網(wǎng)紅撕網(wǎng)紅，這場面想想就刺激哈？
而且，以往面對(duì)兩方掰頭，總是想等子彈飛一會(huì)兒再說，不敢輕易站隊(duì)的網(wǎng)友，這次居然幾乎一邊倒了？
說的是前幾天網(wǎng)紅溫精靈手撕網(wǎng)紅店鋪的事兒。就是下面這位美少女
事情要從溫精靈發(fā)布的一個(gè)視頻說起。
在視頻里，她直接點(diǎn)名了五個(gè)質(zhì)量配不上價(jià)格的熱門網(wǎng)紅店鋪，一口氣吐槽了網(wǎng)紅店質(zhì)量配不上價(jià)格、色差大、預(yù)售期超長等各種問題。
而且整個(gè)吐槽過程金句頻出，一張嘴跟開過光似的，有梗到不行，再配合夸張的面部表情，看得人又解氣又忍不住想笑。
吐槽某店鋪色差大，溫精靈直接上了自己的手機(jī)實(shí)拍圖和店鋪網(wǎng)圖，
然后：我真的會(huì)謝！一誠抵萬惡！我感覺你們家真的要￥#%……%%￥……（大家自行腦補(bǔ)）
完事兒這件衣服月銷量9，溫精靈：我是里面一個(gè)冤大頭。
說有的店質(zhì)量配不上價(jià)格，價(jià)格一百多，但質(zhì)量二三十？
溫精靈：我不如直接去買地?cái)傌洠?/p>
還有三五百的價(jià)格結(jié)果質(zhì)量100以下的。
溫精靈：真的蠻想采訪一下，怎么有臉的，怎么可以做到這樣，如果真的不是（要）退貨的話，我真的很想把你們家的衣服剪掉，然后丟在你們店長的臉上。
講真，網(wǎng)紅店的各種騷操作被大家私下吐槽不少，但像溫精靈這樣敢發(fā)視頻公開在網(wǎng)上說的網(wǎng)紅，挖醬是頭一次見。
眼看著她被氣到表情逐漸猙獰，感覺店長如果在她面前，真的會(huì)打起來hhh。
還有吐槽預(yù)售期超長的問題。
溫精靈：春天買的衣服，夏天它才終于到了。
這是春天收到訂單后，現(xiàn)種棉花、織布去了嗎？
而且有時(shí)候預(yù)售期長，收到的貨還爛，就等小半年結(jié)果等來了一肚子氣的既視感。
這個(gè)視頻發(fā)布后，評(píng)論區(qū)直接大爆。
有說姐太剛了、保護(hù)勇士的，
有對(duì)溫精靈指出的問題狠狠共情的，直接在評(píng)論區(qū)開啟吐槽模式，色差大到差點(diǎn)認(rèn)不出這是自己買的衣服，質(zhì)量差到令人發(fā)指。
在這些問題中，網(wǎng)友反響最熱烈的當(dāng)屬超長預(yù)售期問題，苦超長預(yù)售器久矣的網(wǎng)友直接發(fā)出靈魂拷問：
到底是收到一個(gè)衣服的時(shí)間長，還是生一個(gè)孩子的時(shí)間長？
恰好，在溫精靈發(fā)布完視頻不久，被點(diǎn)名吐槽的其中一家網(wǎng)紅店正在淘寶直播，直接就被網(wǎng)友沖了，吐槽質(zhì)量差的實(shí)時(shí)消息差點(diǎn)刷屏。
結(jié)果主播直接哭了，說大家覺得不好可以不買？又說大家不喜歡，可能是風(fēng)格不適合。
但網(wǎng)友們并不買賬。
后來，店主發(fā)文承認(rèn)自己的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)有問題，會(huì)聽大家的意見。
但評(píng)論區(qū)的網(wǎng)友似乎不太認(rèn)可這個(gè)解釋，怎么有一種掙扎后道歉，把責(zé)任撇干凈，最后改不改另說的感覺？
另一家被點(diǎn)名的網(wǎng)紅店倒是沒有掙扎，直接發(fā)回應(yīng)道歉了，說色差是因?yàn)楣饩€和手機(jī)型號(hào)不同，承認(rèn)自己的質(zhì)量和發(fā)貨速度存在問題，表示會(huì)改進(jìn)。
其他幾個(gè)被點(diǎn)名的網(wǎng)紅店則安靜如雞，沒有正面回應(yīng)。
但無論如何，溫精靈這一波還是有點(diǎn)子效果。她甚至成了網(wǎng)友的催發(fā)貨神器。
看到商家遲遲不發(fā)貨，網(wǎng)友直接私信客服“威脅”：再不發(fā)貨我告訴溫精靈了！
然后第二天就發(fā)貨了。
還有人直接把自己的收件人改成了溫精靈，就你機(jī)靈？
在整個(gè)過程中，大家?guī)缀跏且贿叺沟闹С譁鼐`，偶爾蹦出來一兩個(gè)人質(zhì)疑溫精靈要求高，問200塊的牛仔褲還想怎樣？
溫精靈直接正面回應(yīng)：200塊錢不是錢？
網(wǎng)友也是一把子怒了，講真200塊不少了吧？夠買十幾杯奶茶，吃好幾頓麻辣燙、小串串呢。換成蔬菜，都?jí)虺砸粋€(gè)星期了！
而且這根本不是錢多少的事好嘛，200塊是牛仔褲的價(jià)沒問題，其中150塊都是拍照p圖的，那不允許吐槽了？
咱就是說，一分價(jià)錢一分貨這句話，不只是說給消費(fèi)者的，商家更應(yīng)該記住。
誠如網(wǎng)友所言，溫精靈此次能獲得大家一邊倒的支持，原因很簡單：
她說出了大家的心聲。
別的不說，就預(yù)售期這個(gè)事兒，十個(gè)網(wǎng)紅店里，八個(gè)預(yù)售期長于一個(gè)月。有人冬天買的衣服，夏天才終于收到。
氣得網(wǎng)友直接奇思妙想：干脆預(yù)售一年，直接下一個(gè)冬天穿？
當(dāng)季衣服永遠(yuǎn)無法當(dāng)季收到，小裙子秋天才穿得上，啊不如干脆直接從盤古開天地開始預(yù)售？
咱就是說，及時(shí)發(fā)貨是犯法嗎？
答案當(dāng)然是不會(huì)犯法，只是商家太會(huì)算計(jì)了。
首先，很多預(yù)售款的衣服，實(shí)際上根本沒有生產(chǎn)出來。根據(jù)新華社之前報(bào)道，100款新品里可能只有20款有現(xiàn)貨。
救命，這根本不是在向網(wǎng)紅店買衣服，是出資在給他們做衣服吧？成本消費(fèi)者先出，完了再拿著錢去生產(chǎn)，合著我們這是眾籌給網(wǎng)紅店投資她負(fù)責(zé)掙錢呢？
其次，通過預(yù)售，商家可以測款，根據(jù)具體情況備貨和生產(chǎn)，減少倉儲(chǔ)成本和物流壓力。
比如一款衣服一周賣了1000件，商家會(huì)預(yù)估實(shí)際成交量，向工廠下單600~700件發(fā)給客戶，中間被退回來的衣服加到下一批貨里，發(fā)給消費(fèi)者，就這樣梯隊(duì)式地下單、生產(chǎn)、發(fā)貨。
其次，預(yù)售能降低退貨率。比如一開始消費(fèi)者是頭腦一熱想要這個(gè)衣服，過一兩天又不想要了，如果此時(shí)已經(jīng)發(fā)了貨，商家就會(huì)有損失，但實(shí)際上，這些預(yù)售的衣服根本不包郵啊喂！
這是自己掏錢退換衣服都不行，就是要0庫存，賣幾件生產(chǎn)幾件？果然只有買錯(cuò)的買家，沒有賣錯(cuò)的賣家。
而且，如果發(fā)貨時(shí)間短，商家未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨，還會(huì)被平臺(tái)懲罰。為了避免這個(gè)損失，商家恨不得預(yù)售一年。
然后…他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)其實(shí)是默許和縱容這種預(yù)售行為的？很好，再加10天預(yù)售。
也就是說，實(shí)實(shí)在在花了錢的消費(fèi)者，反而被商家和平臺(tái)拿捏住了。
總之，溫精靈這把吐槽算是說出了很多買家的心聲，本身期望買的是合格的產(chǎn)品，而不是粗制濫造的登西，更不是遲遲不兌現(xiàn)的承諾。不管什么理由都不是超長預(yù)售期的借口。以前沒有預(yù)售期的時(shí)候，難道就沒人賣衣服了？
當(dāng)然，作為買家我們還是可以決定自己掏不掏錢的，對(duì)超長預(yù)售期和價(jià)不配質(zhì)說NO，咱不能慣著這種行為。
正如溫精靈所說，這不是我一己之力改變的，是需要“我們”一起改變的。
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