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為推動大興調(diào)查研究之風在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中走深走實，福建泉州電信紀委聚焦當前企業(yè)改革發(fā)展和基層員工熱點難點問題，堅持系統(tǒng)觀念、精準施策目標導向，通過定課題、找問題、解難題，推進開展調(diào)查研究取得實效。
泉州電信紀委堅持以調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題為落腳點，結(jié)合巡視巡察、信訪審計、監(jiān)督檢查、專項治理中的問題清單，把“圍繞基層反映的急難愁盼問題，查找管理漏洞、擔當作為等作風問題”作為紀委調(diào)研主題。4月以來，紀委書記帶隊深入縣區(qū)基層、職能部門開展8次調(diào)研，綜合運用召開會議、聽取匯報、座談訪談、征集意見等方式，聽取員工的操心事、煩心事和揪心事，了解企業(yè)發(fā)展中的熱點、難點、堵點和痛點，調(diào)研對象覆蓋400多人次。在調(diào)查研究中充分運用信息化手段，建立調(diào)研臺賬，重點聚焦裝維效能管理、業(yè)務稽核風險防控、工單流程管理等方面形成九大類25項重點問題清單，通過數(shù)據(jù)取數(shù)，加強統(tǒng)計、對比分析，提高調(diào)查研究的科學性和實效性。同時，從工作進展情況、重點問題清單、下一步工作建議等方面形成3份調(diào)研工作階段情況報告，對基層存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的事宜實行“銷號管理”；對發(fā)現(xiàn)的普遍問題或較為突出的問題，通過發(fā)出紀律檢查建議書、開展專項監(jiān)督等方式加強督辦，推動主責部門落實問題整改責任；對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的典型案例和優(yōu)秀做法及時進行總結(jié)，進一步推動調(diào)查研究實踐運用、價值轉(zhuǎn)化，讓調(diào)研成果及時落地。
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