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全球觀點(diǎn):珀萊雅的“雙11”:國貨TOP1背后的品牌邏輯

2022-11-14 21:57:25 來源:騰訊網(wǎng)

美妝雙11格局生變。

每一次新格局的誕生,背后都是一場價(jià)值重塑。


(資料圖片)

近日,天貓美妝雙11榜單出爐,TOP10排名相較以往又有了新的變化,珀萊雅一躍而上,位居國貨美妝TOP 1,同比增長120%。

圖源天貓大美妝

這是珀萊雅又一次進(jìn)入TOP10榜單,強(qiáng)勢霸榜的背后,是以它為代表的國貨企業(yè)一次大的勝利。

從2009年誕生至今,雙11已走過14年。過去數(shù)年,消費(fèi)者、品牌、行業(yè)等多維度需求涌現(xiàn),疊加疫情影響等諸多因素,它不斷被賦予新的意義。于美妝行業(yè)而言,從營銷驅(qū)動(dòng)走向研發(fā)驅(qū)動(dòng)的進(jìn)程中,擁有產(chǎn)品力的品牌迎來真正的爆發(fā),已然在這份榜單有所體現(xiàn)。

撥開榜單不斷變化的表層,究其本質(zhì),是什么主導(dǎo)了珀萊雅們的又一次勝利?

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優(yōu)質(zhì)功效產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展8年沉淀,護(hù)膚科技進(jìn)入“太空2.0時(shí)代”研發(fā)實(shí)力做支撐

“雙11”第四次浪潮來襲

在過去十?dāng)?shù)年內(nèi),活躍在天貓雙11 TOP10榜單的國貨美妝,已歷經(jīng)4輪迭代。

第一階段(2012年—2014年),淘品牌霸榜天貓雙11美妝類銷冠店鋪,其背后是渠道的勝利;第二階段(2015年—2017年),百雀羚連續(xù)三年摘得桂冠,其背后是營銷的勝利;第三階段(2018—2019年),完美日記、HFP等新銳國貨“冒頭”,其背后是流量的勝利;第四階段(2020年至2022年):國際品牌之外,珀萊雅們突圍,其背后是品牌力的大獲全勝。

歷史的車輪滾滾向前,但我們總能從中獲取經(jīng)驗(yàn),循道追光,向新而行。

從這四次迭代中,我們或可窺見,在天貓雙11的狂歡背后,是一場渠道力、產(chǎn)品力、營銷力等多重能力的演進(jìn)。而經(jīng)由消費(fèi)者體驗(yàn),品牌們也迭代出越來越多的能力。今年,正是這樣的能力主導(dǎo)了雙11的突圍戰(zhàn)。這背后,也體現(xiàn)了雙11狂歡背后的兩項(xiàng)價(jià)值變革。

其一,從單純打折到塑造品牌力。

此前的大促,美妝品牌們多以折扣來換取銷量。今年,以珀萊雅為代表的國貨,通過品牌力的整體輸出進(jìn)行價(jià)值重塑。

例如,在美ONE出品的自制綜藝《所有女生的OFFER 2》上,珀萊雅展現(xiàn)了品牌價(jià)值。珀萊雅品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人談到,珀萊雅現(xiàn)階段能夠以全新的形象展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,源于一直堅(jiān)守的長期主義,“我們不做曇花一現(xiàn)的東西,而是通過產(chǎn)品力和研發(fā)力的不斷提升,來保持年輕態(tài)”。

圖源珀萊雅

其二,從營銷驅(qū)動(dòng)走向研發(fā)驅(qū)動(dòng),背后是品牌力的突圍賽。

當(dāng)前,美妝行業(yè)已經(jīng)從渠道驅(qū)動(dòng)、營銷驅(qū)動(dòng),進(jìn)入到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的階段。復(fù)盤國貨美妝的發(fā)展,以珀萊雅為代表的品牌,已然在大單品策略驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)二次爆發(fā)。

平安證券援引煉丹爐數(shù)據(jù)顯示,2021 年和2022 年1-9月,珀萊雅天貓旗艦店兩款精華(紅寶石精華、雙抗精華)累計(jì)成交額分別為5.8億元、5.0億元,同比增速分別為228%、140%,爆發(fā)力極強(qiáng)。

今年雙十一預(yù)售初期,珀萊雅在李佳琦直播間上架8款產(chǎn)品,包括雙抗系列、紅寶石系列和新品源力修護(hù)2.0,全部“上線即售罄”。

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優(yōu)質(zhì)功效產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展8年沉淀,護(hù)膚科技進(jìn)入“太空2.0時(shí)代”研發(fā)實(shí)力做支撐

珀萊雅如何拿下國貨美妝TOP1?

毫無疑問,今年“雙11”,美妝在品牌力的塑造上,有了一次大的跨越。而拿下天貓雙11國貨美妝TOP1的珀萊雅,鍛造出了怎樣的品牌力呢?

圖源珀萊雅

產(chǎn)品力:橫向衍生,構(gòu)建大單品矩陣

珀萊雅從高階精華品類入手,打造兼具功效與高性價(jià)比的差異化產(chǎn)品——紅寶石精華、雙抗精華等,其產(chǎn)品生命周期有效延長,品牌調(diào)性也得到大幅提高。

近年來,珀萊雅不斷完善“紅寶石、雙抗、源力和保齡球”四大系列、十個(gè)大單品的大單品矩陣,打開單一產(chǎn)品天花板。同時(shí),從精選方向、品類拓展、迭代升級、系列推新四個(gè)方面,珀萊雅還在不斷優(yōu)化。

在大單品策略下,珀萊雅的市占率不斷提升。平安證券援引煉丹爐數(shù)據(jù)顯示,過去一年,珀萊雅在天貓面部精華品類市占率已達(dá)到7.8%。

此外,基于消費(fèi)者洞察,珀萊雅在今年升級了小夜燈眼霜2.0、紅寶石面霜2.0、源力精華2.0,并上新了雙白瓶。這讓珀萊雅在強(qiáng)功效型的產(chǎn)品之外附加修護(hù)肌膚屏障的產(chǎn)品,并通過雙白瓶切入美白賽道,功效范圍進(jìn)一步拓展。

洞察力:精準(zhǔn)切入,輸出有態(tài)度的品牌主張

一方面,珀萊雅找準(zhǔn)實(shí)際需求,做有效產(chǎn)品。

針對每個(gè)大單品,珀萊雅會(huì)對上千名用戶展開定性及定量調(diào)研,以確保洞察的準(zhǔn)確性;同時(shí)會(huì)持續(xù)和天使用戶(即:對珀萊雅品牌忠誠度較高的用戶群體)進(jìn)行深度溝通,傾聽他們的聲音,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)。比如珀萊雅在打造源力精華2.0版時(shí),就是基于1.0版本的消費(fèi)者反饋的問題以及長期研究數(shù)據(jù),調(diào)整了配方體系,精準(zhǔn)契合了消費(fèi)者需求。

另一方面,圍繞“發(fā)現(xiàn)精神”,珀萊雅從「性別平等」「愛與親密關(guān)系」「心理健康」「青春與成長」這四大主題去做品牌態(tài)度的長期輸出,和全年齡層人群進(jìn)行深度對話。

今年,珀萊雅繼續(xù)開展「回聲計(jì)劃」的品牌項(xiàng)目,持續(xù)關(guān)注青年心理健康,輸出珀萊雅的品牌態(tài)度。

同時(shí),帶火了“早C晚A護(hù)膚概念”的珀萊雅,注意到“早C晚A”逐漸演變成打工人的一種“45°”的生活狀態(tài),從中敏銳捕捉到了和年輕人溝通的新密碼。據(jù)悉,珀萊雅于10月21日-11月10日間分階段在全國開啟線下酒咖快閃店活動(dòng),迅速引爆全國多城,中國內(nèi)地女歌手、貝斯手趙夢為酒咖快閃活動(dòng)錄制視頻,樂隊(duì)與脫口秀演出精彩紛呈,吸引一眾KOL到店打卡。期間,#珀萊雅#與#打工人的早C晚A#登上微博熱搜前列,雙11“早C晚A”禮盒、打工人系列周邊引發(fā)全域共鳴。

截自趙夢微博

研發(fā)力:多管齊下,打造全球化的化妝品創(chuàng)新研發(fā)體系

近年來,珀萊雅在人才結(jié)構(gòu)搭建、前瞻性研發(fā)、全球合作等方面多管齊下,從軟件和硬件兩方面打造全球化的化妝品創(chuàng)新研發(fā)體系。

1、全球原料。通過國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,珀萊雅甄選國際優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)商進(jìn)口優(yōu)質(zhì)原料,產(chǎn)地分布?xì)W美、日本等20多個(gè)國家100多個(gè)品牌。

2、全球研發(fā)中心。目前,珀萊雅已建有本土研發(fā)創(chuàng)新中心及國際科學(xué)研究院,杭州龍塢、上海和日本的研發(fā)中心正在建設(shè)中。

3、全球人才。通過博士后工作站建設(shè)、國家級人才引進(jìn)計(jì)劃等方式,珀萊雅構(gòu)建了專業(yè)背景涵蓋皮膚科學(xué)、生物化學(xué)、生命科學(xué)、材料科學(xué)、醫(yī)學(xué)、工業(yè)造型設(shè)計(jì)、心理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等不同學(xué)科的高層次人才科研團(tuán)隊(duì)。今年9月,在全球化妝品領(lǐng)域有近20年研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)的魏曉嵐,正式出任珀萊雅CSO首席科學(xué)官一職,這是珀萊雅持續(xù)打造全球化研發(fā)團(tuán)隊(duì)、邁入國際化的重要一步。

4、全球生產(chǎn)。珀萊雅湖州生產(chǎn)基地以國際花園式化妝品工業(yè)城標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),有高科技的研發(fā)水平、智能化的生產(chǎn)科技、全球化的原料及設(shè)備、功能全面的檢測中心和嚴(yán)格的GMPC品控標(biāo)準(zhǔn),從根本上保證產(chǎn)品品質(zhì)。

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優(yōu)質(zhì)功效產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展8年沉淀,護(hù)膚科技進(jìn)入“太空2.0時(shí)代”研發(fā)實(shí)力做支撐

珀萊雅的19歲:

管理、產(chǎn)品、研發(fā)及渠道的大跨越

雙11的成功,是珀萊雅歷史發(fā)展的一個(gè)縮影。至今年,珀萊雅19歲,青春芳華。

這19年中,伴隨著產(chǎn)業(yè)變革,珀萊雅也歷經(jīng)了數(shù)次迭代和進(jìn)化。期內(nèi),珀萊雅擺脫路徑依賴、持續(xù)自我更新,成為國貨美妝中轉(zhuǎn)型最為成功的企業(yè)之一。綜合平安證券、華福證券等多家證券公司的分析,珀萊雅實(shí)現(xiàn)了管理、產(chǎn)品、研發(fā)及渠道等多方面的大跨越。

在管理上,珀萊雅構(gòu)建了靈活、扁平的組織架構(gòu)。華福證券指出,珀萊雅內(nèi)部建成扁平化、平臺(tái)化、自驅(qū)協(xié)同的高效組織,使得公司在消費(fèi)者洞察-產(chǎn)品開發(fā)-生產(chǎn)-營銷-渠道銷售的全鏈條上快速反應(yīng),具備持續(xù)創(chuàng)新的能力。

在產(chǎn)品上,珀萊雅的“大單品策略”強(qiáng)化了品牌勢能。正如前文所言,在大單品驅(qū)動(dòng)下,珀萊雅有了和國際大牌同臺(tái)競技的底氣。此外,其客單價(jià)、復(fù)購率及毛利率,也因?yàn)檫@一策略得到了明顯提升。安信證券相關(guān)研報(bào)指出,今年前三季度,珀萊雅毛利率達(dá)到69.43%。其中,第三季度的毛利率高達(dá)71.99%。

在研發(fā)上,珀萊雅持續(xù)加碼。為了打造全球化研發(fā)體系,珀萊雅不斷加大投入。近期,珀萊雅發(fā)布的2022年三季度財(cái)報(bào)顯示,其研發(fā)費(fèi)用達(dá)到9537萬元,同比增幅高達(dá)81.83%,研發(fā)費(fèi)用率也從去年同期的1.74%提升至2.41%。

截自珀萊雅財(cái)報(bào)

在渠道上,珀萊雅多點(diǎn)開花。從CS渠道起家,再到深度轉(zhuǎn)型線上,珀萊雅以天貓作為主陣地,以抖音等渠道作為新的增長引擎,實(shí)現(xiàn)了全方位的爆發(fā)。公開數(shù)據(jù)顯示,今年雙11,珀萊雅同時(shí)位居天貓、抖音、京東等三大平臺(tái)的國貨美妝TOP 1,持續(xù)驗(yàn)證品牌實(shí)力。

尤其在抖音平臺(tái),珀萊雅實(shí)現(xiàn)了飛躍。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)及Datayes Pro數(shù)據(jù),2022年1-9月,珀萊雅以9.35億的GMV領(lǐng)跑國貨品牌。

不僅如此,在可持續(xù)發(fā)展上,珀萊雅也狠下功夫。2022年8月,珀萊雅通過分析自身的環(huán)境、社會(huì)影響,編制并發(fā)布《珀萊雅可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2022-2025)》,提出“美美相生,共向未來”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)注產(chǎn)品全生命周期的可持續(xù)屬性,并制定了可持續(xù)原材料、產(chǎn)品碳足跡等方面的具體管理目標(biāo)。

近日,根據(jù)MSCI公布的企業(yè)年度ESG評級結(jié)果,珀萊雅連跳三級被評為BBB級。在MSCI已經(jīng)公開發(fā)布評級結(jié)果的A股消費(fèi)股中,珀萊雅是首家一年內(nèi)連跳三級的上市公司。

“整體看,疫情沖擊、線上流量格局變化、化妝品監(jiān)管趨嚴(yán)等外部環(huán)境壓力下,珀萊雅憑借成功的大單品策略、強(qiáng)大的多平臺(tái)運(yùn)營能力、穩(wěn)健的供應(yīng)鏈管理以及靈活的組織能力,市場份額持續(xù)增長。”平安證券發(fā)布的相關(guān)研報(bào)提及,此次雙十一大促的亮眼表現(xiàn)進(jìn)一步驗(yàn)證公司能力,持續(xù)看好公司主品牌勢能提升以及多品牌矩陣的發(fā)展。

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