實(shí)事求是地說，最近幾年影院普遍面臨著觀影人流下降這一現(xiàn)實(shí)，尤其是一些冷門時(shí)段，全國影院平均日流量僅為百人左右，相比高峰時(shí)期的千人以上，恍若隔世。
昔日成為商業(yè)綜合體引流工具的影院，沒想到落入了需要?jiǎng)e人引流的境地。這可苦煞了不少影院老板和經(jīng)理們。
在與一線影院經(jīng)理交流時(shí)，對(duì)于這一點(diǎn)感受是共同的。
在南方一線城市，一位影城經(jīng)理L告訴“艾維電影”，他們影城位于某熱門商圈的一家購物中心的4層，共有9個(gè)影廳，最好的時(shí)候，年票房超過6千萬。
“我記得最好的時(shí)候一天的票房接近40多萬，賣品的營業(yè)額都有差不多有3萬多塊。員工們一天下來嗓子都啞了、腰也酸了、腳底痛了，但心里覺得挺開心的。拿今年說來，除了春節(jié)、國慶節(jié)那幾天，每天還有2、30萬的票房，平時(shí)很難見到這樣的日子了。”
而在中部某省會(huì)城市，同在購物中心里的影城經(jīng)理W告訴“艾維電影”：“我們影城規(guī)模不大，總共有7個(gè)廳，座位數(shù)一千多一點(diǎn)，我在這里干了將近4年了，感覺每天的票房能超過8萬的日子板著手指頭都數(shù)得過來。今年到目前為止影城的票房還不到一千萬，樂觀估計(jì)能達(dá)到也差不多了?！?/p>
同樣，位于東部經(jīng)濟(jì)較好的二線城市新區(qū)的一家影城，情況也不樂觀。“這家店是2019年開業(yè)的，共有大小10個(gè)影廳，我總共投入了約二千萬。開業(yè)前四個(gè)月就獲得了近250萬的票房，可是剛過四個(gè)月準(zhǔn)備迎接春節(jié)檔的關(guān)頭，突如其來的疫情使影院關(guān)了門，然后在經(jīng)歷了近半年的停擺后開張，一直到現(xiàn)在都陷于不溫不火狀態(tài)。今年1-11月總共才有不到五百萬的票房，今年有好幾天的票房只有不到三千元。稀稀拉拉的人流，使得賣品收入也大減，我記得最少的一天營業(yè)額還不到200元，應(yīng)該是8年來投的3家影院中頭一次碰到?！庇巴豆綵老板告訴“艾維電影”。
在與多個(gè)行業(yè)人士交流的過程中，類似的說法比比皆是。
但問起原因，普遍的說法是影院太多了，從周邊1-2家到現(xiàn)在冒出來3、4家，更夸張的是最多居然有7家，另外就是賣座的影片太少了，還有就是疫情的影響，配合疫情防控，影院不得不暫停營業(yè)。有哈爾濱的影城經(jīng)理S調(diào)侃地說：你猜我們今年影院關(guān)了幾次？5次！每一次都是超過半個(gè)月，你說叫觀眾怎么來影院看電影？
一圈交流下來，“艾維電影”深深感到了影院老板們的不容易：太難了！由此回想起一位企業(yè)家在一次演講中說的一句話：今年可以說是最難的一年，但卻是未來最好的一年。其實(shí)，單純討論“難”還是“好”并沒有多大的實(shí)際意義，重要的是分析背后的原因。
誠然，前面影院經(jīng)理和影投老板分析得都在理，數(shù)據(jù)也證實(shí)了他們的感受。來自國家電影局、中國電影藝術(shù)研究中心日前提供的數(shù)據(jù)顯示，截至12月8日，全國銀幕數(shù)已達(dá)81317塊，比2018年60079塊的銀幕總數(shù)凈增2萬多塊，比2012年13118塊的銀幕數(shù)，增長了6倍有余，而2019年觀眾人次為17.28億是2012年4.6億的3.75倍，如按今年截至目前的數(shù)據(jù)11.18億預(yù)測全年觀眾人次約12億，則僅為2012年的2.34倍。除去票房因素，只考慮每塊銀幕的年觀眾人次，2012年為3.5萬人次/塊銀幕，2019年為2.4萬人次/塊銀幕，今年僅為1.5萬人次/塊銀幕（預(yù)測值）。
那么，產(chǎn)生這種結(jié)果的原因是什么呢？
當(dāng)然原因有很多，也很復(fù)雜，結(jié)果必然是仁者見仁智者見智。“艾維電影”無意在此做這方面的深入分析和探討，今天則從某一方面做些簡單分析。
大家知道，隨著近年來我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展以及90后、00后成為主力消費(fèi)人群，消費(fèi)訴求和行為發(fā)生了巨大的變化，這已是不爭的事實(shí)。同樣，作為觀影這種娛樂方式，也跟十年前或他們的前輩有了明顯變化。具體說，就是自主性凸顯、參與意識(shí)增強(qiáng)以及形式的多元化。這些特點(diǎn)毫無疑問是今天所有商品和服務(wù)提供者普遍面臨的挑戰(zhàn)。
回顧近年來不斷出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)：網(wǎng)購的大熱、微信的大火、短視頻的火爆、電競的參與者眾、網(wǎng)紅產(chǎn)品的不斷更迭以及消費(fèi)場景的不斷挖掘和拓寬等，都說明時(shí)代變了，而給予我們思考和適應(yīng)的時(shí)間并不多。這也是人們不斷感嘆現(xiàn)在各行各業(yè)的生意是越來越難做了。
就影院行業(yè)來說尤甚。對(duì)于觀影方式，手機(jī)、電腦、平板、電視、點(diǎn)播影院、商業(yè)影院等，哪一個(gè)都可以；對(duì)于內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)流媒體、衛(wèi)星、電視頻道以及商業(yè)院線等都可以輕易獲取和選擇，對(duì)于消費(fèi)訴求更是多元，有注重方便自由的、有注重內(nèi)容的、有注重體驗(yàn)的、有注重消費(fèi)場景的、更有個(gè)性表達(dá)的不一而足。而目前的商業(yè)影院在滿足年輕人多元化的消費(fèi)訴求面前顯得那樣單一和一貫。
對(duì)比商業(yè)綜合體在做加法，什么沉浸式體驗(yàn)；什么多業(yè)態(tài)、多場景打造；什么跨行業(yè)、跨業(yè)態(tài)合作，而影院恰恰做的是減法，減人、減場地、減項(xiàng)目、減場景，最后只剩下最單一的觀影了。
有朋友聊起影院，他說：“平時(shí)還真想不起影院來了，只有那些熱門的大片或節(jié)假日才想起去影院看場電影“。還有朋友卻反問：你說去影院還能干啥？現(xiàn)在想看電影的方式多了去了，影院的票價(jià)還不便宜。”至于說到影院的效果，他們一致說：其實(shí)面對(duì)緊張的生活節(jié)奏，我們網(wǎng)上看電影還用的是倍速，最多想看看我們的愛豆或故事大概，并不太關(guān)注音效。
“什么？你說社交，別逗了，我們周圍的，哪個(gè)不是單位上班、回家休息，哪有這么多社交啊，要說社交我們主要還是微信或相約出去撮一頓”。
看來，我們影院人真的對(duì)他們了解得太少，有的甚至可以說忽略?！鞍S電影”看來，這也部分解釋了影院面臨人流下降的真實(shí)原因。
前面所說的，不少是影院經(jīng)理的感嘆，其實(shí)他們面對(duì)的已是結(jié)果，數(shù)據(jù)表達(dá)的也只是這種結(jié)果的量化。恰恰是行業(yè)日益嚴(yán)重的內(nèi)卷和不少人選擇躺平或離開，才使得創(chuàng)新或改變?nèi)遮吰D難。
而正視是需要勇氣的，改變是需要行動(dòng)的，行動(dòng)是有風(fēng)險(xiǎn)的。
你確定想好了？!
（文中配圖來源：艾維電影圖庫，圖文無關(guān)）
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