張小泉總經(jīng)理知道的是張小泉的總經(jīng)理,不知道的還以為是競爭對手重金買來搞臭品牌的。
(相關(guān)資料圖)
以居高臨下的姿態(tài)貶低傳統(tǒng)菜刀是鐵片,貶低中國人使用菜刀方法是錯的,想把菜刀賣高價便碰瓷米其林,想要憑借輕奢侈品,贏得中高端消費者,可是結(jié)果卻是全員得罪。
張小泉總經(jīng)理夏乾良,你還說自己不是敵人派來的嗎?
中國人用菜刀,為何要以米其林作為標(biāo)準(zhǔn)?
張口閉口的姿態(tài)讓人看不到是一個腹有學(xué)識和見地的人相反看到的是一個暴發(fā)戶后的短見與笑柄。
道歉是沒用的,張小泉這個老品牌他的潛在客戶這位總經(jīng)理都沒整明白,或許張小泉有忠誠客戶,但是他們終有不買的那一天,而消費主力新軍勢必回歸后來人,而九零后、零零后,誰會去買?
給張小泉幾個建議:
1、換掉這個雙商不高的總經(jīng)理。
2、多做公益挽回口碑。
3、增加點研究經(jīng)費
4、適當(dāng)營銷
尤其是第三點,作為一個老字號,這名雙商不高的總經(jīng)理張口閉口技術(shù),而研究投入才百分之三左右,這是拿消費者當(dāng)傻子?
針對第四點還是那句話,不要弄巧成拙、物極必反,高營銷只會徒增菜刀的銷售成本,同等的質(zhì)量憑什么你比他人的貴?憑什么又買你的?相反,適當(dāng)營銷,節(jié)約銷售成本,從而降低價格,挽回流失顧客。
既然是老品牌,本就應(yīng)該有恃無恐,老字號就是最牛的營銷,而這名總經(jīng)理指定的營銷方向錯了,都怪他的總體執(zhí)行人、說到底,真是有些質(zhì)疑他的專業(yè)水平,身居高位卻這般不懂事,真是毀了這么樣的一個好品牌。
張小泉的毒菜刀,砍掉了民族的脊梁
對此,您的看法是什么?
我是小書,祝你幸福。
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