可持續(xù)正得到越來越多的消費者的關(guān)注。根據(jù)尼爾森 2018 年的一項調(diào)查顯示，全球近四分之三的消費者表示他們愿意為了降低對環(huán)境的負(fù)面影響而改變消費習(xí)慣。而幾年時間里，消費者對環(huán)境的追求也在持續(xù)進(jìn)階，PWC 發(fā)布的《2021 年 6 月全球消費者洞察調(diào)研》，50% 受訪者認(rèn)為自己變得更加“生態(tài)友好”（eco-friendly）。
消費者的變化給時尚行業(yè)帶來了更大的沖擊和改變。在麥肯錫曾發(fā)布的“2020 年時尚業(yè)態(tài)”的報告里，時尚行業(yè)的溫室氣體排放量仍占總體的 6%，占農(nóng)藥使用量的 10% 至 20%，制造中所用的洗劑、溶劑和染料占工業(yè)用水污染量的 20%，而且時尚品在流入海洋的微塑料量中占比 20% 至 35%。對時尚行業(yè)來說，可持續(xù)更是亟須應(yīng)對的內(nèi)容，可持續(xù)時尚的發(fā)展不僅是關(guān)乎品牌的未來，更關(guān)乎于行業(yè)的前景。
人與自然的關(guān)系一直在藝術(shù)創(chuàng)作中占據(jù)著極為重要的位置，而可持續(xù)發(fā)展則為我們在深陷氣候與生態(tài)危機的當(dāng)下提供了重新想象、實踐人與其他生命與非生命個體關(guān)系的新視角，即人與自然的共生”。
自 4 月 13 日至 17 日，始祖鳥與 UCCA Lab 在國貿(mào)始祖鳥之家舉辦了一場別開生面的可持續(xù)主題藝術(shù)展。
在這個黑色神秘的展廳內(nèi)，充滿著重塑廢料的多種可能性。展墻一個個彩色圓洞的背后是從始祖鳥回收衣服上截取的零件和一片片碎布，隨著深入展廳內(nèi)部，圓洞的尺寸逐漸變大，細(xì)碎的零件逐漸伴隨著拼接的設(shè)計語言逐漸演變成一件件完整的作品，也就是始祖鳥與 Greater Goods 帶來的最新聯(lián)名產(chǎn)品。而在展廳的布置中，UCCA Lab 過往藝術(shù)展的材料也被應(yīng)用到了始祖鳥可持續(xù)主題的展覽中，更深入地貫徹著循環(huán)可持續(xù)的理念。
UCCA Lab 館長兼 CEO 田霏宇說道：“ARC"TERYX 始祖鳥此次開創(chuàng)性地以其獨有的 REBIRD 可持續(xù)計劃為題眼，跨界藝術(shù)，以精巧構(gòu)思的主題藝術(shù)展為媒介，將品牌對這一宏大命題的探索與實踐展現(xiàn)給觀眾，從而引發(fā)更多人的思考與行動，對于藝術(shù)探索和改善人類實際生存環(huán)境都具有極高的價值和意義?！?/p>
對戶外品牌來說，戶外運動意味著與大自然親近，而戶外品牌的功能性設(shè)計正是為了人類與大自然和諧相處。星球研究所創(chuàng)始人洪天翔提到，作為戶外運動愛好者，在戶外探索的過程中，他會盡可能減少自身活動對于環(huán)境造成的影響。戶外運動愛好者們對自然有著最大的敬意和善意，這就是戶外運動與可持續(xù)天然的連接點。各大戶外運動品牌均將可持續(xù)性看作是與戶外運動項目熱愛同等的 DNA，紛紛響應(yīng)可持續(xù)。
在 UCCA Lab 藝術(shù)總監(jiān)劉雪麗看來，生于高山，長于戶外的始祖鳥更近距離地直面大自然給人帶來的震感，這也是可持續(xù)發(fā)展中最原始、最本真的動力。WWD 中國聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁張大川認(rèn)為，始祖鳥對可持續(xù)的踐行更是讓產(chǎn)業(yè)上中下游和行業(yè)伙伴看到了如何通過系統(tǒng)、科學(xué)的方式使可持續(xù)的理念轉(zhuǎn)向現(xiàn)實。
作為戶外服飾的龍頭品牌始祖鳥把這一愿景呈現(xiàn)的最為淋漓盡致，無愧為可持續(xù)的先鋒實踐者。
據(jù)統(tǒng)計，全球每年要生產(chǎn)超過 800 億件衣服，生產(chǎn)這些衣服所用的紡織纖維要用約 3.78 萬億升的水，124.92 萬升的原油和 90.72 億千克的化學(xué)物質(zhì)，而這些服裝只有大約 20% 回收或再利用，大量的服飾最終只會成為垃圾填埋場的廢物。
倘若這些被廢棄的衣物得到妥善地回收，重新設(shè)計再投入使用，而再次煥發(fā)出新活力，這既掀起了對舊物的重新設(shè)計的風(fēng)潮，也不失為一項極具實踐價值的環(huán)保舉措。這種舊物再造的美學(xué)也吸引了越來越多的可持續(xù)品牌和消費者的關(guān)注。張大川認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)鏈紛繁復(fù)雜的時尚業(yè)中談可持續(xù)必須要看到其蘊含的“整體性”和“系統(tǒng)性”，從整個生命周期來思考、推進(jìn)。
始祖鳥秉持著“回收”、“重組”、“獨一無二”推出的最新系列 Global assets 產(chǎn)品正是從整個生命周期來著手推進(jìn)可持續(xù)。
在 REBIRD 可持續(xù)藝術(shù)中，始祖鳥再一次與舊物再造美學(xué)中的佼佼者 Greater Goods 展開了合作。Greater Goods 成立之初就以鼓勵和促進(jìn)材料的可循環(huán)利用性為目的，通過回收市場打破商品不斷生產(chǎn)的局面，其所代表的循環(huán)經(jīng)濟更是可持續(xù)時尚的重要趨勢。在循環(huán)時尚中，設(shè)計再次賦予了二手衣物的差異化價值。時尚不止于帶來新鮮的產(chǎn)品，極具藝術(shù)氣息的循環(huán)產(chǎn)品可以獲得消費者更多的認(rèn)同和珍惜，也更具可持續(xù)性。
本次展覽中的作品都是 Greater Goods 的創(chuàng)始人 Jaimus Tailor 利用始祖鳥回收的二手衣服，通過解構(gòu)重組的手段使其煥然一新，在有限的范圍內(nèi)利用自己的創(chuàng)造力釋放每一片材料的無限可能性，進(jìn)而打造出了獨一無二的“藝術(shù)品”。
發(fā)布的聯(lián)名系列采用了大量的拼貼元素。嚴(yán)謹(jǐn)工藝生產(chǎn)出的布料在看似隨意的拼貼下，呈現(xiàn)出非常規(guī)的角度和非理性的作用，各種紋樣與色塊的錯置與縫合形成了破碎但充滿活力的圖像，很好地提現(xiàn)了拼貼藝術(shù)的美感和趣味性。
在張大川看來，這樣的模式打破了時尚被視覺追求所禁錮局限性，更側(cè)重于環(huán)保和公益方面的貢獻(xiàn)，通過一些材料的回收和再制，不僅讓每件單品無法復(fù)制，還帶來強烈的藝術(shù)氛圍，這是非常具有前瞻性的。劉雪麗則認(rèn)為，通過藝術(shù)家的視角拓寬思想的邊界，探索戶外設(shè)計的邊界更容易將高山戶外的價值傳遞給不同層次的人，使藝術(shù)探索的精神轉(zhuǎn)化成影響和改善世界的實際行動。
始祖鳥之所以能成為一個可持續(xù)的先鋒實踐者與其品牌文化不無關(guān)系。誕生于加拿大海岸山脈，根植于高山的始祖鳥一直秉持著對卓越產(chǎn)品孜孜不倦地追求，兼具著實用精神與潮流看點。
一般來說，大部分品牌會首先選擇使用環(huán)保天然面料、減少工業(yè)廢水等等這些“常規(guī)基本”的操作，但可持續(xù)除了在這些單一維度上的時間，更在于但在經(jīng)歷了經(jīng)濟飛速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費意識升級之后，時尚產(chǎn)業(yè)參與者的可持續(xù)戰(zhàn)略已經(jīng)從“基礎(chǔ)操作”切入到尋找完整的可持續(xù)解決方案的路徑之中。這也是可持續(xù)從單線經(jīng)濟到回收經(jīng)濟再到循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
近年來，戶外運動頭部品牌的始祖鳥一直也是探索可持續(xù)的“排頭兵”。2021 年，始祖鳥推出了 REBIRD 可持續(xù)計劃，這不僅是始祖鳥融合自然與時尚后新生的開始，也是始祖鳥將傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的“原料—制造—使用—廢棄”的鏈路，通過 REDUCE、REUSE、REPAIR、RESPECT 四個維度轉(zhuǎn)化為具有無限可能的循環(huán)模式的先鋒實踐。
無論是 REBIRD 可持續(xù)主題展覽還是與 Greater Goods 推出的新系列可持續(xù)產(chǎn)品，實際都是始祖鳥可持續(xù)發(fā)展計劃 REBIRD 的重要內(nèi)容。
REBIRD 是始祖鳥賦予新生的一種方式，以深度踐行循環(huán)經(jīng)濟、推進(jìn)凈零排放為理念，主要從 REDUCE、REUSE、REPAIR、RESPECT 四個維度深度踐行可持續(xù)。除了與 Greater Goods 采用二手衣物進(jìn)行再生產(chǎn)的模式，始祖鳥也在通過清庫存余料、推廣二手租賃和轉(zhuǎn)賣的模式來提升產(chǎn)品的使用率，提供已售賣產(chǎn)品的清洗和修補服務(wù)來提升衣物的使用期限，而產(chǎn)品則會在一開始就選擇環(huán)保主義、人道主義的材料。始祖鳥 REBIRD 可持續(xù)計劃不僅在生產(chǎn)模式上進(jìn)行升級，也包含著品牌一系列的銷售與售后服務(wù)迭代。
可以說，對始祖鳥而言，REBIRD 不僅是始祖鳥面向可持續(xù)的先鋒實踐，也是始祖鳥倡導(dǎo)循環(huán)，尊重自然的“使命”。
在人類命運共同體的共識下，可持續(xù)更是行業(yè)未來發(fā)展的“敲門磚”。對于時尚業(yè)這樣一個出了名的高污染的產(chǎn)業(yè)來說，除了戶外運動品牌們，諸如膾炙人口的奢侈品品牌們以及快時尚品牌們都在朝著可持續(xù)卯足了勁兒。
從制造到營銷，擁抱可持續(xù)從未像現(xiàn)在這樣重要。
戶外運動品牌的目標(biāo)消費群體對自然和環(huán)境有著更多關(guān)注，可持續(xù)對戶外運動品牌而言更為重要。但可持續(xù)對品牌的意義絕非在環(huán)保概念本身，始祖鳥作為戶外服飾的龍頭企業(yè)除了專注于自己的可持續(xù)，也在行業(yè)層面上鼓舞大家更多地去“做正確的事”。
受海岸山脈的啟發(fā)，始祖鳥通過產(chǎn)品設(shè)計不斷拓展視野。在過程中，始祖鳥發(fā)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要所有品牌和消費者的共同努力和配合，“可持續(xù)”是一種設(shè)計思路、生產(chǎn)手段，但更是一種生活方式，也是品牌、行業(yè)和消費者們永遠(yuǎn)的工作。始祖鳥提出了“在身邊的環(huán)境之外，追求更寬廣的格局”的可持續(xù)發(fā)展立場。
時尚業(yè)尋找實現(xiàn)可持續(xù)長期發(fā)展的解決方案任重道遠(yuǎn),在產(chǎn)品設(shè)計和戶外探險的追求中，始祖鳥發(fā)現(xiàn)這與地球氣候健康、經(jīng)濟循環(huán)性、工人福祉和社區(qū)多樣性直接相關(guān)且相互影響?；谶@一理念，始祖鳥建立了以社群影響、循環(huán)、氣候、工人福祉為四大支柱的、系統(tǒng)性的可持續(xù)發(fā)展工作框架，來追求更寬廣的布局。始祖鳥認(rèn)識到我們面臨的全球挑戰(zhàn)只有通過共同努力才能解決，“做正確的事”就是始祖鳥為積極變化而行動的呼聲。
“萬物互聯(lián)，一切相關(guān)”始祖鳥的關(guān)切也正是身邊的生態(tài)系統(tǒng)告訴我們的。在連接自然的過程中，每個人都有機會參與到帶來的變革中。而 REBIRD 循環(huán)利用理念背后始祖鳥的承諾是，延長使用壽命、消除浪費，為更長久的當(dāng)下服務(wù)。而面對廣泛存在的浪費問題，始祖鳥發(fā)出廢物再利用的倡議，搭建升級、改造、轉(zhuǎn)售、保養(yǎng)和維修的平臺，鼓勵人們愛惜物品。談到時尚對氣候的重大影響更是刻不容緩，始祖鳥提出了減少負(fù)面影響的倡議，從可再生能源和供應(yīng)鏈減碳，增加耐用度，減少碳足跡不一而足。以 2018 年為基準(zhǔn)，始祖鳥預(yù)計到 2030 年在總部、加拿大生產(chǎn)設(shè)施、全球零售店排放及全部供應(yīng)鏈的溫室氣體排放量減少 65%，并期待到 2050 年實現(xiàn)溫室氣體凈零排放，從超越始祖鳥眼前的行動的業(yè)務(wù)外，也著眼于整個行業(yè)的改變。同時，始祖鳥也在發(fā)出提高工人福祉的倡議，到 2025 年將有 80% 的產(chǎn)品獲得公平貿(mào)易的認(rèn)證。
始祖鳥所做的一切都著眼于當(dāng)下和放眼于未來。此前，始祖鳥也宣布了以對運動戶外單品進(jìn)行回收利用并將其改造成更酷單品而著名的 Nicole McLaughlin 為品牌首位全球設(shè)計大使，這也說明了始祖鳥還在醞釀著更多的改變。
服飾行業(yè)的未來是真正的可持續(xù)性，而堅持可持續(xù)也是品牌得以長期發(fā)展下去的重要路徑。作為可持續(xù)先鋒的實踐者，始祖鳥推出可持續(xù)的特色產(chǎn)品、在營銷宣傳中高舉可持續(xù)大旗、積極參與社會公益的實踐行為，將與越來越關(guān)注可持續(xù)的消費者們共同迎接可持續(xù)的未來。WWD
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撰文Doyal
圖片來源品牌提供
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