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智己拿什么叫板BBA?

2022-04-19 08:53:16 來源:騰訊網(wǎng)

摘要:新勢力突飛猛進(jìn),能講的故事越來越少,智己選擇回到“車要好開”的根本敘事

文 | 郭宇

編輯丨趙成

▲ 企業(yè)供圖

2020年8月,一輛保時(shí)捷Taycan在德國的Hockenheimring(霍肯海姆林)漂移了210圈,共42.2公里,拿下“純電動(dòng)汽車最長連續(xù)漂移”的吉尼斯世界紀(jì)錄。這是豪門保時(shí)捷入局電動(dòng)車市場之后,證明電動(dòng)車性能不輸燃油車的方式。

沒想到,兩年半后這一紀(jì)錄在中國被打破。

4月17日,智己汽車公布智己L7挑戰(zhàn)電動(dòng)車最長漂移距離的結(jié)果——43.646公里、258圈、1小時(shí)6分鐘。還未在路上跑過的智己L7,刷新了世界紀(jì)錄。

智己同樣希望用這種方式,證明電車未必沒有油車好開。因?yàn)椤白铋L電漂”世界紀(jì)錄背后,是動(dòng)力、轉(zhuǎn)向、底盤、懸架的綜合實(shí)力。這些性能也是智己想向消費(fèi)者講的、關(guān)于“駕控”的故事。

“強(qiáng)調(diào)駕控是智己L7必然的選擇?!?智己汽車聯(lián)席CEO劉濤對財(cái)經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)表示。為此,智己花了180天進(jìn)行首輪108項(xiàng)的動(dòng)力和操控的標(biāo)定,還請來威廉姆斯前瞻工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步精調(diào)。

隨著國產(chǎn)造車新勢力突飛猛進(jìn),新入局者能講的故事也越來越少。定價(jià)高達(dá)40萬元的智己L7 ,試圖以駕控性能叫板BBA,這一策略能否打動(dòng)消費(fèi)者?

值得一提的是,智己汽車聯(lián)席CEO劉濤此前確認(rèn),智己的公開融資已經(jīng)在規(guī)劃之中。智己汽車是上汽集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)和張江高科共同打造的高端純電汽車項(xiàng)目,首期融資達(dá)百億量級,其中上汽集團(tuán)持股占比54%,阿里巴巴和張江高科持股分別占比18%。

“強(qiáng)調(diào)駕控是智己L7必然的選擇”

▲ 企業(yè)供圖

“零百加速時(shí)間”,即車速從0km/h加速到100km/h所需的時(shí)間,近兩年來常常被造車新勢力用以標(biāo)榜新產(chǎn)品的性能,比如蔚來ET7的3.8秒、極氪001的3.8秒、小鵬P7的4.3秒。

畢竟,零百加速構(gòu)建出對“速度”最直觀的感受,而電車的電氣結(jié)構(gòu)在加速上就有碾壓同級燃油車的天然優(yōu)勢,“電車比油車快”的印象很容易打造。智己L7也拿出了3.87秒的零百加速實(shí)測成績,在國產(chǎn)新能源車中名列前茅。

但智己對駕控性能的理解和追求不滿足于此,綜合實(shí)力才是更進(jìn)一步的空間:輕量化全鋁底盤、臥式電芯方案實(shí)現(xiàn)的低重心,為車輛穩(wěn)定性、抑制側(cè)傾打下基礎(chǔ);電動(dòng)化四輪矢量驅(qū)動(dòng)技術(shù),可使后輪實(shí)現(xiàn)雙向12度的轉(zhuǎn)向角度;雙永磁同步電機(jī)的動(dòng)力最高達(dá)到425kW/725N·m,超過同級燃油車2倍。

“因?yàn)殡姍C(jī)的特性,電動(dòng)車要想快其實(shí)并不難,但是汽車的動(dòng)力和操控性能絕不僅僅是一個(gè)零百加速的參數(shù)那么簡單。”劉濤對財(cái)經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)表示,汽車的底盤、動(dòng)力、傳輸、制動(dòng)控制、轉(zhuǎn)向、側(cè)傾控制是一個(gè)非常復(fù)雜、多變量、多自由度的動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)?!耙簿褪钦f,要達(dá)到超越同級燃油車的性能,整套動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)必須要全部提升?!?/p>

這背后是漫長的研發(fā)和調(diào)校,為什么要花費(fèi)時(shí)間和成本提升駕控體驗(yàn)?“動(dòng)力和駕控,一直是汽車核心的價(jià)值之一,強(qiáng)調(diào)駕控是智己L7必然的選擇?!?劉濤告訴財(cái)經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)。

主打電動(dòng)豪華,智己在駕控體驗(yàn)上看齊的是德系車,比如寶馬。

劉濤認(rèn)為,歐洲在動(dòng)力調(diào)控方面的總體能力和水準(zhǔn),以及對些動(dòng)力學(xué)參數(shù)的理解,都比國內(nèi)領(lǐng)先,“所以我們不僅進(jìn)行了180天首輪108項(xiàng)的動(dòng)力和操控的標(biāo)定,還讓威廉姆斯前瞻工程團(tuán)隊(duì)幫我們做了第二階段的精調(diào)。未來還可能基于更高階的產(chǎn)品提供具備更加高階駕控能力的版本,這對我們也是一個(gè)挑戰(zhàn)?!?/p>

“駕控”的故事能講好嗎?

▲ 企業(yè)供圖

如果你有40萬元的購車預(yù)算,你會(huì)選擇什么車?

很多消費(fèi)者給出的第一回答會(huì)是“BBA”(奔馳、寶馬、奧迪)。這一方面是因?yàn)锽BA長期盤踞40萬元左右價(jià)位的汽車市場,某種程度上已經(jīng)是傳統(tǒng)豪華的代名詞,另一方面,新勢力沖擊這一價(jià)位的產(chǎn)品屈指可數(shù)。

蔚來在近幾年取得的成績似乎帶來了一些改變。2021年,蔚來憑著五款車型(含未交付的ET5、ET7)取得9.1萬輛的銷售成績,其中銷量超過4萬輛的ES6售價(jià)在35.8萬-41.6萬之間。雖然ES6全年銷量只相當(dāng)于同級燃油車寶馬5系一個(gè)季度(2022年1-3月寶馬5系銷量為4.7萬輛),但畢竟蔚來已經(jīng)在高端電動(dòng)車市場站穩(wěn)腳跟,增速也有目共睹。

有了蔚來挑戰(zhàn)BBA的先例,智己L7的市場前景也多了一些底氣。

劉濤認(rèn)為,40萬元的定價(jià)非常合理。第一,電動(dòng)化重構(gòu)了原來BBA所定義的游戲規(guī)則;第二,智能化讓智能汽車在智能場景挖掘方面具備無限的想象空間,可以帶來非常多的革新性體驗(yàn);第三,中國人均GDP過1萬美金以后,中國的消費(fèi)升級明顯提速,在汽車消費(fèi)領(lǐng)域非常明顯。

2022年一季度,處在相近價(jià)格區(qū)間的寶馬5系、奔馳E級、奧迪A6銷量分別為4.7萬輛、4.3萬輛和3萬輛,豪華品牌的市場潛力并不小,關(guān)鍵在于智己能打出什么牌來打動(dòng)消費(fèi)者。

誠如劉濤所言,“你可能是一個(gè)新品牌,價(jià)格跟豪華品牌比較接近,但是新品牌所提供的新體驗(yàn)、新價(jià)值、新性能,新的配置包括新技術(shù),一定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原來的傳統(tǒng)豪華品牌,消費(fèi)者才會(huì)給你一個(gè)選擇的機(jī)會(huì)。”

過去三年,國產(chǎn)新勢力講的故事大多數(shù)集中在“智能”。更智能的人車交互、更智能的輔助駕駛、更智能的服務(wù)。但到了今天,智能化已經(jīng)成為國產(chǎn)新能源車的標(biāo)配,哪怕是15萬元以下的新產(chǎn)品也可以強(qiáng)調(diào)智能。

于是,智己必須在智能不輸同行的基礎(chǔ)上,再找到新的故事。而由于此前大量國產(chǎn)電動(dòng)車集中在中低價(jià)位,“電車不好開”已經(jīng)成為不少消費(fèi)者的刻板印象。智己要實(shí)現(xiàn)品牌上攻,直面以駕控聞名的BBA、尤其是寶馬,顛覆這一印象勢在必行。

從這個(gè)角度看,智己L7強(qiáng)調(diào)駕控確實(shí)是一種必然。財(cái)經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)了解到,智己已在4月中旬左右開放試駕,預(yù)計(jì)在4月底逐步交付?!榜{控”的故事能否打動(dòng)消費(fèi)者,相信很快就會(huì)有答案。

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