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文 | 深途，作者 | 周繼鳳，編輯 | 黎明
最近，全世界的電池廠商都在干一件事——擼起袖子搶鋰礦。
電池廠被迫開(kāi)啟“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式，背后的原因也很“扎心”——鋰貴到買(mǎi)不起了。
一輛電動(dòng)車的核心零部件是電池，而電池的核心原材料是鋰鹽（即碳酸鋰、氫氧化鋰等鋰化合物）。一輛電動(dòng)車大概平均需要30-50kg碳酸鋰。
作為最常見(jiàn)的金屬原材料，鋰的儲(chǔ)存量十分充足。據(jù)USGS數(shù)據(jù)，截至2021年末，全球已探明鋰資源儲(chǔ)量為2200萬(wàn)噸金屬鋰當(dāng)量。
但從去年下半年開(kāi)始，鋰的價(jià)格坐上了火箭，一路瘋漲，漲幅從一天漲幾千變成了一天漲幾萬(wàn)，比石油還瘋狂。2021年12月份，碳酸鋰的價(jià)格還只有每噸25萬(wàn)左右，但三個(gè)月后，價(jià)格變成了每噸50萬(wàn)元。
瘋狂的鋰價(jià)養(yǎng)肥了上游鋰礦、鋰鹽開(kāi)采及加工和銷售的廠商，但苦了下游電池廠商和車企。
即便是規(guī)模大、議價(jià)能力強(qiáng)的頭部電池企業(yè)，也受不了原材料漲價(jià)的速度。有消息傳，寧德時(shí)代甚至警告上游，如果碳酸鋰價(jià)格突破每噸47萬(wàn)，就停止接單。
漲價(jià)潮最終傳導(dǎo)到車企終端，今年以來(lái)，幾乎每一家車企都在宣布漲價(jià)，連特斯拉在八天內(nèi)也主動(dòng)調(diào)了三次價(jià)。有些車比如歐拉黑貓白貓甚至被迫停產(chǎn)。
就連馬斯克也坐不住了，他在自家的社交平臺(tái)——Twitter（沒(méi)錯(cuò)，熱知識(shí)：馬斯克收購(gòu)了Twitter）上喊話：“鋰價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了瘋狂水平。除非選擇提高采購(gòu)成本，不然特斯拉可能不得不直接大規(guī)模進(jìn)入開(kāi)采以及提煉領(lǐng)域。”
地主家也沒(méi)有余糧了。
無(wú)米下鍋的電池廠，決定跳過(guò)層層供應(yīng)商，直接把目光投向了供應(yīng)鏈的源頭——鋰礦。
電池廠商們拼產(chǎn)能、拼人才、拼技術(shù)，但現(xiàn)在計(jì)劃趕不上變化，大家開(kāi)始比拼“家里有幾座礦”。
01 鋰價(jià)為何瘋漲？
這輪鋰價(jià)的瘋漲，背后存在著供需錯(cuò)配。
我們都知道，汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，參與人員眾多。具體到鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈中，大概有這么幾個(gè)環(huán)節(jié)，鋰礦商-鋰鹽廠-正極材料廠-電池廠商-汽車公司。
從去年開(kāi)始，無(wú)論是寧德時(shí)代還是一些二線電池廠商，都在紛紛擴(kuò)產(chǎn)，起步就100GWh。但是，原材料的生產(chǎn)速度卻比不上電池?cái)U(kuò)產(chǎn)的速度。
招商銀行研究院預(yù)計(jì)，2022年和2023年，全球碳酸鋰需求分別約為72.8萬(wàn)噸和89.6萬(wàn)噸當(dāng)量(LCE)，而全球碳酸鋰供給分別約為69萬(wàn)噸和95.6萬(wàn)噸當(dāng)量(LCE)，中間存在著3.8萬(wàn)噸和5.9萬(wàn)噸的需求缺口。（當(dāng)量，即LCE，指固／液鋰礦中能夠?qū)嶋H生產(chǎn)的碳酸鋰折合量。）
碳酸鋰也不是想生產(chǎn)就能隨時(shí)生產(chǎn)的。
在這輪價(jià)格暴漲前，碳酸鋰價(jià)格因產(chǎn)能過(guò)剩影響陷入了兩年多的下跌。很多上游的鋰礦山經(jīng)營(yíng)困難，或破產(chǎn)、停產(chǎn)，比如2019年8月28日，澳洲鋰礦公司Alita Resources宣布破產(chǎn)重組，撐下去的礦商也不敢隨意擴(kuò)產(chǎn)。
頗為戲劇性的是，2021年，新能源汽車市場(chǎng)大爆發(fā)，電池廠與碳酸鋰的需求也爆發(fā)式增長(zhǎng)。
中下游的電池和電動(dòng)車行業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)很快，但被迫停產(chǎn)的礦山重新開(kāi)工需要時(shí)間，重新開(kāi)挖礦山，也需要一個(gè)漫長(zhǎng)的周期。一個(gè)鋰礦從設(shè)計(jì)建設(shè)到投產(chǎn)周期平均3-5年。
一邊嗷嗷待哺，一邊還在緩慢開(kāi)礦，離奇的供需錯(cuò)配推高了鋰的價(jià)格。
不過(guò)，供需錯(cuò)配并不能完全解釋這波漲價(jià)潮，理想CEO李想曾說(shuō)過(guò)，一噸碳酸鋰的生產(chǎn)成本只有3-5萬(wàn)元，碳酸鋰的生產(chǎn)成本并不高，那為何價(jià)格漲得如此離奇？
而中汽協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)陳士華后來(lái)接受媒體采訪時(shí)也說(shuō)，本輪原材料價(jià)格超常規(guī)上漲，不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為供需矛盾，屬于非理性上漲，其背后有推手。
一位業(yè)內(nèi)人士也向深途解釋了這其中的門(mén)道：“礦商其實(shí)是會(huì)控制產(chǎn)能的，這會(huì)加劇供需失衡，導(dǎo)致鋰的價(jià)格進(jìn)一步飆升，這樣一來(lái)它可以用最少的成本賺最多的錢(qián)?！?/p>
02 搶礦，圖啥？
在這波漲價(jià)潮中，上游的礦商或者鋰鹽廠商，賺得盆滿缽滿。比如，贛鋒鋰業(yè)2021年全年的營(yíng)收同比增加了一倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了四倍達(dá)到了52.28億元。
日子最不好過(guò)的是夾在中間的電池廠商。
原材料漲價(jià)的壓力首先傳導(dǎo)到了電池廠商，但對(duì)于大多數(shù)的電池廠商來(lái)說(shuō)，并不敢把所有的漲價(jià)壓力都傳遞給車企，一方面車企的話語(yǔ)權(quán)較強(qiáng)，另一方面則是擔(dān)心如果電池產(chǎn)品提價(jià)過(guò)高丟了市場(chǎng)。
一個(gè)最直接的結(jié)果是，鋰價(jià)瘋漲后，不少電池廠商的毛利率都出現(xiàn)了下滑，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓。比如今年一季度億緯鋰能的毛利率已下降至13.7%。自2020年三季度以來(lái)，這家公司的毛利率連續(xù)六個(gè)季度下滑。
動(dòng)力電池賽道的“廝殺”激烈，為了能在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，電池廠商們展開(kāi)了瘋狂的產(chǎn)能大戰(zhàn)，而供應(yīng)鏈成為了擴(kuò)產(chǎn)的最大軟肋。
現(xiàn)在，所有的電池廠商都面臨著這樣尷尬的境況：前線正打著仗，但后方補(bǔ)給卻極度吃緊，甚至“救命糧”都貴到買(mǎi)不起了。
不少電池廠被迫展開(kāi)自救了，自救的方式之一就是去上游搶礦?！?strong>不是說(shuō)原材料漲價(jià)了嗎，那么我就去上游買(mǎi)礦?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
具體來(lái)說(shuō)，搶礦其實(shí)就是通過(guò)投資、增資、入股、收購(gòu)等方式涉足上游鋰礦商或者鋰鹽廠的鋰資源開(kāi)發(fā)。但并不是所有電池廠都有機(jī)會(huì)有能力搶礦。
長(zhǎng)期關(guān)注電池行業(yè)的投資人張璐告訴深途：“搶礦存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要巨額的資金支持，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流有很大的考驗(yàn)?！北热?，天齊鋰業(yè)因購(gòu)買(mǎi)全球鹽湖巨頭SQM23.77%的股權(quán)，一度背上了巨額債務(wù)。
張璐指出：“電池廠買(mǎi)礦其實(shí)主要是為了保供，另外提升上游控制力度，否則電池廠們面對(duì)上游供應(yīng)商毫無(wú)議價(jià)權(quán)。”
家里有礦，也一定程度上緩解了原材料漲價(jià)的壓力。
以2021年國(guó)內(nèi)裝機(jī)量排名第四的動(dòng)力電池廠國(guó)軒高科為例，這家公司在江西宜春布局的宜春科豐、奉新國(guó)軒、宜豐國(guó)軒三個(gè)碳酸鋰項(xiàng)目累計(jì)產(chǎn)能規(guī)劃是12萬(wàn)噸/年。
現(xiàn)在碳酸鋰的市場(chǎng)價(jià)是50萬(wàn)元每噸，如果以李想說(shuō)的5萬(wàn)元每噸的碳酸鋰生產(chǎn)成本來(lái)計(jì)算，不考慮其他各項(xiàng)費(fèi)用，科豐的1萬(wàn)噸產(chǎn)能一年就可為國(guó)軒高科節(jié)省幾十億元的原材料成本。
03 都去哪兒掃貨？
鋰主要存在于兩種地方：鋰鹽湖和鋰礦山。這兩種資源大部分分布在澳大利亞和南美。
其中，智利鋰資源儲(chǔ)量占42%，阿根廷占10%，主要集中在智利、阿根廷、玻利維亞交界的“鋰三角”地區(qū)，以鹽湖形式存在。澳大利亞鋰資源儲(chǔ)量占26%，主要以鋰輝石形式存在。
華西證券稱，我國(guó)鋰礦資源對(duì)外依存度達(dá)到85%。中國(guó)公司也一度興起了海外搶礦潮。
不過(guò)，海外搶礦并非一帆風(fēng)順。
海外搶礦受阻，不少電池廠也把目光投向了國(guó)內(nèi)。相比于西澳的礦山和南美的鹽湖，國(guó)內(nèi)的鋰資源總量并不豐富，開(kāi)采難度也比較大。但是本著“家里有礦，心里不慌”的原則，不少電池廠也開(kāi)始囤積國(guó)內(nèi)的鋰礦。
在中國(guó)，鋰礦主要分布在幾個(gè)地區(qū)，江西、四川、青海、西藏。
這場(chǎng)買(mǎi)礦狂潮中，寧德時(shí)代財(cái)大氣粗，是出手最早、囤貨最多的電池廠。如今，寧德時(shí)代已經(jīng)投資入股北美鋰業(yè)、加拿大礦企Neo Lithium、澳洲礦企Pilbara Minerals等企業(yè)。
它的鎖礦重心放在了四川。3月22日，盛新鋰能發(fā)布公告，擬向比亞迪等定增募資不超過(guò)30億元。值得注意的是，盛新鋰能擁有四川多處鋰礦資源的股份。
除此之外，2021年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量排在第八位的億緯鋰能也有布局鋰礦，不過(guò)它把重點(diǎn)放在了鹽湖資源上。
蜂巢能源算是相對(duì)較早投資國(guó)內(nèi)鋰礦的。蜂巢能源最初是長(zhǎng)城汽車的動(dòng)力電池部門(mén)，隨后在2018年獨(dú)立出來(lái)，獨(dú)立的當(dāng)年，蜂巢能源就投資了兩家公司廣西天源、永杉鋰業(yè)。
今年，這家公司也加入了搶礦的大潮。3月30日，蜂巢能源與巴斯夫杉杉戰(zhàn)略投資湖南永杉鋰業(yè)，簽約后將各自持有后者10%股權(quán)。合作期內(nèi)，三方將在產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、鋰鹽產(chǎn)品供應(yīng)、鋰礦資源開(kāi)發(fā)等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作。
04 什么時(shí)候能結(jié)束？
最近，鋰價(jià)格回落了一些。海鋼聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，4月21日，部分鋰電材料報(bào)價(jià)再度走低，電池級(jí)碳酸鋰均價(jià)跌7500元/噸，報(bào)47.5萬(wàn)元/噸。
鋰價(jià)的價(jià)格回落與監(jiān)管部門(mén)的干預(yù)有一定關(guān)系。
由于鋰價(jià)太過(guò)瘋狂，4月19日，工信部新聞發(fā)言人羅俊杰在國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上表示將推動(dòng)新能源汽車原材料價(jià)格盡快回歸理性。財(cái)聯(lián)社也報(bào)道稱，近期相關(guān)部門(mén)對(duì)部分鋰鹽企業(yè)進(jìn)行了約談，要求促進(jìn)價(jià)格合理平穩(wěn)運(yùn)行。
當(dāng)然，市場(chǎng)傳聞電池巨頭、正極材料廠聯(lián)合抵制高價(jià)碳酸鋰采購(gòu)，表示“超過(guò)50萬(wàn)元/噸的碳酸鋰都不買(mǎi)”，這也許在一定程度上推動(dòng)了電池價(jià)格回落。
碳酸鋰價(jià)格持續(xù)下跌，且失守50萬(wàn)元/噸關(guān)口，這是不是意味著未來(lái)碳酸鋰的價(jià)格會(huì)恢復(fù)正常？
對(duì)不起，很難。
張璐預(yù)判：“業(yè)內(nèi)估計(jì)二季度可能是今年低點(diǎn)，但是回調(diào)幅度我覺(jué)得不大，本質(zhì)上缺鋰狀況沒(méi)改善。大范圍擴(kuò)產(chǎn)都是2021年開(kāi)始的，鋰礦擴(kuò)產(chǎn)能周期長(zhǎng)，最少需要兩年的時(shí)間?！?/p>
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)伍德麥肯茲也預(yù)測(cè)認(rèn)為，受高油價(jià)和氣候目標(biāo)刺激，到2030年，全球鋰電池需求預(yù)計(jì)將超過(guò)3000GWh，而電動(dòng)汽車市場(chǎng)需求將占全部鋰電池需求的80%以上，全球鋰供需緊張預(yù)計(jì)到2023年后才會(huì)有所緩解。
“但2023年以后也得看供求關(guān)系，國(guó)內(nèi)鋰資源本來(lái)就不豐富，而且純度和開(kāi)采難度不小，我感覺(jué)得把回收體系做起來(lái)，否則未來(lái)鋰資源依舊非常緊張。”張璐指出。
而且，電池廠缺的不止鋰一種原材料。鎳含量越高，動(dòng)力電池能量密度可提升的空間就越大，這已經(jīng)逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。鎳礦也成為爭(zhēng)搶的“新寵”。
“從鋰礦、鎳礦、鈷礦，到主材，到磷酸鐵鋰，到三元，都得大力布局。”蔡金書(shū)曾對(duì)媒體直言。
從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，這波漲價(jià)潮，將會(huì)影響整個(gè)動(dòng)力電池行業(yè)的發(fā)展。
張璐指出：這一波原材料漲價(jià)對(duì)所有電池廠商都是一場(chǎng)巨大的挑戰(zhàn)。不過(guò)，頭部以及二線電池廠，尚有能力有資金頂住成本壓力，去上游搶礦，保證原材料供應(yīng)。但對(duì)于二線電池廠以外的，也就是裝機(jī)量在前十名之外的電池廠，原材料漲價(jià)的沖擊會(huì)更大。
張璐進(jìn)一步解釋道：“二線以外的電池廠本來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)控就比頭部的差，生產(chǎn)同樣性能的電池成本更高。原材料再一上漲，它們未來(lái)的生存是個(gè)難題?！?/p>
如何在擴(kuò)產(chǎn)的同時(shí)保障供應(yīng)，對(duì)于所有的電池廠，都是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。以搶礦為開(kāi)端，電池廠的原材料保供戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)關(guān)乎資金、人脈、戰(zhàn)略眼光的長(zhǎng)久拉鋸戰(zhàn)。電池廠需要在上游各個(gè)供應(yīng)商之間游走博弈，與時(shí)間賽跑。（本文首發(fā)鈦媒體APP）
【應(yīng)受訪者要求，文中張璐為化名。】
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