中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，到2018年4月底，在協(xié)會登記的私募機(jī)構(gòu)2.36萬家，備案的私募基金7.25萬只，管理資產(chǎn)規(guī)模12.48萬億元。私募基金已經(jīng)成為公募基金、保險資金之后的第三大機(jī)構(gòu)投資者。
“私募基金深度融入從技術(shù)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到企業(yè)、從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的完整創(chuàng)新鏈條，是壯大直接融資、提高資本形成能力的重要載體。”中國基金業(yè)協(xié)會會長洪磊說，私募基金應(yīng)當(dāng)落實專業(yè)化經(jīng)營原則，以市場為導(dǎo)向、提供豐富投資工具，堅持合格投資者制度，更好服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
他坦言，目前我國私募基金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有充分發(fā)揮潛力，融資體系高度依賴銀行的格局尚未改變。發(fā)揮私募基金功能作用，完善多層次資本市場，實現(xiàn)從間接融資體系到直接融資體系的轉(zhuǎn)變，還有很長的路要走。
洪磊表示，私募基金管理人必須堅守自身定位和發(fā)展戰(zhàn)略，落實專業(yè)化經(jīng)營原則，對一級、二級市場投資及大類資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù)不能進(jìn)行“既要、又要、全都要”的多類兼營。要不斷提升投資能力的專業(yè)性，切實防范可能出現(xiàn)的利益輸送和利益沖突，珍惜自身信用，提升內(nèi)部控制水平。
同時，要以市場需求為導(dǎo)向，提供豐富的投資工具。市場機(jī)構(gòu)不要扎堆跟風(fēng)搶熱點，應(yīng)堅持差異化戰(zhàn)略?；鸸芾砣吮仨毲诿惚M責(zé)為投資者做好服務(wù)，充分揭示產(chǎn)品風(fēng)險收益特征，切實做到“賣者盡責(zé)”，用自身信用和專業(yè)投資能力獲得投資者認(rèn)可。
另外，洪磊提出，在發(fā)展絕對收益私募基金，為市場提供充足流動性的同時，也必須大力發(fā)展追求相對收益的投資產(chǎn)品和堅持專業(yè)長期價值投資的機(jī)構(gòu)投資者，建設(shè)有利于長期資本形成的多層次有機(jī)生態(tài)。
在談到如何推動私募基金發(fā)展時，洪磊說，要建立完善統(tǒng)一的法律制度體系和監(jiān)管規(guī)則，加快推動私募基金條例的出臺，明確界定私募基金的業(yè)務(wù)本質(zhì)和監(jiān)管規(guī)則。此外，還要推動稅收遞延型個人養(yǎng)老金制度全面落地，構(gòu)建“基礎(chǔ)資產(chǎn)—投資工具—大類資產(chǎn)配置”三層有機(jī)架構(gòu)。
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