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自述 | 一個博物館IP授權(quán)專員的工作日常

2021-11-16 06:15:56 來源:人民日報客戶端

在剛剛過去的“雙十一”期間,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的銷量迎來大爆發(fā)。近100家博物館加入活動,“雙十一”首日銷量同比激增400%,得到了眾多媒體和消費(fèi)者前所未有的關(guān)注。這繁榮的背后除了年輕人消費(fèi)需求的變化、文化自信的增強(qiáng),更離不開每一位博物館文創(chuàng)工作者的努力。今天的分享便來自于從事博物館IP授權(quán)工作的一線員工,讀者或可從她真誠的微觀敘述中瞥見我國博物館文創(chuàng)發(fā)展的一個側(cè)影。

作者| 陸玥谷(蘇州博物館文化創(chuàng)意部)

編輯| 田佳寧

來源| 弘博網(wǎng)

正文共4519字 | 預(yù)計閱讀時間11分鐘

作為一個本科和碩士都是博物館學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生,我最熟悉的名詞莫過于“博物館”。書本上的知識圍繞著陳列展覽、藏品管理、公共教育、文物考古等內(nèi)容展開,我也曾暢想過作為陳列或公教策展人在文博領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。至于文創(chuàng),雖然很早就知道各大博物館開始售賣文創(chuàng)產(chǎn)品,自己作為觀眾也曾購買,但對于文創(chuàng)的了解仍停留在表面。在入職蘇州博物館文化創(chuàng)意部之前,我從未想過,第一份正式的工作竟然會與博物館IP授權(quán)相關(guān)!當(dāng)作為國有文化機(jī)構(gòu)的博物館遇見IP授權(quán)這一種市場行為,會碰撞出什么樣的火花呢?而我無意中打開了這個色彩紛呈的奇趣世界的大門,突破了以往我對博物館和文創(chuàng)的想象。一切從零開始,在工作中學(xué)習(xí),在工作中進(jìn)步。SKU、授權(quán)期、監(jiān)修、打樣......更多之前完全不了解的新名詞也慢慢進(jìn)入了我的工作日常。

作為有著文博背景的授權(quán)業(yè)務(wù)的一線工作人員,我的日常工作內(nèi)容包括合作前的品牌背景調(diào)查及評估,合作方向和內(nèi)容的提案和策劃,合作中的監(jiān)修,以及宣發(fā)物料審核。在品牌背調(diào)時,我會綜合考慮對方的品牌力、設(shè)計力和產(chǎn)品力,并靈活地考量其與館藏資源、博物館整體審美風(fēng)格的契合度等。博物館作為具有社會公信力的公共機(jī)構(gòu),更要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡x擇合作伙伴,因此我會從一些商業(yè)查詢平臺進(jìn)行搜索調(diào)查,并及時關(guān)注社會輿論動向,避免合作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。在一些授權(quán)合作項目中,被授權(quán)方需要結(jié)合館藏資源與自身需求進(jìn)行內(nèi)容提案和策劃,作為了解館藏、可以接觸到詳細(xì)資料的我,需要提供相關(guān)資料作為參考或者對其提案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。監(jiān)修和審核工作是合作中耗時最長的部分,也是我工作中重要的一個部分。唯有經(jīng)過溝通和磨合,不斷調(diào)整,才能達(dá)到雙方一致認(rèn)可的成果。不同的授權(quán)模式[1]和授權(quán)形式[2]要求我在監(jiān)修時因時制宜、松弛有度,靈活應(yīng)對出現(xiàn)的問題。監(jiān)修中最基本的原則是保證博物館文化元素的信息正確無誤,且能凸顯出蘇博元素,符合大眾審美,盡可能貼近蘇博格調(diào)。

作為一個初出茅廬的新人,對于在實際工作中如何把握這個“度”,我還是比較困惑的,但隨著我在工作中不斷積累經(jīng)驗,也慢慢有了一點(diǎn)了解。一般來說,普通的產(chǎn)品授權(quán)和營銷類授權(quán)遵循監(jiān)修基本原則,不過分干涉設(shè)計的空間和自由;而深度合作、共同打造產(chǎn)品的合作項目在監(jiān)修上對設(shè)計細(xì)節(jié)和審美風(fēng)格的把控更為嚴(yán)格。同時我也會認(rèn)真聽取品牌方對于市場的調(diào)研和經(jīng)驗,綜合考慮。當(dāng)出現(xiàn)無法定奪的情況時,我會尋找相似的案例進(jìn)行參考,或向同事尋求幫助,征求意見。


這個?YES!

那個?NO!

我們通過第三方代理機(jī)構(gòu)開展了許多IP授權(quán)項目,其中包括部分營銷類授權(quán)。這一種授權(quán)形式其周期較短,一般為一到三個月,以迎合營銷節(jié)點(diǎn)為目的。盡管此類授權(quán)在產(chǎn)品本身結(jié)合度有限,多為打造限定禮盒或禮贈,但對于合作品牌的篩選和評估,我們?nèi)杂腥∩幔放朴绊懥?、營銷結(jié)合點(diǎn)以及營銷渠道是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。例如,歐舒丹在京東美妝大牌日打造了“珍桂秋香”聯(lián)名限量禮盒。歐舒丹的品牌力自是不用說,且禮盒內(nèi)容為桂花味的個護(hù)產(chǎn)品。從營銷結(jié)合點(diǎn)來看,桂花是蘇州市花,蘇博館內(nèi)亦種有多株桂花,每到金秋時節(jié),丹桂飄香,二者合拍且有故事點(diǎn)。因此,當(dāng)收到歐舒丹的合作意向時,我們一致認(rèn)為這是一個可以繼續(xù)推進(jìn)的項目。

△蘇州博物館×歐舒丹限量聯(lián)名禮盒

同為大家耳熟能詳?shù)拇笃放?,我們卻拒絕了與某電腦品牌的合作。版權(quán)代理機(jī)構(gòu)方面十分看重和推薦這個項目,雙方也進(jìn)行了多次電話溝通,但我們認(rèn)為品牌方提出的合作內(nèi)容策劃與蘇博元素的結(jié)合過于牽強(qiáng),無法自圓其說,且品牌調(diào)性與我們一貫的風(fēng)格不契合,想要加深結(jié)合度的開屏畫面等定制也無法實現(xiàn)。雖錯過了此次合作和宣傳機(jī)會略有可惜,但是堅持自己的堅持更加重要。


從單品到禮袋

我翻遍了館藏文物檔案

作為一名文具愛好者,與文創(chuàng)品牌ipluso意索聯(lián)合推出的“四時有色繪蘇博”系列填色DIY禮袋,是我個人十分中意的聯(lián)名產(chǎn)品之一。這一產(chǎn)品從蘇州博物館館藏文物及其色彩中獲得靈感,每個季節(jié)圍繞一個精心挑選的主題文物展開——春季的文徵明手植藤、夏季的秘色瓷蓮花碗、秋季的月宮鏡、以及冬季的“五路財神出行儀仗”小擺設(shè)。禮袋內(nèi)主要產(chǎn)品為中國傳統(tǒng)色水彩筆和二十四節(jié)氣填色本,另配有好運(yùn)風(fēng)鈴和DIY手工相框,內(nèi)容豐富多樣。

△“四時有色繪蘇博”國風(fēng)治愈填色DIY禮袋

在這個項目中,我付出心血最多的是禮袋中的填色本。其實在前期洽談具體產(chǎn)品內(nèi)容時,禮袋中的水彩筆已是成熟的產(chǎn)品,品牌方也已經(jīng)對二十四節(jié)氣填色本每頁的內(nèi)容有了具體規(guī)劃。在這種情況下,若只在外包裝和禮袋其他配件上加入蘇博元素,雖操作起來最為容易,但結(jié)合度較低。因此我們提出“填色本”這一形式可以保留,但填色本中出現(xiàn)的圖案都需要源于館藏文物,包括每一個節(jié)氣對應(yīng)的填色圖案和其他裝飾性小圖案。這個調(diào)整不是一件輕松的事,當(dāng)接下這個“艱巨”的任務(wù)時,我眼前一抹黑:不僅在于工作量較大,而且對于“能否找出一一對應(yīng)的文物”抱有懷疑。然而困難當(dāng)前,無法退縮,這塊“硬骨頭”必須要啃下!我既要從館藏中篩選出符合節(jié)氣描述或時令特色的文物元素,又要考慮到對方設(shè)計師在將文物轉(zhuǎn)化為可上色涂鴉的矢量線稿時的難度和工作量,我聽取設(shè)計師的建議,需挑選易于電腦軟件處理、畫面內(nèi)容邊緣清晰的(如刺繡、工筆畫等)、有高清照片的文物。

△校對中的填色本初稿

我認(rèn)真查閱了圖錄和線上館藏文物庫,結(jié)合設(shè)計師的反饋,經(jīng)過多次溝通和調(diào)整,終于將二十四件館藏作品融入四季的填色本。畫面內(nèi)容與節(jié)氣相呼應(yīng),產(chǎn)品內(nèi)容也因此豐富和生動了起來,提高了與博物館的結(jié)合度。購買了禮袋的消費(fèi)者除了收獲了精美的產(chǎn)品,還能在填色中啟迪審美,發(fā)揮個人創(chuàng)造力。在休閑解壓中收獲知識,在日常使用中感受文物之美,寓教于樂正是這套禮袋的價值所在。

△填色本內(nèi)頁


春去秋來

一個仍在進(jìn)行中的項目

我在今年三月入職后參與的第一個授權(quán)合作項目是與“貓的天空之城”概念書店合作的一款1000片的拼圖。第一次參加線下討論會議時,我還是完全懵懂的狀態(tài);歷時八個多月,如今產(chǎn)品剛與線上線下的大家見面。從初春到深秋,時間跨度之長的原因在于這個項目的關(guān)鍵詞——“細(xì)節(jié)”。在策劃拼圖畫面時,如何在這么大的一塊空白中填上豐富的內(nèi)容是我們首先面對的一個難題,光有蘇博建筑可不行。因此,我們和貓空一起,進(jìn)行了一場“頭腦風(fēng)暴”——文衡山先生種紫藤,手持吳王夫差劍在主庭院里舞劍,忠王府內(nèi)的古典戲臺上正在上演著戲劇,大明首輔王錫爵正坐在他的官帽椅上,貝聿銘先生在本館的建造現(xiàn)場指導(dǎo)......這些文物和故事不都可以融入畫面嗎?每個人的靈感聚集起來,就形成了以蘇州博物館本館為藍(lán)本打造的拼圖畫面,結(jié)合古城淡雅的色彩基調(diào),我們將蘇博建筑、館藏文物、蘇州的風(fēng)土人情等融于插畫之中,細(xì)節(jié)豐富,隱藏多個故事點(diǎn)和小彩蛋。

△溝通和調(diào)整中的線稿

△左右滑動查看更多:拼圖終稿

我的工作重點(diǎn)就是嚴(yán)格審核和把控細(xì)節(jié)。拼圖上繪制的館藏文物與建筑對應(yīng)的位置都經(jīng)過實地考察,除去藝術(shù)處理的效果,盡可能貼近現(xiàn)實;我給插畫師提供了多角度的文物圖片以保證二次創(chuàng)作后細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確;插畫中重點(diǎn)人物(吳中才子等)的服飾也經(jīng)過仔細(xì)的考證。用于拼圖時對照的參考圖附有文物名和簡要介紹,其文字均參考圖錄完成并經(jīng)過多人、多次校對。對于其中有異議的部分,我還咨詢了館內(nèi)專家。

△對照參考圖(局部)

從線稿到上色,從拼圖畫面到對照圖和外包裝,從打樣到大貨產(chǎn)品,不放過每一個細(xì)微之處,經(jīng)過一遍遍校對審核、一次次反饋修改,我已經(jīng)對畫面十分熟悉。對方也秉持著精益求精的態(tài)度,不厭其煩地根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整。這款聯(lián)名產(chǎn)品用心滿滿,全程耗時之長,凝聚了雙方共同的心血,當(dāng)看到最終成品時,我覺得這時間付出是值得的。精致動人的拼圖畫面,也許會勾起你在蘇博游覽的美好回憶,也許會讓你期待開啟一趟全新的旅程......

△拼圖項目群中的溝通

當(dāng)然,在實際工作中不可能每一次合作都是順暢的,有時候溝通會失效,場面一度陷入僵持......印象比較深刻的是和某品牌的合作,對方出于滿足市場需求的考慮,在設(shè)計中糅雜了多個館藏元素,導(dǎo)致產(chǎn)品在設(shè)計的過程中逐漸偏離了原先預(yù)定的主題,呈現(xiàn)元素較為混亂。在多次提出修改意見之后,我明顯感覺到對方設(shè)計師積極性降低,可推動性不足,溝通也更加困難,雙方都對這款產(chǎn)品的“未來”感到迷茫。因此產(chǎn)品的設(shè)計不僅沒有往好的方向調(diào)整,反而越改越亂,無從下手。當(dāng)局者迷,旁觀者清,最后我們提出尋求第三方進(jìn)行設(shè)計的調(diào)整,綜合考慮雙方的想法和各自的堅持,尋求折中的方案。這件事情讓我認(rèn)識到,當(dāng)工作中遇到“攔路虎”時,不能鉆牛角尖,一定要及時調(diào)整思路,尋求其他解決方法。


我眼中的博物館IP授權(quán)

近年來,除了藏品管理、陳列展覽、公眾教育等博物館的主要業(yè)務(wù)之外,博物館IP授權(quán)也逐漸獲得館方的重視和社會公眾的關(guān)注。對于博物館而言,IP授權(quán)同樣有著重要的意義。

首先,博物館越來越重視自身文化品牌的樹立和打造,逐漸將推廣的意識引入博物館運(yùn)營中,每一次IP授權(quán)合作都是與不同行業(yè)、不同優(yōu)秀品牌的合作,我們在溝通交流中學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

其次,文創(chuàng)產(chǎn)品作為博物館貼近公眾生活、實現(xiàn)社會教育的重要載體之一,聯(lián)名產(chǎn)品有助于拓展博物館文創(chuàng)品類,豐富文創(chuàng)內(nèi)容,吸引更多觀眾走近文物、了解博物館。

更為重要的是,當(dāng)博物館作為一個IP進(jìn)入授權(quán)領(lǐng)域,館內(nèi)豐富的文化元素進(jìn)入了廣闊的商業(yè)市場,也進(jìn)入了日常的生活。授權(quán)內(nèi)容的豐富多樣給博物館提供了講述文物故事的全新的方式,將生活性和文化性濃縮于一體的聯(lián)名產(chǎn)品,讓更多人尤其是年輕人愉快地接納中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,并更好地傳承和推廣。

注:

主要有產(chǎn)品授權(quán)、營銷類授權(quán)、空間授權(quán)、數(shù)字虛擬授權(quán)、出版物授權(quán)等。

關(guān)鍵詞: 自述

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