國(guó)產(chǎn)手機(jī)搶灘海外高端市場(chǎng)
隨著銷(xiāo)量觸碰到天花板，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，品牌集中度進(jìn)一步加大，整個(gè)行業(yè)的馬太效應(yīng)初露端倪。在此背景下，去海外市場(chǎng)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)成為行業(yè)共識(shí)，而利潤(rùn)最高、品質(zhì)要求最高的歐洲高端市場(chǎng)便成為中國(guó)軍團(tuán)的“最后一塊高地”。
國(guó)產(chǎn)品牌密集發(fā)布高端產(chǎn)品
進(jìn)入3月后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)又開(kāi)始了新一輪角逐。
4月12日，華為在上海發(fā)布了2018年春季的旗艦產(chǎn)品P20和P20 Pro。借助人工智能技術(shù)(AI)，華為大幅提升了P20 系列在圖像識(shí)別、智能拍照等方面的能力，同時(shí)升級(jí)了AR系統(tǒng)，以支持更豐富的AR場(chǎng)景。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，“HUAWEI P20系列最大的創(chuàng)新點(diǎn)，就是相機(jī)技術(shù)有了革命性的突破，第一次把專(zhuān)業(yè)單反相機(jī)級(jí)別的徠卡三攝濃縮到纖薄的手機(jī)上。”
據(jù)悉，HUAWEI P20系列能實(shí)現(xiàn)19種類(lèi)型500多個(gè)場(chǎng)景的智能場(chǎng)景識(shí)別，還可以針對(duì)不同場(chǎng)景自動(dòng)選擇攝影模式和參數(shù)設(shè)置。該系列產(chǎn)品目前已正式開(kāi)售，其中P20 售價(jià)3788元起，P20 Pro 售價(jià)4988元起。
無(wú)獨(dú)有偶，小米也把拍攝能力的提升看作是年度旗艦手機(jī)MIX 2S的一大優(yōu)勢(shì)。
在3月27日的新品發(fā)布會(huì)上，小米科技董事長(zhǎng)雷軍分別從暗光拍照、游戲、語(yǔ)音助手三個(gè)維度與蘋(píng)果公司最新款手機(jī)iPhone X進(jìn)行了對(duì)比?，F(xiàn)場(chǎng)演示的幾組照片和視頻顯示，MIX 2S的表現(xiàn)都優(yōu)于對(duì)手。
從外觀上看，MIX 2S依然沿用了陶瓷機(jī)身和“全面屏”的設(shè)計(jì)，比上代產(chǎn)品的邊框更窄，芯片采用驍龍845芯片，并新增了AI變焦雙攝、超感光、無(wú)線(xiàn)充電等技術(shù)，可以智能識(shí)別206種拍攝場(chǎng)景，8GB+256GB的高配版定價(jià)為3999元。
此外，MIX 2S還完整內(nèi)置了小米AI音箱的能力，查找特定時(shí)間地點(diǎn)的照片、發(fā)微信紅包、智能家居遙控等復(fù)雜操作均可通過(guò)“一句話(huà)”來(lái)完成。不過(guò)，最令雷軍自豪的是，全球知名相機(jī)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)DxOMark的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告稱(chēng)，MIX 2S的拍照表現(xiàn)與iPhone X并駕齊驅(qū)，尤其是在弱光下，MIX 2S拍出的圖像更為平滑。雷軍認(rèn)為，這是小米手機(jī)在拍照技術(shù)上的一大里程碑。
不只是華為、小米，記者梳理發(fā)現(xiàn)，自3月份以來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌已密集發(fā)布了十幾款定位于中高端市場(chǎng)的新產(chǎn)品，價(jià)格多在3000元以上，且大都將人工智能技術(shù)作為“標(biāo)配”：努比亞V18加入了AI語(yǔ)音功能，除了能通過(guò)語(yǔ)音查找聯(lián)系人和搜索相關(guān)應(yīng)用外，還能把語(yǔ)音實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換成文字，從而擺脫了繁瑣的查收、輸入過(guò)程;vivo X21則內(nèi)置了人工智能助手Jovi AI，智能預(yù)測(cè)用戶(hù)的應(yīng)用行為，以便更科學(xué)合理地調(diào)度系統(tǒng)資源。
“明年進(jìn)入5G時(shí)代將是大概率事件。過(guò)去，手機(jī)是人與數(shù)字世界的溝通工具，而在5G時(shí)代，手機(jī)變成了人與現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界互通的渠道，這就需要手機(jī)具有處理巨量信息的能力。因此，人工智能技術(shù)必將提上日程。”vivo X系列產(chǎn)品經(jīng)理韓伯嘯說(shuō)。
顯然，隨著AI應(yīng)用從淺層走向深層，如何更好地在各個(gè)場(chǎng)景中“落地”已成為手機(jī)廠(chǎng)商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。
行業(yè)馬太效應(yīng)已露端倪
業(yè)界分析認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)品牌此次密集發(fā)布高端產(chǎn)品，是市場(chǎng)壓力趨緊下一次“危機(jī)感”的集體顯露。
4月9日，工信部旗下的中國(guó)信息通信研究院發(fā)布了《2018年3月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》。報(bào)告顯示，今年一季度，中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量為8137萬(wàn)部，同比下降26.1%。其中，國(guó)產(chǎn)品牌的出貨量為7586.4萬(wàn)部，同比下降27.9%。
其實(shí)，從2017年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)出貨量就已進(jìn)入了下降通道。此前，中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的市場(chǎng)分析報(bào)告表明，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)2017年的出貨量為4.91億部，同比下降12.3%。
中低端市場(chǎng)的逐漸飽和，被認(rèn)為是導(dǎo)致此次國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)整體性下滑的主要原因。
過(guò)去，國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的人口紅利野蠻生長(zhǎng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，以千元機(jī)為代表簡(jiǎn)單粗暴的價(jià)格戰(zhàn)，一直主導(dǎo)著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，千元機(jī)雖然打破了當(dāng)時(shí)的價(jià)格堅(jiān)冰，有效擴(kuò)大了市場(chǎng)需求，但卻沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)和品牌忠誠(chéng)度。
然而，企業(yè)要生存下去，就需要獲取更高的利潤(rùn)，這驅(qū)動(dòng)國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)。畢竟，相對(duì)中低端市場(chǎng)而言，高端市場(chǎng)獲利的空間更大，也更有利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
與此同時(shí)，隨著銷(xiāo)量觸碰到天花板，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，品牌集中度進(jìn)一步加大，整個(gè)行業(yè)的馬太效應(yīng)初露端倪。
調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC前段時(shí)間發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量排名前五的品牌分別是華為、OPPO、vivo、小米和蘋(píng)果，這五大品牌占據(jù)了總體市場(chǎng)76%左右的份額。而在全球市場(chǎng)，華為、OPPO、小米2017年的出貨量也沖進(jìn)了全球TOP5。
對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)的馬太效應(yīng)，業(yè)界其實(shí)早有預(yù)判。早在去年11月，雷軍就認(rèn)為，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)這兩年已基本成熟，銷(xiāo)量前五名的品牌市場(chǎng)份額一定會(huì)增長(zhǎng)到90%以上。而余承東也曾在2015年的世界移動(dòng)通信大會(huì)上表示，未來(lái)三到五年只會(huì)剩下三大手機(jī)廠(chǎng)商。
有分析稱(chēng)，目前這一市場(chǎng)格局的形成，一方面源于手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各品牌紛紛以創(chuàng)新作為突破口，一些在技術(shù)創(chuàng)新、制造工藝、渠道和供應(yīng)鏈整合等方面能力較強(qiáng)的企業(yè)得以脫穎而出;另一方面，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也發(fā)生了變化，不再一味追求低價(jià)手機(jī)，開(kāi)始接受價(jià)格更高、品質(zhì)和體驗(yàn)更好、更具創(chuàng)新能力的商品，這也給手機(jī)廠(chǎng)商打造高端產(chǎn)品提供了機(jī)遇。
值得一提的是，以往占據(jù)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的三星和蘋(píng)果，近兩年來(lái)卻表現(xiàn)得有點(diǎn)力不從心：三星Note7的電池“爆炸門(mén)”事件，讓自己在中國(guó)市場(chǎng)的口碑和信譽(yù)都遭遇了大滑坡;而自iPhone7開(kāi)始，蘋(píng)果推出的幾款產(chǎn)品也因沒(méi)有達(dá)到用戶(hù)的心理預(yù)期飽受批評(píng)。在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)的高端用戶(hù)紛紛導(dǎo)向了以華為、小米、OPPO、vivo、中興為代表的國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商。
搶灘海外市場(chǎng)“最后的高地”
在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)飽和的行業(yè)大背景下，去海外市場(chǎng)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)也便成了行業(yè)共識(shí)，而小米、OPPO為代表的國(guó)產(chǎn)品牌也用數(shù)據(jù)證明了海外市場(chǎng)的回報(bào)有多么豐厚。
根據(jù)IDC的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，小米2017年第四季度的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了96.9%，全球市場(chǎng)占有率躍升至7%，排名世界第四位。其中，印度市場(chǎng)功不可沒(méi)。數(shù)據(jù)顯示，2017年第四季度小米以25%的市場(chǎng)占有率力壓三星，問(wèn)鼎印度市場(chǎng)第一。
過(guò)去的一年，OPPO在海外市場(chǎng)同樣捷報(bào)不斷：在巴基斯坦，7月最暢銷(xiāo)前五機(jī)型中，OPPO就占據(jù)了三個(gè)席位;在印度，2017年第二季度，OPPO F3也憑借24.2%的市場(chǎng)份額，成為15000盧比至30000盧比價(jià)位最暢銷(xiāo)的機(jī)型。截至目前，OPPO手機(jī)已成功進(jìn)入全球30個(gè)國(guó)家與地區(qū)，獲得了大量年輕用戶(hù)的喜愛(ài)與好評(píng)。
盡管在印度、東南亞等移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的國(guó)家和地區(qū)，國(guó)產(chǎn)品牌表現(xiàn)出了積極進(jìn)取的姿態(tài)，但業(yè)界認(rèn)為，利潤(rùn)最高、品質(zhì)要求最高的歐洲高端市場(chǎng)才是中國(guó)軍團(tuán)的“最后一塊高地”。
據(jù)西班牙《五日?qǐng)?bào)》報(bào)道，凱度消費(fèi)者指數(shù)公司KANTAR TNS的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)制造商正在西班牙復(fù)制其在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的地位。
凱度公司認(rèn)為，當(dāng)前西班牙銷(xiāo)量最好的11款智能手機(jī)中有6款來(lái)自華為，還有兩款是小米。其中，小米是2017年11月份才正式在西班牙開(kāi)展線(xiàn)下業(yè)務(wù)的，現(xiàn)在小米已經(jīng)成為西班牙自由市場(chǎng)中的第四大手機(jī)制造商。今年2月，小米的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近10%，超過(guò)了蘋(píng)果的8.3%和LG的7.3%。
據(jù)了解，除華為和小米已經(jīng)進(jìn)駐西班牙外，至少還有三家國(guó)產(chǎn)品牌，把2018年的海外拓展重心放在了西班牙。
不難看出，經(jīng)過(guò)幾年的砥礪奮進(jìn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了群體突破，品牌也從中低端邁上了中高端，具備了全球競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，特別是華為和小米，已成為中國(guó)手機(jī)的標(biāo)志性品牌。
在談及國(guó)產(chǎn)品牌沖擊海外高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)在哪時(shí)，雷軍認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在全球已經(jīng)擁有了一定的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)應(yīng)該考慮如何輸出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓全世界每個(gè)人都能享受到中國(guó)制造帶來(lái)的美好生活。但需要注意的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)仍要在用戶(hù)體驗(yàn)的細(xì)節(jié)和部分關(guān)鍵核心技術(shù)上進(jìn)一步增強(qiáng)，相信未來(lái)幾年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)還會(huì)更大的發(fā)展。
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