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中國三峽集團長江生態(tài)環(huán)境工程中心主任、長江生態(tài)環(huán)保集團董事長王殿常28日在2023中新財經(jīng)年中會“現(xiàn)代新國企”主題論壇上表示，截至2023年5月底，三峽集團累計簽約長江大保護項目超2100億元，累計完成投資近1000億元。
“現(xiàn)代新國企”主題論壇由中國新聞網(wǎng)主辦，《國資報告》雜志社聯(lián)合主辦。王殿常說，隨著多年的發(fā)展，中國三峽集團已經(jīng)發(fā)展成為一個以清潔能源和長江生態(tài)保護兩翼齊飛的嶄新國有企業(yè)，水電在整個三峽集團的業(yè)務結(jié)構(gòu)中占比不到一半甚至是將近三分之一的水平，三峽集團不再是一個簡單的水電企業(yè)。
“三峽集團要發(fā)揮好應有作用，積極參與長江經(jīng)濟帶生態(tài)修復和環(huán)境保護建設，這也是長江環(huán)保集團的來歷?！蓖醯畛Ｕf，截至2023年5月底，已累計簽約長江大保護項目超2100億元，累計完成投資近1000億元，污水處理規(guī)模達到426萬噸/日，特別是作為投資重點的管網(wǎng)長度達到了1.9萬公里，業(yè)務范圍從首批四個試點城市拓展到長江經(jīng)濟帶11省市，業(yè)務格局由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為全產(chǎn)業(yè)鏈共抓共管。
“2018年我們發(fā)現(xiàn)城市水環(huán)境治理最大的短板是管網(wǎng)，城市污水的收集率不過20%、30%，高的不過50%，一半以上的污水沒有收集起來，污水廠運行的效率是低下的，沒有發(fā)揮它基本的功能?！蓖醯畛Ｕf，所以我們堅決把管網(wǎng)的問題解決好，而管網(wǎng)的投資一直是公益性的，沒有商業(yè)模式。為此我們探索了“按效付費”的機制，把污水處理費逐步用于管網(wǎng)運行維護和長期投資建設，把管網(wǎng)價格機制改革的事情辦好，走出一條市場化的路徑。
王殿常提出兩方面建議。一是要共同探索生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)治理的模式路徑。新時期生態(tài)環(huán)境保護發(fā)展方向一定是更加系統(tǒng)性、專業(yè)化的環(huán)境治理第三方托管服務，涉及環(huán)保、市政、水利、水務等多專業(yè)，以及多管理部門主體多資產(chǎn)權(quán)屬主體綜合體。二是合作探索環(huán)境治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體解決方案，實現(xiàn)人與自然和諧共生，需要走“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”之路，在當前的經(jīng)濟形勢下，在環(huán)境治理中助力地方政府實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。
（文章來源：中國新聞網(wǎng)）
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