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打破渠道邊界如此之難,為何玫琳凱做到了?

2022-12-25 22:51:45 來(lái)源:騰訊網(wǎng)

回歸行業(yè)本質(zhì)

回顧過(guò)去的一年,在疫情常態(tài)化的背景下,化妝品市場(chǎng)遭遇“寒潮”,不確定性尤為明顯。


(資料圖)

不過(guò),危機(jī)之中蘊(yùn)含機(jī)遇,后疫情時(shí)代的來(lái)臨,消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念和購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生了深刻的變化,注意力向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移,用戶(hù)需求本身也正在變得個(gè)性化,這也意味著,誰(shuí)能對(duì)用戶(hù)隨需而動(dòng),滿(mǎn)足消費(fèi)者真需求,誰(shuí)就能抓住當(dāng)下的消費(fèi)者。

不少美妝品牌回歸到提升體驗(yàn)上來(lái),無(wú)疑是突圍而出的關(guān)鍵。其中,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)22年的玫琳凱,真正打破渠道邊界,,實(shí)現(xiàn)了“線(xiàn)上線(xiàn)下極致的客戶(hù)體驗(yàn)”,可以說(shuō)為行業(yè)提供了可供參考的范本。

讓所有的變革,回歸這份行業(yè)的本質(zhì)——真正解決消費(fèi)者美的訴求。

01

優(yōu)質(zhì)功效產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展8年沉淀,護(hù)膚科技進(jìn)入“太空2.0時(shí)代”研發(fā)實(shí)力做支撐

打破渠道邊界

值得關(guān)注的是,不少品牌線(xiàn)上與線(xiàn)下門(mén)店之間還有著不可逾越的鴻溝,線(xiàn)上線(xiàn)下完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。雖然這種線(xiàn)上線(xiàn)下相互割裂的經(jīng)營(yíng)方式,對(duì)國(guó)內(nèi)很多急于追上互聯(lián)網(wǎng)思維步伐的企業(yè)或零售商來(lái)說(shuō),是一種較為簡(jiǎn)單易行的方式。但速成版的電商卻有著無(wú)法掩蓋其在資源配置和消費(fèi)體驗(yàn)上的軟肋。

試想一下,大部分消費(fèi)者的經(jīng)驗(yàn),在專(zhuān)柜買(mǎi)的東西,回到家后也很難再通過(guò)線(xiàn)上咨詢(xún)反饋;反之,如果在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi),又很難獲得售前的試用和專(zhuān)業(yè)講解。

而玫琳凱通過(guò)放大美容顧問(wèn)的優(yōu)勢(shì),打通線(xiàn)上線(xiàn)上渠道,提供無(wú)差別的產(chǎn)品和服務(wù),儼然彌合了這種鴻溝,刷新了行業(yè)的服務(wù)門(mén)檻和標(biāo)準(zhǔn)。

一直以來(lái),玫琳凱美容顧問(wèn)的面度面的美麗課,和一對(duì)一的咨詢(xún)被視為行業(yè)中非常經(jīng)典的服務(wù)方式。2021年,玫琳凱為每位美容顧問(wèn)開(kāi)通官方線(xiàn)上幸福小店。一年過(guò)去了,在這趟數(shù)字化的進(jìn)程里,玫琳凱走出了一條絕佳路線(xiàn)。

玫琳凱供圖

“很難想象,在線(xiàn)上也能夠獲得這樣的服務(wù)!”近日,一位在線(xiàn)上體驗(yàn)了玫琳凱美容課的消費(fèi)者對(duì)化妝品觀(guān)察說(shuō)道,“玫琳凱美容顧問(wèn)會(huì)根據(jù)自己實(shí)際遇到的護(hù)膚問(wèn)題,安排有針對(duì)性的線(xiàn)上課程,并且在售前、售中、售后都會(huì)提供一對(duì)一的指導(dǎo)服務(wù),十分貼心?!?/p>

據(jù)化妝品觀(guān)察了解,美容顧問(wèn)的線(xiàn)上服務(wù)體驗(yàn)與線(xiàn)下幾乎“神同步”。比如,當(dāng)一位消費(fèi)者提出想要挑選一款適合自己的抗老產(chǎn)品訴求后。美容顧問(wèn)就特別為她安排了一對(duì)一的主題美麗課——“想要比別人老的慢,有可能嗎?”在課前,玫琳凱美容顧問(wèn)會(huì)特別挑選一些產(chǎn)品的試用小樣郵寄給消費(fèi)者,并在課上通過(guò)遠(yuǎn)程AI皮膚測(cè)試系統(tǒng)幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)自身膚質(zhì),再進(jìn)行肌膚衰老相關(guān)理論知識(shí)的科普,從而幫助消費(fèi)者選擇更為精準(zhǔn)適合的產(chǎn)品。

與面對(duì)面的美麗課一樣,雖然在線(xiàn)上開(kāi)課,但線(xiàn)上也有不少“實(shí)操”環(huán)節(jié)。據(jù)上述消費(fèi)者透露,在課上玫琳凱美容顧問(wèn)的指導(dǎo)下,自己不僅完成了一整套護(hù)膚流程和手法,而且在學(xué)習(xí)完護(hù)膚知識(shí)后,意識(shí)到“以前用了十幾年的眼霜,原來(lái)使用手法一直是有問(wèn)題的。真讓人哭笑不得?!?/p>

在上述消費(fèi)者看來(lái),線(xiàn)上美容課整個(gè)服務(wù)流程歷時(shí)近1個(gè)小時(shí),氣氛十分融洽?!懊廊菡n結(jié)束后,我通過(guò)美容顧問(wèn)的幸福小店鏈接,也選到了所需要的護(hù)膚產(chǎn)品?!泵盗談P最精髓的面對(duì)面美容課已經(jīng)完全得以在線(xiàn)上順利開(kāi)展。玫琳凱也為每一位美容顧問(wèn)開(kāi)設(shè)無(wú)需庫(kù)存和備貨的線(xiàn)上“幸福小店”。

值得一提的是,除了線(xiàn)上的數(shù)字化布局與賦能,在線(xiàn)下,玫琳凱也打造了“共享美麗空間”,在這里,美容顧問(wèn)可以邀請(qǐng)顧客體驗(yàn)面對(duì)面的美麗課,更好地試用全線(xiàn)產(chǎn)品。2022年,玫琳凱已經(jīng)在全國(guó)布局6家全新的線(xiàn)下體驗(yàn)中心。

比如,當(dāng)美容顧問(wèn)需要在線(xiàn)下開(kāi)展美麗課,她們可以預(yù)約當(dāng)?shù)氐钠放企w驗(yàn)中心或是通過(guò)“共享課桌”平臺(tái)找到便于顧客前往的場(chǎng)地??梢?jiàn),如今的玫琳凱美容顧問(wèn)得以在線(xiàn)上及線(xiàn)下全渠道開(kāi)展工作,并保留自身的全部?jī)?yōu)勢(shì),為顧客提供體驗(yàn)和服務(wù)。

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優(yōu)質(zhì)功效產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展8年沉淀,護(hù)膚科技進(jìn)入“太空2.0時(shí)代”研發(fā)實(shí)力做支撐

線(xiàn)上或線(xiàn)下,核心是美容顧問(wèn)

對(duì)于玫琳凱而言,主攻線(xiàn)上還是主攻線(xiàn)下,從來(lái)不是選擇題。玫琳凱的目標(biāo)是讓消費(fèi)者可以從美容顧問(wèn)這里解決美的訴求,并在非常從容且舒服的過(guò)程中,選購(gòu)自己真正需要的產(chǎn)品。至于,每一次的服務(wù)發(fā)生在線(xiàn)上還是線(xiàn)下,這個(gè)決定,交給了每一位顧客和美容顧問(wèn)。

這背后的依仗,核心是美容顧問(wèn)的貼心、有溫度的服務(wù)。在美容顧問(wèn)們的眼中,他們的用心服務(wù)是沒(méi)有線(xiàn)上線(xiàn)下之分,不求千篇一律的效率,但堅(jiān)持以顧客為本的理念……才最終在消費(fèi)者心中播下了一個(gè)個(gè)“種子”并得以在一個(gè)個(gè)“幸福小店”爆發(fā)。

有數(shù)據(jù)顯示,今年雙11期間,玫琳凱美容顧問(wèn)們的幸福小店首日就實(shí)現(xiàn)了零售破億的好成績(jī)。

相比于爆款式的銷(xiāo)售,玫琳凱的美容顧問(wèn)從每位顧客的需求出發(fā),把每一個(gè)顧客放到中心的位置,更容易受到消費(fèi)者信賴(lài),成為消費(fèi)者依賴(lài)的“私人護(hù)膚專(zhuān)家”,也為后期的品牌的客戶(hù)粘性與復(fù)購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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玫琳凱供圖

美容顧問(wèn)一切為了客戶(hù),也成為玫琳凱22年來(lái)始終屹立于中國(guó)護(hù)膚市場(chǎng)的原因之一。

正如南方都市報(bào)評(píng)價(jià)玫琳凱時(shí)指出的那樣,當(dāng)種草經(jīng)濟(jì)來(lái)襲,消費(fèi)者的下單往往是沖動(dòng)型消費(fèi),最終收到的產(chǎn)品實(shí)際上并不適合自己,有時(shí)甚至無(wú)處使用。而玫琳凱美容顧問(wèn)的產(chǎn)品種草,不在于流量,只在于面前的每一位顧客。

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優(yōu)質(zhì)功效產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展8年沉淀,護(hù)膚科技進(jìn)入“太空2.0時(shí)代”研發(fā)實(shí)力做支撐

客戶(hù)體驗(yàn)決勝未來(lái)

綜合來(lái)看,當(dāng)行業(yè)走過(guò)王婆賣(mài)瓜式的爆品時(shí)代,來(lái)到口碑為王的時(shí)代之時(shí),美妝品牌的未來(lái)越來(lái)越被消費(fèi)者體驗(yàn)所決定。 抓住這一核心問(wèn)題的玫琳凱,在近兩年推出了以“滿(mǎn)意笑容”為目標(biāo)的服務(wù)評(píng)價(jià)體系,并發(fā)起了“58萬(wàn)張滿(mǎn)意笑臉”的挑戰(zhàn),借此希望以顧客的真實(shí)感受來(lái)衡量業(yè)務(wù)。

具體來(lái)看,這一評(píng)價(jià)體系是玫琳凱鼓勵(lì)顧客在為美容顧問(wèn)的服務(wù)結(jié)果而真正欣喜時(shí),能夠美容顧問(wèn)一起留下一張笑容滿(mǎn)溢的合照,體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)玫琳凱美容顧問(wèn)服務(wù)的真正認(rèn)可。

值得關(guān)注的是,與不少品牌門(mén)店為了提高銷(xiāo)量,擴(kuò)大知名度,花錢(qián)找“刷手”打造“爆款”的等不真實(shí)的好評(píng)相比,玫琳凱的客戶(hù)評(píng)價(jià)是基于消費(fèi)者的真是感受,是消費(fèi)者發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)服務(wù)認(rèn)可之后的結(jié)果,是比“帶圖好評(píng)”更深度的客戶(hù)反饋標(biāo)準(zhǔn)。

而就在上個(gè)月,玫琳凱宣布達(dá)成“58萬(wàn)張滿(mǎn)意笑臉”挑戰(zhàn)。這意味著,玫琳凱美容顧問(wèn)在不到一年的時(shí)間里收到了超過(guò)60萬(wàn)次服務(wù)好評(píng),其中含有18萬(wàn)張顧客和美容顧問(wèn)一起的快樂(lè)笑臉合照,19萬(wàn)次美麗課好評(píng)打卡,還有25萬(wàn)多個(gè)滿(mǎn)意顧客訂單好評(píng)。

玫琳凱供圖

滿(mǎn)意往往意味著消費(fèi)者與美容顧問(wèn)后續(xù)更加持久、密切的聯(lián)結(jié)。西方營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的研究和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明:爭(zhēng)取一個(gè)新客戶(hù)的成本是留住一個(gè)老客戶(hù)的5倍,一個(gè)老客戶(hù)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)是新客戶(hù)的16倍。顯然,玫琳凱已經(jīng)掌握了“讓顧客離不開(kāi)”的財(cái)富密碼。

同時(shí),習(xí)慣“站在客戶(hù)角度來(lái)思考”的玫琳凱,也在今年為所有美容顧問(wèn)的線(xiàn)上幸福小店添加“顧客滿(mǎn)意保證”,即在30天內(nèi),如顧客對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的效果不滿(mǎn)意,可以申請(qǐng)退換貨,進(jìn)一步完善客戶(hù)體驗(yàn)。而這一舉措,不僅進(jìn)一步刷新了行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也看出了玫琳凱在專(zhuān)注顧客體驗(yàn)上的決心。

而面對(duì)行業(yè)人士抱怨“生意太難做了,想留住顧客很難”的現(xiàn)狀時(shí),早早布局的玫琳凱早已意識(shí)到,好的客戶(hù)體驗(yàn)以及好的品牌理念都是自帶影響力的,當(dāng)前市場(chǎng)不缺好產(chǎn)品,缺的是真正好的服務(wù)與品牌。而玫琳凱用實(shí)際行動(dòng),早早寫(xiě)出了答案。

它也用實(shí)際行動(dòng)證明了,決勝未來(lái),美妝品牌們或許有“技”可循——重視客戶(hù)每一次的體驗(yàn)。

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END

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