互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作的性價比，越來越低，里面的工作也會變得越來越普通，這不僅是進(jìn)行時，也是一個未來時。其中的壞消息是，暫且看不到任何好轉(zhuǎn)的跡象；好消息是，先前的性價比很高，還有不少的下行空間。
(資料圖片)
這期間最典型的現(xiàn)象就是業(yè)務(wù)停滯與無效忙碌，與多位身在大廠一線工作的朋友交談，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)人的工作狀態(tài)是，對已有的業(yè)務(wù)修修補(bǔ)補(bǔ)，想要有大動作是不太可能的，能想到的基本都已經(jīng)有人做了，這么多年的的前赴后繼已經(jīng)將創(chuàng)新空間蠶食殆盡了。
各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的增長及其緩慢，反正沒有什么收益，那大家伙是不是能夠躺平了，反正干好干壞也就那樣？想什么呢，隨之而來的不是躺平時代，而是瘋狂內(nèi)卷時代，因?yàn)樗腥硕枷胂蛏献C明自己是不可或缺的，避免成為被畢業(yè)的那波人。
經(jīng)常爬山的人可能有經(jīng)驗(yàn)，最困難的階段，是最終的一段路程，要是去爬一座高山，最終的每一米，會比先前的幾十米、上百米更加費(fèi)力，每走一步，都對心理、體能提出了巨大考驗(yàn)。但如果從物理維度來衡量，即使付出了巨大的犧牲，在別人眼里，你也就是多爬了幾十米罷了，有什么可吹噓的。
現(xiàn)在的還處于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)賽道的從業(yè)者們，就是那波可憐的、費(fèi)力的、做出的成績不被上層領(lǐng)導(dǎo)理解的登山者。做的事情更累了，拿到的卻比以前少得多，于是從上到下，怨聲載道。
還有上升空間的時候，人口紅利還沒有被消耗殆盡的時候，前輩們創(chuàng)造了一個個的日活里程碑，在今天看來，就像遠(yuǎn)古神話一樣，怎么會有那樣大的增長速度，不可思議。雖然，這也只是幾年前的事情。
當(dāng)然，現(xiàn)在的瓶頸期，因?yàn)檫€剩下那么一點(diǎn)點(diǎn)的空間，大家還剩余一些心氣，還嘗試著通過內(nèi)卷來證明自己存在的價值，至少是向雇主證明。
做一個大膽的預(yù)估，再經(jīng)過一段時間的內(nèi)卷嘗試之后，從上至下，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)賽道上的拼搏者，會有很多人決定「躺平」，決定平常心對待這一切，去接受上升只是暫時的榮光，平庸才是永恒的主題。
畢竟，人類歷史上的大部分時間，科技人文都是在原地踏步的，甚至多次出現(xiàn)了長時間的倒退，對文藝復(fù)興有了解的同學(xué)應(yīng)該會贊同這一點(diǎn)。
我們百分之九十九的人，都是屬于平庸的大多數(shù)，接受了這個理念其實(shí)很有好處，會過得不那么焦慮，變得珍惜時光，享受當(dāng)下。
當(dāng)然，隨之而來的，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作時長正?；劫Y水平正?；呐c其他行業(yè)別無二致，這也不是一件壞事，一夜暴富的故事，也會越來越少。
此外，從接受到躺平的過程中，還是避免不了陣痛的，所以這一兩年我們不斷的看到各個企業(yè)的裁員信息，當(dāng)沒有更多的利益空間可以瓜分時，最穩(wěn)妥的辦法就是節(jié)省開支，瞬間就能讓長期虧損的業(yè)務(wù)扭負(fù)為正。
這個去粗取精的過程對于大多數(shù)打工人來說，注定是無情的，對于企業(yè)來說，留下性價比較高、競爭力強(qiáng)的精英，保證在人員精簡情況下還擁有人才競爭力，是一個很合理的選擇。
打工人的唯一出路，還是精進(jìn)專業(yè)技能，提升自身的競爭力，做到垂直領(lǐng)域的前20%，穩(wěn)住飯碗的概率就會大很多。
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