11月的銷量中，有兩個(gè)看似無關(guān)，但實(shí)則緊密相關(guān)的數(shù)字：
11月日系品牌銷量同比下滑21.5%
11月新能源銷量占比達(dá)到歷史新高的33.0%
(相關(guān)資料圖)
時(shí)至今日，新能源和燃油車兩個(gè)市場(chǎng)早已緊密耦合、相互影響彼此。新能源對(duì)燃油車不再只是增量，而是迭代。當(dāng)新能源滲透率超過20%、進(jìn)入主流人群視野后，這一現(xiàn)象更加普遍。比亞迪銷量的快速增長，不是憑空而生，而是切切實(shí)實(shí)從各個(gè)合資品牌那里搶過來的。
過去日系燃油車銷量穩(wěn)定、口碑好、價(jià)格堅(jiān)挺、保值率高、有消費(fèi)情懷，是建立在技術(shù)變革緩慢且日系車產(chǎn)品力滿足當(dāng)時(shí)家用消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上。但當(dāng)今天，新能源的變革讓汽車的體驗(yàn)大幅躍升，而日系品牌在產(chǎn)品上拿不出足夠有吸引力的創(chuàng)新，渠道的改革也因?yàn)橛|動(dòng)既得利益而舉步維艱，日系燃油車曾經(jīng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)被動(dòng)搖了。
此時(shí)，日系品牌只能開始卷入價(jià)格戰(zhàn)，但此舉無疑是在承認(rèn)產(chǎn)品力不行，還在重創(chuàng)曾經(jīng)引以為傲的保值率。
價(jià)格戰(zhàn)只能打倒弱者，而打不倒創(chuàng)新者。當(dāng)豐田的主銷車型紛紛開啟打折模式后，其它合資品牌要么跟進(jìn)、要么滑坡。本田與日產(chǎn)11月銷量同比下滑都超過30%，日產(chǎn)11月的單車平均價(jià)格已經(jīng)跌到了12.1萬元，本田更是傳出經(jīng)銷商停止從廠家拿貨的消息。
但即便如此，日系品牌的決策者們，仍然固執(zhí)且傲慢。
就在今天的內(nèi)容發(fā)布之前，兩廂思域以14.59-17.99萬元的價(jià)格上市，混動(dòng)車型起步價(jià)高達(dá)17萬元。以情懷之名的思域TYPE R定出了42萬元的高價(jià)，經(jīng)銷商甚至已經(jīng)通知潛在客戶還需加價(jià)數(shù)萬元。顯然，日本人還認(rèn)為“所謂的”品牌價(jià)值，可以讓他們繼續(xù)“無視”顛覆者的存在。
另一邊，豐田章男不惜動(dòng)用政商關(guān)系，以對(duì)日本執(zhí)政黨的支持，“要求”日本政府將普通混動(dòng)車型納入電動(dòng)汽車的支持范疇內(nèi)，甚至提出“涉足汽車行業(yè)的人基本上是沉默的大多數(shù)”，來抨擊新能源汽車的戰(zhàn)略路線。顯然，豐田放不下燃油車產(chǎn)業(yè)的利益，也根本不愿意真正投身到已經(jīng)落后的新能源汽車賽道上。
日系品牌，或者說整個(gè)合資市場(chǎng)當(dāng)然還有很大的燃油車基盤，而且這些燃油車仍然能夠幫助合資公司盈利。但是，當(dāng)頭部合資品牌開始打起撕破臉的價(jià)格戰(zhàn)，就意味著整個(gè)燃油車市場(chǎng)的死亡競(jìng)賽已經(jīng)提前開始。產(chǎn)品是銷量的核心，價(jià)格則是銷量的底線。今天日系品牌的以價(jià)換量，已經(jīng)在逐步接近這個(gè)底線。
而日系品牌對(duì)于新能源的天然抵觸，終有一天會(huì)讓燃油車時(shí)代日系品牌的口碑紅利徹底消亡。
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