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哈弗二代大狗:萬事俱備,只等爆款

2023-03-03 05:43:55 來源:騰訊網(wǎng)

“那十年,長(zhǎng)城哈弗雙手插兜,不知道什么是對(duì)手?!?月27日,哈弗品牌執(zhí)行副總經(jīng)理喬心昱在哈弗二代大狗上市發(fā)布會(huì)上表示。

在哈弗H6這個(gè)高光大單品的支撐下,長(zhǎng)城哈弗一時(shí)間在SUV市場(chǎng)風(fēng)光無兩,而那十年,或許也是當(dāng)下長(zhǎng)城汽車最懷念的時(shí)光。而后的長(zhǎng)城汽車,變得更加多元與熱鬧,但哈弗H6的高光也逐漸被湮沒在了市場(chǎng)的變化中。

站在當(dāng)下的時(shí)間點(diǎn)回看過去一段時(shí)間,長(zhǎng)城汽車熱鬧有余,但很難再找到像哈弗H6這樣的支柱爆款。


(資料圖片僅供參考)

“必須要有明星大單品,必須要有長(zhǎng)城汽車總體的規(guī)模銷量,才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)新能源的轉(zhuǎn)型。”長(zhǎng)城汽車首席增長(zhǎng)官李瑞峰表示。

或許這是在放飛自我之后,長(zhǎng)城汽車重新思考的結(jié)果,也看到了曾經(jīng)哈弗H6,以及當(dāng)下友商競(jìng)品在市場(chǎng)中的影響力而回歸的思路。

哈弗H6當(dāng)然依舊是核心,而其他轉(zhuǎn)型產(chǎn)品中,如今似乎只有哈弗大狗還能撐得起牌面。因此,對(duì)于哈弗而言,強(qiáng)化大狗單品在細(xì)分市場(chǎng)的影響力成為了突圍的機(jī)會(huì)。

李瑞峰說:“在今年的策略之下,要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)城汽車銷量,‘一個(gè)長(zhǎng)城’新能源轉(zhuǎn)型的成功、品類品牌在所屬領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的產(chǎn)品定位,以及每個(gè)品類必須有明星大單品作為品類品牌的重要支撐?!?/p>

顯然,哈弗二代大狗就是這個(gè)被寄予厚望的“明星大單品”。

二代大狗,重塑“大單品”IP

這是長(zhǎng)城汽車在去年底品牌架構(gòu)調(diào)整后,推出的首款全新車型;這也是3月8日長(zhǎng)城汽車新能源大會(huì)前的一次預(yù)熱。

從二代大狗身上,外界似乎可以讀到一些長(zhǎng)城汽車重塑的思路。

在長(zhǎng)城汽車旗下各個(gè)品牌圍繞命名放飛自我一段時(shí)間后,總算在其中找到了一些可以延續(xù)的車型。過去幾年,無論是大狗的網(wǎng)絡(luò)征名,還是歐拉轉(zhuǎn)型女性定位品牌,或者是去年圍繞插混與增程的論戰(zhàn),長(zhǎng)城汽車似乎從來不缺少曝光度與流量,但如果從銷量數(shù)字來看,2022年全年長(zhǎng)城賣出了106.75萬輛新車,同比下滑16.66%。

如何把熱鬧轉(zhuǎn)化為熱銷,似乎長(zhǎng)城并沒有找到訣竅。

去年曾有長(zhǎng)城內(nèi)部人士對(duì)媒體講到:“一款個(gè)性化產(chǎn)品可以獲得流量,但如果連續(xù)都是小眾產(chǎn)品那就打不開市場(chǎng),無法促進(jìn)整體銷量增長(zhǎng)。對(duì)比比亞迪,它在主流細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品很多,從而保證了銷量的穩(wěn)定性,長(zhǎng)城反而有點(diǎn)劍走偏鋒了。”

因此,一旦新產(chǎn)品無法打開市場(chǎng),而H6這樣的經(jīng)典車型又缺少資源時(shí),長(zhǎng)城汽車的整體發(fā)展就會(huì)受到制約。

而此番新車選擇延續(xù)“大狗”IP或許是一種回歸,因?yàn)橄啾仍缦鹊某鯌?、赤兔、神獸等車型,大狗不僅熱度更高,而且是目前哈弗品牌銷量?jī)H次于H6的車型,通過“大狗”車型確立潮流越野取向的定位,與H6車系形成配合,構(gòu)成了相對(duì)清晰的產(chǎn)品矩陣。

在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,哈弗二代大狗在傳承家族設(shè)計(jì)語言的同時(shí),將方與圓、剛與柔、復(fù)古與現(xiàn)代,硬派與精致相融合,構(gòu)建出了一個(gè)獨(dú)具風(fēng)格的造型設(shè)計(jì)。

因?yàn)閷?duì)于哈弗而言,有H6這樣的經(jīng)典產(chǎn)品系作為支撐,大狗選擇一條相對(duì)個(gè)性的風(fēng)格也是一種合理的差異化選擇。

此外在發(fā)布會(huì)上,哈弗品牌營(yíng)銷副總經(jīng)理張福志用了很長(zhǎng)的篇幅講述以“哈狗幫”為核心的用戶生態(tài)體系,并且在“哈狗幫”成立兩周年之際,發(fā)布了“潮野部落”計(jì)劃,打造從車型、周邊、技能到社交的全鏈路潮野生活圈,在產(chǎn)品價(jià)值之上更好地滿足用戶需求,將輕越野生活方式卷入到用戶生活之中。

接下來,“潮野部落”計(jì)劃將攜手全球多家戶外生活品牌展開聯(lián)動(dòng),首批合作伙伴包括駱駝戶外、微果投影、捷安特、美的小家電、領(lǐng)峰路亞等品牌,結(jié)合哈弗二代大狗“可城·可野·可電”的價(jià)值屬性,營(yíng)造N+1種生活場(chǎng)景:親子露營(yíng)、星空電影等等,此外還將開設(shè)技能講堂,傳遞戶外騎行、垂釣等生活技巧,推進(jìn)輕越野生活方式的普及。

越野用戶,在各類車主用戶中本就是一群更具熱情、更愛生活、更喜分享的群里,而相比于其他友商競(jìng)品,長(zhǎng)城汽車在SUV領(lǐng)域多年的深耕,也擁有了一大批越野用戶,這本就是一種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。接下來,通過“哈狗幫”的深度運(yùn)營(yíng)和生態(tài)打造,將這些資深用戶群體更好地凝聚在一起,形成更大的品牌聲量,顯然是有助于長(zhǎng)城“大狗”系列產(chǎn)品深化定位,增強(qiáng)知名度,這對(duì)于當(dāng)下的長(zhǎng)城汽車而言是事半功倍之事。

下一個(gè)十年,能否重回高光?

此番哈弗二代大狗發(fā)布會(huì)的地址選在了深圳,頗有一番像比亞迪挑戰(zhàn)的味道。而直接喊出“下一個(gè)十年,是SUV的新能源時(shí)代”,則表明了哈弗品牌轉(zhuǎn)型新能源的決心,畢竟,用上一個(gè)十年——那個(gè)哈弗品牌最為高光的時(shí)代作為對(duì)比,野心與理想不言自明。

為此,哈弗二代大狗喊出了“可城、可野、可電”的產(chǎn)品定位,并且同時(shí)推出了兩款DHT-PHEV車型,售價(jià)16.28-17.58萬元。搭載1.5T混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)和2檔DHT,總扭矩達(dá)到530N·m,總功率達(dá)到240kW,WLTC虧電油耗5.92L/100km,NEDC綜合續(xù)航1000km+。

同時(shí),哈弗二代大狗在舒適性和智能化方面也也做了提升,后備箱容積483L,最高可擴(kuò)充至1362L,方便容納更多戶外露營(yíng)裝備。咖啡智能駕駛系統(tǒng)也全面裝車,擁有L2級(jí)智能駕駛輔助,而新一代咖啡OS智能座艙系統(tǒng)也可以實(shí)現(xiàn)250ms的喚醒水平,并且可以識(shí)別口語指令。

哈弗二代大狗還同步推出了4款燃油版車型,售價(jià)13.38萬元起,2.0T高功率發(fā)動(dòng)機(jī)匹配9DCT變速箱的動(dòng)力總成門檻也被再次拉低。

如果橫向?qū)Ρ燃?xì)分市場(chǎng)的標(biāo)桿車型比亞迪宋PLUS DM-i,除去設(shè)計(jì)風(fēng)格的差異化之外,哈弗二代大狗在動(dòng)力、智能駕駛、智能座艙方面都有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品力拉滿,是長(zhǎng)城汽車對(duì)于哈弗二代大狗的期待和希望。但其實(shí)過往長(zhǎng)城汽車的產(chǎn)品,也并不缺少產(chǎn)品力,只是產(chǎn)品力并沒有形成市場(chǎng)影響力從而帶動(dòng)哈弗實(shí)現(xiàn)突圍。

顯然長(zhǎng)城汽車已經(jīng)在反思這個(gè)問題,并且開始逐步拿出行動(dòng)。

緊隨哈弗二代大狗上市之后,3月8日長(zhǎng)城汽車即將召開新能源大會(huì),預(yù)計(jì)將發(fā)布全新的品牌主張、定位和技術(shù),我們也有理由相信在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,可以看到長(zhǎng)城汽車新的產(chǎn)品體系和未來的發(fā)展思路。

李瑞峰認(rèn)為,新能源時(shí)代要守得住,才能跑得遠(yuǎn)。

銷量下滑的2022年,長(zhǎng)城汽車的凈利潤(rùn)反而同比增長(zhǎng)了23.09%,達(dá)到82.79億元,如果以做企業(yè)的最終目的是賺錢為衡量,那么長(zhǎng)城汽車的2022年其實(shí)也并不失敗。尤其在當(dāng)下新能源汽車行業(yè)普遍面臨盈利難題的大環(huán)境下,對(duì)于長(zhǎng)城這樣的“大家庭”該如何穩(wěn)健地轉(zhuǎn)型,其實(shí)也要辯證看待。

“新能源競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)追求健康發(fā)展,追求堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,追求可預(yù)見性企業(yè)經(jīng)營(yíng)的量利模型?!崩钊鸱灞硎?。

但另一方面,新能源汽車時(shí)代快速變革,或許又等不及一家企業(yè)漫長(zhǎng)的調(diào)整,而做出“爆款”車型,或許就可以釋放這種矛盾壓力。

哈弗大狗二代已經(jīng)初具爆款的潛質(zhì),而接下來,就要看哈弗圍繞“新產(chǎn)品序列、新渠道、新技術(shù)、新造型、新定價(jià)策略”的“五新”抓手要如何落地了。

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