2021年雙十一首日，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在天貓平臺迎來大爆發(fā)，同比激增超400%，新文創(chuàng)成最大黑馬。近年來，文創(chuàng)可謂炙手可熱，博物館文物更成為優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)誕生的重要源泉。隨之而來的，是遍地開花的博物館文創(chuàng)大賽。相關(guān)部門主辦、館校企協(xié)作、獎金豐厚等靚麗標簽的背后，博物館文創(chuàng)大賽真的那般光鮮嗎？獲獎作品又都流向何方？一場大賽過后，更值得我們關(guān)注的，或許是對好創(chuàng)意的呵護，及對優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)最終落地的歸宿與思考。
作者| 劉舜欣（文化產(chǎn)業(yè)評論作者團；三川匯文旅體研究院研究員）
編輯| 盧敏
來源| 文化產(chǎn)業(yè)評論
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忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。近年來，全民文創(chuàng)熱、博物館熱再掀浪潮。
故宮日歷、河南博物院的仕女樂隊手辦盲盒、玉佩棒棒糖、三星堆的考古盲盒……今年雙十一開售首日，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品同比激增超400%。據(jù)悉，今年共有近100家博物館參加了天貓雙十一，新文創(chuàng)成為黑馬之一。
故宮博物院、中國國家博物館、蘇州博物館、布達拉宮、敦煌研究院文創(chuàng)產(chǎn)品持續(xù)熱銷，《清明上河圖》聯(lián)名款茶具等限量款也早早售罄。
隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，潛藏在博物館里的文物重煥新顏，融入年輕一代的生活。考古、非遺、文博等元素融入盲盒、IP跨界聯(lián)名等形式迅速成為消費新寵。國家寶藏、故宮博物院、敦煌研究院、中國國家博物館均入選2020年天貓最受歡迎的十大國產(chǎn)IP。
重新出圈的博物館們緊緊抓住文創(chuàng)這把魔法鑰匙，打開通往Z世代的大門，除產(chǎn)品外，還興致勃勃地舉辦起各式各樣的博物館文創(chuàng)大賽，創(chuàng)意頻出，火花不斷，仿佛博物館文創(chuàng)已然迎來黃金時代。
但比賽過后不禁讓人追問，那些獲獎作品最終流向了何方？好的設(shè)計是否落地？商業(yè)轉(zhuǎn)化又是如何？大賽身為優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)的孵化器，是否有形成設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的完整閉環(huán)？又該如何把文化、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)三體合一，持久發(fā)展？
相比曇花一現(xiàn)的文創(chuàng)大賽，更值得我們關(guān)注的，或許是優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，及逐步打通的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
遍地開花的博物館文創(chuàng)大賽
在剛過去的10月，第八屆河南省博物館文創(chuàng)大賽初賽評審會剛舉行完畢。這邊，恭王府博物館文創(chuàng)設(shè)計大賽、布達拉宮首屆文創(chuàng)設(shè)計大賽又如火如荼地啟動中。此前，還有三星堆博物館文創(chuàng)設(shè)計大賽等陸續(xù)舉辦……
從主體來看，此類大賽往往實力雄厚，多為政府部門主辦或指導(dǎo)，聯(lián)合多方合作。隨著《關(guān)于進一步推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干措施》等政策的推出，各地政府部門紛紛聯(lián)合起城市博物館開展文創(chuàng)大賽。
第八屆河南省博物館文創(chuàng)大賽就是館校企三方協(xié)作的成果。大賽主辦方為河南省文化和旅游廳、文物局指導(dǎo)，河南博物院主辦，此外更聯(lián)合起河南省十八地市博物館的力量。
2021年恭王府博物館文創(chuàng)設(shè)計大賽、深圳第二屆寶安文創(chuàng)設(shè)計大賽暨深圳博物館IP聯(lián)名設(shè)計大賽、粵港澳大灣區(qū)文創(chuàng)設(shè)計大賽等，也是由地方人民政府或文化廣電旅游主管部門主辦或指導(dǎo)。
評委方面，多包含高校教授、行業(yè)專家、博物館研究員等群體，以保證專業(yè)度。此外，大賽面向群體廣泛，包含獨立設(shè)計師、技藝傳承人、高校師生、設(shè)計機構(gòu)等群體，鼓勵廣大社會力量參與。
從主題來看，類型多元，與時俱進。大賽主題多基于博物館館藏文物，部分擴大至城市文化、民俗資源，多以博物館文化與文物元素為設(shè)計基礎(chǔ)，圍繞館藏文物幾大類別，提煉并原創(chuàng)設(shè)計元素，注重表達歷史積淀、文化交融、日常生活，作品范圍涵蓋衣、食、住、用、行相關(guān)設(shè)計。
同時，又不局限于博物館本身，而是與時俱進，結(jié)合符合潮流的文創(chuàng)主題，如當下火爆的國潮文化、傳統(tǒng)技藝、智慧文博、非遺文化等，更鼓勵運用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)新技術(shù)與博物館文化的結(jié)合。作品類型由日常用品擴展至小程序、數(shù)字展覽、AR場景應(yīng)用甚至表情包等。更有部分大賽結(jié)合市場導(dǎo)向，與定向設(shè)計品牌合作，使創(chuàng)意更好地實現(xiàn)商業(yè)對接。
△北京某文創(chuàng)大賽的定向設(shè)計品牌與產(chǎn)品方向
在獎勵方面，為鼓勵社會力量參與，獎勵通常直接與獎金掛鉤，從銀獎到金獎為1000元到50000元不等。倘若只是得了優(yōu)秀獎或杰出貢獻獎，由政府部門聯(lián)合地方博物館主辦的大賽頭銜，對設(shè)計者來說也是不錯的嘉獎。
缺錢、缺平臺、追風口？
——獲獎作品為何總是“胎死腹中”？
一屆又一屆博物館文創(chuàng)大賽還在如火如荼地舉辦中。一方面，大賽為設(shè)計者與博物館搭建了橋梁，另一方面，伴隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來的種種問題也逐漸浮現(xiàn)。
不難發(fā)現(xiàn)，眾多博物館大賽舉辦之初的確風風火火，但大賽結(jié)束后，獲獎作品大多并無下一步的商業(yè)轉(zhuǎn)化，也缺乏系統(tǒng)性的發(fā)展路徑。換而言之，以博物館大賽為契機而誕生的眾多優(yōu)質(zhì)設(shè)計，最終多因種種原因未能到達消費者手中。由此而來，文創(chuàng)市場又有多少好作品“胎死腹中”？
首先，很多設(shè)計師在設(shè)計之初往往只考慮設(shè)計本身，而并未考慮文創(chuàng)的成本、預(yù)算、定價、利潤等綜合因素。正如蘇州輯里絲綢有限公司總經(jīng)理朱文超曾表示，文創(chuàng)從創(chuàng)意理念到轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品要經(jīng)歷許多，這些工作往往是上游設(shè)計師的短板。如設(shè)計一款絲巾，在擁有設(shè)計的基礎(chǔ)上還要考慮使用材質(zhì)、厚度等生產(chǎn)細節(jié)，保證品質(zhì)、控制成本都是問題，必須綜合訂單數(shù)量、打樣費用、耗費精力、版權(quán)費用等因素權(quán)衡。獲獎作品有了“獲獎文創(chuàng)”標簽和更多附加值，開發(fā)成本高于同類產(chǎn)品，售價也水漲船高，但消費者不會對這部分溢價買單。
其次是批量生產(chǎn)，這也是眾多設(shè)計者在文創(chuàng)商業(yè)轉(zhuǎn)化中遇到的最大問題，歸根到底也是成本控制與銷量無法保證下關(guān)于“錢”的窘境。
獨立設(shè)計師楊慧子曾設(shè)計過一款二十四節(jié)氣剪紙七巧板，為了讓作品看起來更美觀，她聯(lián)系了工廠訂做包裝盒。但廠家答復(fù)是訂貨量達不到1000個就無法生產(chǎn)，她咬咬牙花了1萬多元訂做了1000個包裝盒，摞在一起約占4立方米，近乎摞到屋頂。尷尬的是，由于缺乏訂單，大部分盒子到現(xiàn)在還囤在家中……
△楊慧子設(shè)計的二十四節(jié)氣剪紙七巧板（來源：中國文化報）
像楊慧子這樣，產(chǎn)品進入市場前遇到批量生產(chǎn)及資金問題的獨立設(shè)計師并不少見。目前，大多數(shù)生產(chǎn)商對文創(chuàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)線最低數(shù)量有一定限制，少則兩三百單，多則一千單以上，且千單以上是常態(tài)，而這部分龐大的前期投入，往往要設(shè)計師自己承擔。
也就是說，在渠道、銷量、投產(chǎn)面市都毫無保證的前提下，設(shè)計師要憑一己之力，憑借對作品的一腔熱愛與市場眼光來一場“賭博”。如此一來，好的創(chuàng)意兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到設(shè)計師手中，未能走向市場也是意料之中，而這種發(fā)展模式，顯然是不健全的。
正如前文提及，博物館文創(chuàng)大賽往往由地方政府或文旅部門主辦或指導(dǎo)，秉持著塑造地方文化品牌的宗旨，理應(yīng)借著大賽契機讓城市的文化、社會、經(jīng)濟效益最大化發(fā)揮。在文化效益層面，必是借著社會力量的廣泛參與，集思廣益，全面打造城市和博物館新的文化符號，讓古老的文物煥發(fā)現(xiàn)代活力，并借此提升全民對文創(chuàng)、文物與城市文化的關(guān)注。
但縱觀多個知名博物館主辦的文創(chuàng)大賽，盡管在大賽之初就做出賽后提供資金補貼、實物轉(zhuǎn)化經(jīng)費、商業(yè)采購、定向品牌合作等承諾，但產(chǎn)品后續(xù)實則并未得到相應(yīng)實施。
背后原因眾多，有的因為部分商家只承諾給設(shè)計師提供轉(zhuǎn)化平臺和銷售渠道，卻拒絕幫助其生產(chǎn)，更無法保證銷量。有的則因博物館本身缺乏專項經(jīng)費，即使想幫助文創(chuàng)商業(yè)轉(zhuǎn)化，也因“缺錢”而無能為力。
更有相關(guān)部門只是看到了政策紅利，在文創(chuàng)迅猛發(fā)展的勢頭下緊追風口，操辦各式“文創(chuàng)+”主題大賽，把文創(chuàng)與紅色文化、民族文化等主題結(jié)合，卻對文創(chuàng)及背后的實質(zhì)與意義、產(chǎn)業(yè)鏈等了解甚少，大賽完畢活動即畫上句號。一個榜單，一份獎狀，一筆獎金成為了獲獎作品的最后歸宿，卻忘了大賽只是優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)孵化的第一步。在此問題上，身為主辦方的政府相關(guān)部門在統(tǒng)籌兼顧，平臺搭建等層面的作用并無得到很好的發(fā)揮。
文化創(chuàng)意+實用性能——產(chǎn)品價值如何提升
而回到產(chǎn)品本身，如果說文化符號與設(shè)計是文創(chuàng)產(chǎn)品的外殼，那么實用性能則是產(chǎn)品內(nèi)涵所在。美觀與創(chuàng)意是錦上添花，實用性能則將幫助產(chǎn)品進一步走向市場，拓寬銷量，真正融入消費者的生活。這就要求設(shè)計師在設(shè)計之初即洞悉用戶需求，看到消費痛點，與市場掛鉤，與生活接軌。
深圳市平面設(shè)計協(xié)會秘書長曾令波提到關(guān)于“筆墨方”文房套裝的研發(fā)案例，該團隊用工業(yè)化思維對產(chǎn)品外觀尺度、材質(zhì)細節(jié)等升級改造，拜訪了眾多匠人、藝術(shù)家和收藏家，在不改變外盒大小的情況下對配件精準設(shè)計，其中“小管”自來水毛筆，使得毛筆能像鋼筆般自動出墨，實現(xiàn)了毛筆連續(xù)不斷書寫的功能，也重新定義了現(xiàn)代毛筆的長相，產(chǎn)品面市以來，一個月內(nèi)眾籌金額即突破百萬。
△“小管”自來水毛筆（來源：中國文化報）
好的文創(chuàng)產(chǎn)品，需要匠心，創(chuàng)意，實用性能，也需要敏銳的市場眼光和一顆保持熱愛、善于感知生活的心。
從平臺搭建到產(chǎn)品升級，
好文創(chuàng)一直在路上
回到博物館文創(chuàng)大賽本身，盡管問題顯著，但不得不承認，大賽的涌現(xiàn)是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，愈發(fā)受到重視的體現(xiàn)，對于文化自信的彰顯，文化軟實力的提升都是一股重大推力，因此，用發(fā)展的眼光去看待或許更為重要。
首先，文創(chuàng)產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化平臺的搭建尤為迫切和關(guān)鍵。平臺要通過資源的整合，打通文創(chuàng)從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，通過文創(chuàng)大賽的契機集合一批優(yōu)秀設(shè)計者資源，并孵化一批優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)，形成“設(shè)計師+作品”的優(yōu)質(zhì)資源庫，能為后續(xù)的產(chǎn)品輸出提供源源不斷的素材來源。
另一方面，平臺鏈接起主管部門、行業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)商、銷售渠道，通過商業(yè)品牌定向合作，商家采購或政府采購等形式為產(chǎn)品提供市場對接。恭王府博物館文創(chuàng)設(shè)計大賽就通過與老舍茶館、陳氏定窯、九芝堂等11個品牌合作，為獲獎作品提供更明確的創(chuàng)作方向和后續(xù)保障。
2020年9月成立的粵港澳大灣區(qū)（廣東）文創(chuàng)聯(lián)盟，也是集合了47家單位，涵蓋港澳及珠三角九市的文博、非遺、景區(qū)、設(shè)計、宣傳推廣等行業(yè)，搭建平臺，用文創(chuàng)講好灣區(qū)故事。
而在其中，文物、文旅等政府職能部門的作用亟需發(fā)揮，從一場大賽開啟，就要綜合考量制定長期規(guī)劃，尋找專業(yè)的合作伙伴，形成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條，為文創(chuàng)的成果轉(zhuǎn)化搭建平臺，讓更多優(yōu)秀作品走向市場，這是政府“看得見的手”對于文創(chuàng)發(fā)展的推動，是對原創(chuàng)作品的保護，也是對人民群眾多層次、多元化精神文化生活的滿足。
此外，文創(chuàng)產(chǎn)品本身的品質(zhì)是根本。要做到文化到位，質(zhì)量過硬，顏值夠高，實用性強，這也對設(shè)計師提出了更高的要求。在體現(xiàn)博物館文物乃至城市文化的基礎(chǔ)上切合用戶需求，融入用戶生活。所謂“買賣是最好的保護，使用是最好的傳承”，在設(shè)計理念上把握到位，才能真正實現(xiàn)“文創(chuàng)，讓生活更加美好”。
結(jié)語
毫無疑問，文創(chuàng)大賽是博物館文化乃至整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。我們欣喜看到大賽為整個行業(yè)注入的創(chuàng)新與活力，為生活帶來的藝術(shù)光輝與人文溫度，同時也看到這個新興行業(yè)快速發(fā)展所帶來的種種問題，需要我們用理智的、發(fā)展的眼光看待。
至于遍地開花的文創(chuàng)大賽是否有用？我們不得而知。倘若大賽只是止于一張獎狀，一份獎金，那么就僅僅只是一場比賽。如果通過一場場大賽的舉辦逐步確立起完善的文創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化平臺和機制，鏈接起優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師、專業(yè)的合作伙伴與暢通的銷售渠道，并真正打通文化、創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)，那么大賽將持續(xù)為冰冷的文物賦予溫度，為博物館文化乃至城市文化、傳統(tǒng)文化帶來新的演繹與延續(xù)，更將成為無數(shù)優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)走向市場，走進我們生活的嶄新起點。
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