今天，在2018微信公開課的會場上，騰訊給出了一組數(shù)據(jù)：目前，在微信平臺上已經(jīng)有58萬個小程序，日活量達(dá)1.7億人。
2017年1月，小程序開放上線時，圍繞著這個新增功能，有很多爭議與疑問。小程序會取代App嗎?有人愿意使用嗎?艾媒咨詢發(fā)布的《2017年中國網(wǎng)民針對微信小程序使用與開發(fā)狀況調(diào)查報告》顯示，微信小程序發(fā)布一個月后，選擇繼續(xù)開發(fā)小程序的應(yīng)用開發(fā)者僅占到9.2%。
“這一年過得有點(diǎn)風(fēng)風(fēng)雨雨，但總的來說，我覺得我們最初的預(yù)想達(dá)到了。”騰訊副總裁、微信創(chuàng)始人張小龍說，小程序剛推出時，“我們特別害怕提出一個新的概念，這個概念被炒得很火，有一堆人過來說這是一個風(fēng)口，這是一個絕對不能錯失的機(jī)會，想盡一切辦法把它變成一種被透支的流量，然后它就掛掉了。我們特別擔(dān)心這樣一種情況的出現(xiàn)，所以在去年，我們看起來特別保守，(有人)說我們在小程序方面什么都沒有，大家不要指望太多，它真的只是針對線下這樣一個場景做的一種應(yīng)用。”對于小程序這一路的發(fā)展，張小龍形容是“先緊后松”，用更長的周期使小程序慢慢成長起來，“我們希望能夠看到(小程序)一步一步成長起來，并不希望它突然變成一個被催肥的東西。”
時至今日，張小龍關(guān)注的已不是一城一池以及數(shù)據(jù)的簡單變化。他更關(guān)注的是小程序的本質(zhì)以及未來。在他看來，入駐小程序的企業(yè)很多，但很多人并不理解微信小程序的內(nèi)涵。“我們希望小程序作為萬事萬物的一個表達(dá)語言，是溝通的一種信息組織方式。”“我們希望(在線下)小程序的觸達(dá)是通過掃描二維碼。甚至在更遙遠(yuǎn)的某一天，是通過一個眼鏡直接可以打開一個小程序，這是真正能夠做到所見即所得的事情。我們看到任何的事物可以立即打開小程序，而不是去下載一個App。”
而在線上，則更希望發(fā)揮“搜一搜”功能的作用。張小龍表示，“如果大家現(xiàn)在打開手機(jī)搜一個航班號，你會看到這個航班的實(shí)時信息，這個信息是小程序提供的。未來，希望有更多的線上小程序的觸達(dá)是通過搜索這樣一個能力做到的。”
去年年底，在廣州《財富》全球論壇上，騰訊公司創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰強(qiáng)調(diào)，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)時代要做去中心化的賦能者。這也是騰訊在未來打造開放、合作生態(tài)的理念。今天，張小龍同樣強(qiáng)調(diào)了去“中心化”的意義。他說：“‘去中心化’與其說是平臺的策略，還不如說是一個觀念，這個觀念代表著我們?nèi)タ创@個世界的方式。”“在一個‘去中心化’的世界里，每個獨(dú)立的個體都有自己的思考，都有自己的大腦，我們認(rèn)為這樣一種系統(tǒng)的健壯度，可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過只有一個大腦來驅(qū)動的系統(tǒng)。”
張曉龍強(qiáng)調(diào)：“微信平臺一直想遵循這樣一個原則，就是我們不應(yīng)該去影響各個服務(wù)的存在，我們所做的應(yīng)該是盡可能地讓更有價值的服務(wù)浮現(xiàn)出來，被用戶找到，而不是我們?nèi)プ笥摇５侥壳盀橹?，一個新的用戶在微信里，系統(tǒng)不會推薦他去訂閱某一個公眾號，將來也不會。同樣，對于小程序、小游戲來說，我們也希望是一個‘去中心化’的平臺，我們把選擇的權(quán)利交給用戶自己。這是關(guān)于‘去中心化’的思考。”
當(dāng)然也有很多人會說，微信自己就是一個最大的App了，所以微信本身是不是就是一個“中心化”的存在?對這個問題，張曉龍認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)跟前幾年比有一個很大的變化，互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時候，每個人可以瀏覽無數(shù)網(wǎng)頁，在各個網(wǎng)頁之間跳來跳去;但現(xiàn)在大家的時間和精力可能都集中在少數(shù)幾個App里，微信可能是這些App里面用的人最多的，或者說最耗用戶時間的。“但即便如此，我也并不認(rèn)為微信是一個‘中心化’的存在，因?yàn)槲⑿爬锩婵赡軙峁┓浅６嗟姆?wù)，這些服務(wù)都是由不同的公司來提供的，微信只是一個提供服務(wù)的地方，并且微信并不給這些服務(wù)提供一個特別中心化的流量，而是由用戶自己去發(fā)現(xiàn)。”(寧迪)
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