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每日熱文:復(fù)星旅文:Club Med今年將新開三地 出境游受制于航線待恢復(fù)|公司調(diào)研

2023-06-11 00:21:57 來源:清一色財(cái)經(jīng)

清一色財(cái)經(jīng)6月10日訊(記者 胡皓瓊)5月末,暑期未至,旅游業(yè)進(jìn)入相對(duì)的淡季。近日,在云南的Club Med地中海俱樂部·麗江度假村里,清一色財(cái)經(jīng)記者看到旅客相對(duì)減少,運(yùn)動(dòng)設(shè)施較為空閑。

現(xiàn)場(chǎng)工作人員告訴清一色財(cái)經(jīng)記者,就在前不久的“五一”假期,度假村內(nèi)人擠人,運(yùn)動(dòng)設(shè)施都要排隊(duì)體驗(yàn),想必端午假期旅客也會(huì)不少,加上Club Med的受眾主要為家庭旅客,麗江度假村暑期入住率有望進(jìn)一步走高。


(資料圖片僅供參考)

Club Med是復(fù)星旅游文化(01992.HK)的核心品牌之一,今年首季營業(yè)額創(chuàng)下歷史新高,營業(yè)額貢獻(xiàn)達(dá)85%。2020年至今,Club Med持續(xù)產(chǎn)能擴(kuò)張,今年將有三家度假村在國內(nèi)落地。同時(shí),Club Med將發(fā)展目光投向高端化,持續(xù)去低星級(jí)產(chǎn)能,開發(fā)高星級(jí)產(chǎn)能,以提升客單價(jià)格。

對(duì)于公司出境游部分的海外市場(chǎng)(除東南亞),復(fù)星全球合伙人、復(fù)星旅文聯(lián)席總裁、Club Med地中海俱樂部中國首席執(zhí)行官徐秉璸認(rèn)為,該部分收入恢復(fù)仍需時(shí)日,短期內(nèi)不會(huì)即刻爆滿。

Club Med麗江度假村(清一色財(cái)經(jīng)記者拍攝)

今年有望落地3家度假村

清一色財(cái)經(jīng)記者了解到,Club Med預(yù)計(jì)2024年前新開17家度假村,其中有7家位于中國。今年內(nèi),南京仙林度假村(今年夏季)、太倉度假村(今年10-11月)與成都黑龍灘度假村(今年年底或明年年初)三家度假村將新開。

徐秉璸預(yù)計(jì),Club Med今年來自中國地區(qū)的客戶人次大概在34萬到35萬人次,2019年中國客戶人次達(dá)25萬人次。公司目標(biāo)到2025年,中國市場(chǎng)客戶人次可以等同于法國市場(chǎng)的客戶人次,成為Club Med全球最大的客源地。

不過,短期內(nèi),中國成為Club Med最大客源地并不意味著中國會(huì)成為最大的收入貢獻(xiàn)方,這與中國游客的旅游習(xí)慣有關(guān)。

據(jù)徐秉璸介紹,歐美游客平均入住時(shí)長為7晚,但中國游客在麗江、桂林等遠(yuǎn)途度假村,平均入住時(shí)長僅將近4晚,地中?!む従诚盗惺浅鞘卸掏居?,平均入住時(shí)長為1.8-1.9晚,因此整體來說,中國客戶人次可能和法國一樣,但由于中國客戶入住時(shí)長短,中國市場(chǎng)的整體收入還達(dá)不到法國市場(chǎng)。

“未來我們希望不僅將中國發(fā)展成為公司的全球最大客源地,同時(shí)營業(yè)額(占比)也能成為最大,中國市場(chǎng)是具備消費(fèi)能力和發(fā)展?jié)摿Φ摹!毙毂p說。

實(shí)際上,2020年至今,Club Med都沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。這也是Club Med在疫情后收入恢復(fù)較2019年有大幅增長的主因。對(duì)此,徐秉璸向清一色財(cái)經(jīng)記者透露:“以今年五一期間的數(shù)據(jù)為例,總營業(yè)額超過2019年同期的110%,收入恢復(fù)到了2019年同期的210%。其中營業(yè)額因產(chǎn)能帶來的漲幅(較2019年同期)約30%,余下的80%則是受益于入住率和價(jià)格的提升?!?/p>

除了產(chǎn)能擴(kuò)張,Club Med也在向高端化轉(zhuǎn)變。記者獲悉,Club Med的戰(zhàn)略定位重點(diǎn)關(guān)注在中高端市場(chǎng),通過去低星級(jí)產(chǎn)能,開發(fā)高星級(jí)產(chǎn)能的方式,已較大幅度提升客單價(jià)格。截至今年,Club Med的預(yù)訂價(jià)為每人216歐元/晚,去年為每人207歐元/晚,而在2015年時(shí),客單價(jià)僅為每人160歐元/晚左右?!澳壳拔覀兊母咝羌?jí)度假村(酒店)在公司整個(gè)產(chǎn)能的占比為96%,2015年時(shí)為79%?!?/p>

成本方面,因輕資產(chǎn)路線,Club Med新簽的項(xiàng)目都是以租賃或者管理形式。徐秉璸告訴清一色財(cái)經(jīng)記者,今年至2027年的整體財(cái)務(wù)規(guī)劃來看,公司每年的資本性支出非常穩(wěn)定,從今年到2027年的資本性支出,基本上穩(wěn)定在9千萬到1億歐元區(qū)間。

出境游待恢復(fù)

今年以來,旅游業(yè)強(qiáng)勢(shì)反彈,但對(duì)于復(fù)星旅文來說,仍有一塊核心收入處于“缺失狀態(tài)”,即中國出境游市場(chǎng)。

“2019年的時(shí)候,在中國市場(chǎng)營收里,有45%是中國客人去海外度假村(帶來的)。我們的在中國市場(chǎng)的主要客源地為北上廣深、成渝地區(qū),主要目的地為東南亞地區(qū)的旅游目的地,馬爾代夫,以及日本的北海道、沖繩等地。但連接這些地區(qū)的航空產(chǎn)能恢復(fù)率目前僅30%左右,航班頻次遠(yuǎn)低于2019年水平?!毙毂p解釋道。

目前來看,僅東南亞地區(qū)航空產(chǎn)能恢復(fù)較快,且因機(jī)票的平價(jià)化,需求也正逐漸上升。受益于此,徐秉璸表示,公司在該地區(qū)的相關(guān)收入也率先起色。過去幾周內(nèi),Club Med整體預(yù)訂量中東南亞度假村的預(yù)訂金額幾乎等同于Club Med國內(nèi)度假村預(yù)訂金額。

而歐美等其余境外地區(qū),因航空產(chǎn)能并不會(huì)立刻反彈,仍需時(shí)日進(jìn)行階段性恢復(fù)。舉例而言,如日本的旅游預(yù)訂將出現(xiàn)在冬季和國慶節(jié),從Club Med近幾周預(yù)訂情況來看,現(xiàn)在有不少旅客已提前預(yù)訂了國慶節(jié)和冬季去北海道度假村,但暑假的預(yù)訂量很少,因上海前往北海道的航班還沒有恢復(fù)。

盡管如此,今年上半年Club Med歐美市場(chǎng)也在持續(xù)復(fù)蘇,上半年預(yù)訂數(shù)量較2019年達(dá)到25%以上的增長。今年歐美市場(chǎng)暑期后及雪季的預(yù)訂量和預(yù)訂金額,相比往年也已有20%以上的增幅。

總體來看,目前2023年下半年Club Med的累計(jì)預(yù)訂量(以住宿、旅游及服務(wù)之營業(yè)額表示)按一致匯率計(jì),較2022年3月11日錄得2022年下半年的累計(jì)預(yù)訂量增加約23%,較2019年3月11日錄得2019年下半年(疫情前)的累計(jì)預(yù)訂量增加約20%。

面對(duì)即將臨近的暑期,徐秉璸預(yù)計(jì),今年下半年開始,出境游會(huì)慢慢恢復(fù),但不會(huì)在短期內(nèi)出現(xiàn)爆滿現(xiàn)象。海外市場(chǎng)預(yù)計(jì)也會(huì)在今年下半年暑期之后,逐漸恢復(fù)到相對(duì)理性的增長區(qū)間。

而入境游方面,徐秉璸認(rèn)為,由于中國人的度假習(xí)慣和假期比較集中,假期比較少比較短,淡旺季非常明顯。對(duì)于度假村來說“五一”節(jié)假日一票難求,但假期過后也是很適合出游的天氣,卻是麗江的淡季。若希望淡季相對(duì)不淡,就需要用海外市場(chǎng)進(jìn)行填補(bǔ),國外的節(jié)日恰能對(duì)國內(nèi)旅游淡季互補(bǔ)。目前公司在中國的度假區(qū)以本土客人為主,基本為85%國內(nèi)客人,15%海外客人。

“為此,今年下半年起,公司亞太區(qū)其他部門要有對(duì)中國的入境游營銷,希望能實(shí)現(xiàn)中國度假村的客源地多元化,解決淡旺季明顯的行業(yè)痛點(diǎn)。短期目標(biāo)為度假村的海外客源可以占到入住率的25%以上?!毙毂p說。

AI提升運(yùn)營效率

此外,公司還在數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)方面有相應(yīng)的投入,Club Med已在去年成立數(shù)字化小組,專注AI,包括Chat GPT應(yīng)用的開發(fā)。

徐秉璸透露,Club Med法國總部已與微軟簽署了合作協(xié)議,研究將Chat GPT數(shù)字化銜接到微軟的360系統(tǒng)做應(yīng)用提升和開發(fā)。計(jì)劃分階段將AI技術(shù)落實(shí)到運(yùn)營過程中,提升運(yùn)營效率?!斑@不僅是節(jié)省成本的策略,更重要的是它可以更精準(zhǔn)、更高速度、更大范圍地去觸及目標(biāo)客戶并完成客戶需求。”

據(jù)徐秉璸介紹,在階段一,目標(biāo)利用AI和Chat GPT技術(shù),在不去除人工的情況下,更高效輸出內(nèi)容。階段二,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)部分取代人工服務(wù)。徐秉璸認(rèn)為這對(duì)于營銷方式轉(zhuǎn)變很大。階段一的技術(shù)較為容易實(shí)現(xiàn),但替代人工還需要一定時(shí)間。

營銷方面,徐秉璸表示,因公司加大數(shù)字化投入,目前Club Med對(duì)應(yīng)用戶畫像變化(原家庭用戶,增加夫妻和情侶用戶)的基礎(chǔ)上,傳播渠道發(fā)生變化,Club Med直銷比例在提升,數(shù)字化銷售比例也在提升?,F(xiàn)在全球Club Med已做到70%直銷化。其中,中國的直銷比例,2021年為39%,去年為43%,今年已達(dá)46%。

(編輯 劉琰)

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