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金立再次裁員自救 工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀冷清

2018-04-16 23:08:12 來源:中國新聞網(wǎng)

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繼工業(yè)園后金立總部再裁員 債務(wù)危機(jī)并非死結(jié)

危機(jī)中的金立,再次裁員自救。

繼金立工業(yè)園工廠裁員之后,深圳金立總部也開始裁員。對此,金立公關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)《證券日報》記者稱,“10號開始,與部分員工溝通,協(xié)商解除勞動合同,但充分尊重員工意愿,接受‘N+1’補(bǔ)償協(xié)議的,會在近期辦理手續(xù);希望留下的,可繼續(xù)在本職崗位上工作。”

而此前就已開始的工業(yè)園的裁員,據(jù)《證券日報》記者了解,在經(jīng)過短暫卡殼后,開始繼續(xù)推進(jìn)。

工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀冷清

近日,《證券日報》記者驅(qū)車來到位于東莞的金立工業(yè)園,進(jìn)行實地探訪。

金立的官網(wǎng)上曾有報道這樣描述工業(yè)園:投資23億元的金立工業(yè)園被譽(yù)為“亞洲最大的單體智能終端制造中心”,占地面積約300畝,建筑面積30多萬平方米,年產(chǎn)能高達(dá)8000萬臺,擁有主板貼片車間(SMT)、自動化測試車間、組裝車間、成品測試車間等,自動化程度極高。其中,SMT貼片車間中的設(shè)備均來自全球市場排名前三的松下NPM和西門子DX4。這樣高精尖的生產(chǎn)線金立共有65條,每條線的造價超千萬,有的甚至高達(dá)2000萬元。

然而,就是這樣一個重金打造,具備各類頂尖設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)的工業(yè)園,現(xiàn)在卻是門可羅雀。

記者觀察了半個多小時,可能是在工作時間,園內(nèi)沒有見到多少員工走動。而在記者逗留的時間內(nèi),沒有一輛貨車進(jìn)出工業(yè)園。和旁邊其他有貨車不斷往來,車間轟鳴的園區(qū)相比,顯得十分冷清。

同時,記者不止一次看到穿著金立員工制服的人員在工業(yè)園外圍閑逛,員工的神態(tài)透露出一種閑散。一位金立員工對記者表示,目前他們并沒有相應(yīng)的工作可做,“沒有生產(chǎn),每天就上下班打個卡就可以了。”

員工不滿分期支付補(bǔ)償金

按照此前金立公布的信息,金立工業(yè)園裁員的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》相關(guān)條款,對離職員工按照“N+1”的方式進(jìn)行補(bǔ)償,并與員工簽訂補(bǔ)償協(xié)議書,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金分期支付,自補(bǔ)償協(xié)議簽訂次月起開始支付,按每月支付1個月補(bǔ)償金的方式進(jìn)行,最長8個月內(nèi)支付完畢。

金立強(qiáng)調(diào),與員工解約是以平等自愿為原則,協(xié)商一致為目標(biāo),并非強(qiáng)迫行為,尊重員工自主選擇,不強(qiáng)迫、不威脅、不利誘、不欺騙。

一位在金立從事車間作業(yè)的員工此前向記者表示,公司目前沒有強(qiáng)迫員工離職,就只是協(xié)商,“協(xié)商解除勞動合同,然后分期付款賠給我們,我們大部分的員工都沒有同意。到今天為止都沒有人愿意,沒有人簽。”他說。

而對于員工不同意的原因,一位在金立大門值班室里工作人員告訴記者,“金立目前的補(bǔ)償措施就是打了一個白條,不能一次性給我們現(xiàn)金,而是分期付款。我們怎么知道公司能補(bǔ)償?shù)绞裁磿r候?”“留在金立的員工大部分都是工作5-10年以上的,我們不愿意放棄這樣一個補(bǔ)償機(jī)會。但是也不知道什么時候能夠具體的把錢拿到手。”

另一位員工在提到這個問題時十分激動,他表示不同意公司的做法,“要是賠了兩個月就跑了,那我怎么辦,我找誰去。”

記者就金立的情況咨詢了北京市隆安(深圳)律師事務(wù)所的高級合伙人張軍律師,他表示,金立的情況屬于經(jīng)濟(jì)性裁員,根據(jù)《勞動合同法》第50條規(guī)定,勞動者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,在辦結(jié)工作交接時支付。而對于員工擔(dān)心的后續(xù)補(bǔ)償無法保障的情況,他表示,解除或者終止勞動合同,未依照規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,由勞動行政部門責(zé)令限期支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額50%以上100%以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金,如果雙方另有約定的除外。

據(jù)《證券日報》記者了解,有一些已經(jīng)離職的職員去東莞市大嶺山鎮(zhèn)勞動局以及當(dāng)?shù)胤ㄔ悍从城闆r,但是勞動局和法院都表示他們無法處理。

此前金立曾向《證券日報》記者表示,東莞工廠的人員調(diào)整已經(jīng)和東莞勞動局溝通,與員工溝通一致,協(xié)商解除勞動合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照勞動合同法操作。

金立工業(yè)園裁員的進(jìn)程就這樣卡在了半空中。

不過,據(jù)《證券日報》記者從金立員工處最新獲悉,很多員工雖然不滿意分期付款的賠償方式,但最后還是決定離職了。

金立危機(jī)并非死結(jié)

裁員雖然能從開支方面減輕壓力,但金立債務(wù)危機(jī)的解決還要靠融資和賣資產(chǎn)。

但目前來看,金立融資尚無進(jìn)展。

第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚在與《證券日報》記者交流時,對金立來說,融資并不容易。“至于賣資產(chǎn),它能賣的資產(chǎn)肯定現(xiàn)在都在賣,但其實也沒什么資產(chǎn)可賣的了。劉立榮所有名下資產(chǎn)現(xiàn)在都被銀行申請凍結(jié),要想變賣首先要解封,但他欠銀行那么多錢,銀行怎么可能解封呢。”

金立債務(wù)危機(jī)似乎陷入了一個死結(jié)。

對此,通信專家康釗在接受《證券日報》記者采訪時認(rèn)為,也不算死結(jié),“第一,金立可以出售股份,就看劉立榮是否愿意讓出控股權(quán)了;第二,可以債務(wù)換股份,把拖欠供應(yīng)商的股份轉(zhuǎn)換給股份。不過,供應(yīng)商在看不到有影響力的企業(yè)成為金立重要股東的情況下,肯定不愿意債轉(zhuǎn)股;第三,金立與地方政府合作,承諾把生產(chǎn)線搬去,給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造GDP,當(dāng)?shù)卣o貸款化解財務(wù)危機(jī)。”

但此前金立官方曾明確表示,劉立榮是金立的靈魂人物,不會出局。對此,康釗表示,劉立榮肯定不愿讓出話語權(quán),但如果債務(wù)問題無法解決,就不以他的意志為轉(zhuǎn)移了。

值得注意的是,根據(jù)工商信息,劉立榮已經(jīng)出資在四川省宜賓市成立了一家名為“宜賓市金立科技有限公司”的企業(yè)。信息顯示,這家公司成立于2017年12月份,注冊資本為2億元人民幣,劉立榮本人占股100%。

這似乎也從一個側(cè)面反映了金立未來的去處。

康釗指出,劉立榮去宜賓設(shè)立公司,估計就是為了吸引地方政府幫他化解債務(wù)危機(jī),那就必然要搬遷生產(chǎn)線。

此外,對于金立目前遇到危機(jī)的情況,有與金立有緊密合作關(guān)系的供應(yīng)商向《證券日報》記者表示,“作為供應(yīng)商,我們贊賞金立通過各種途徑走出困境的舉措和決心,希望金立能走出暫時的低谷,重新迎來輝煌。”

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