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流量明星的歸宿是潮牌主理人?

2022-01-16 10:38:28 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)客戶端

明星藝人,決戰(zhàn)國(guó)潮之巔?

文 | 歐陽(yáng)

編 | 石燦

元旦當(dāng)日,元宇宙平臺(tái)Ezek聯(lián)合周杰倫名下潮牌PHANTACi限量發(fā)售NFT項(xiàng)目Phanta Bear(“幻想熊”),約40分鐘內(nèi)火速售罄,粗略估計(jì)進(jìn)帳6200萬(wàn)人民幣左右。

一時(shí)之間,“周杰倫入局元宇宙”的消息在互聯(lián)網(wǎng)上流傳起來(lái),后杰威爾音樂(lè)在微博發(fā)聲明表示,周杰倫在本次活動(dòng)中并未參與此商業(yè)行為,也沒(méi)有取得任何利益。

“杰威爾音樂(lè)”官博公告 | 圖源微博

PHANTACi誕生于2006年,是周杰倫與好友Ric共同創(chuàng)立的潮流品牌,“幻想熊”便是這一潮牌的象征性IP形象。作為持股超過(guò)50%的創(chuàng)始人之一,周杰倫并不負(fù)責(zé)該潮牌的日常經(jīng)營(yíng),更多扮演概念與創(chuàng)意方面的角色,在早期的采訪中也說(shuō)過(guò),“反正我就是出錢”。

在此之前的2020年10月底,楊超越帶著自己主理的潮牌BABT入駐潮流社區(qū)得物,并發(fā)布了BABT與PHANTACi聯(lián)名限量禮盒發(fā)售的消息,首發(fā)便能與這樣的明星品牌展開聯(lián)名合作,可以說(shuō)極大地提高了這一新生品牌的知名度,開了個(gè)不錯(cuò)的好頭。

楊超越得物社區(qū)首頁(yè)

過(guò)去幾年,“國(guó)潮”一詞在大眾視野中出現(xiàn)的頻率直線上升。不論是校園還是互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)中,“國(guó)潮”的討論越來(lái)越多,相關(guān)品牌也是如雨后春筍般冒了出來(lái)。

其中,由明星藝人作為品牌創(chuàng)始人的潮流品牌同樣不能忽視。

2021年11月,天眼查App顯示,海南博遠(yuǎn)文化科技有限公司發(fā)生工商變更,經(jīng)營(yíng)范圍新增互聯(lián)網(wǎng)銷售、玩具銷售、食品銷售、服飾研發(fā)等,王一博為該公司大股東及疑似實(shí)際控制人。外界對(duì)此有著許多猜測(cè),普遍認(rèn)為這位具有超高人氣的藝人將開拓自己的潮服潮玩事業(yè)。

明星創(chuàng)立自己品牌的本就不在少數(shù),但在“國(guó)風(fēng)國(guó)潮”的推動(dòng)之下,這樣的趨勢(shì)似乎越來(lái)越明顯。可以預(yù)見的是,此后的明星主理人只會(huì)越來(lái)越多,又由于潮牌文化自身的諸多特性與文娛行業(yè)現(xiàn)狀,其中必然以流量明星居多。為什么他們要做潮牌?這些品牌的消費(fèi)者又是一種什么樣的消費(fèi)心理?這是一種可持續(xù)的商業(yè)模式嗎?

何為潮牌?

要討論這些明星藝人們?yōu)槭裁醇娂婇_始做自己的潮牌,我們應(yīng)該首先厘清“潮牌”的概念。

潮牌起源于上世紀(jì)中后期的美國(guó)街頭,作為一種青年亞文化,代表著年輕人群體身份認(rèn)同的符號(hào)與標(biāo)志,隨著千禧世代人群逐漸掌握話語(yǔ)權(quán),潮牌文化也隨之迸發(fā)了巨大的商業(yè)價(jià)值,促成了無(wú)數(shù)潮流品牌走進(jìn)越來(lái)越多人的生活之中。強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)設(shè)計(jì)、體現(xiàn)態(tài)度與理念是潮牌最重要的幾個(gè)特點(diǎn),年輕人們樂(lè)于為標(biāo)簽化、與眾不同的產(chǎn)品付費(fèi),也愿意接受這些附加值帶來(lái)的溢價(jià)。

那么,潮牌與明星藝人的適配度如何?

在眾多潮牌的誕生地美國(guó),明星藝人創(chuàng)立自己品牌的例子不在少數(shù),許多潮流文化也與明星之間關(guān)系緊密。

例如Kanye West與他的YEEZY,A$AP Rocky與其團(tuán)隊(duì)另一名成員創(chuàng)立的Vlone,這些說(shuō)唱歌手通過(guò)自身在潮流圈中的地位,以穿著、參與設(shè)計(jì)或是寫進(jìn)歌里等各種方式推動(dòng)品牌走進(jìn)大眾視野,成為一種“流行”,在全球范圍內(nèi)都有極大的影響力,藝人與潮牌之間存在強(qiáng)聯(lián)系在此背景下是一種普遍現(xiàn)象。

圖源Unsplash

潮牌自誕生開始就帶著的“街頭”元素中,說(shuō)唱是極為重要的一部分,說(shuō)唱歌手通過(guò)作品在表達(dá)態(tài)度的同時(shí),更是通過(guò)穿著將理念表達(dá)出來(lái)。于是,創(chuàng)立一個(gè)自己的品牌、直接地表達(dá)自己的理念便順理成章了。

受海外文化影響,國(guó)內(nèi)許多知名、有影響力的說(shuō)唱歌手也都會(huì)創(chuàng)立自己的潮牌,可以說(shuō)是自身態(tài)度的進(jìn)一步表現(xiàn)。2019年3月,馬思唯發(fā)布專輯《A Few Good Kids》后開啟了同名品牌AFGK;說(shuō)唱組合“更高兄弟”KnowKnow,曾經(jīng)在《說(shuō)唱新世代》中向大眾介紹了自己的潮牌M.E.D.M;說(shuō)唱團(tuán)隊(duì)C-BLOCK功夫胖開的品牌實(shí)體店已在長(zhǎng)沙五一廣場(chǎng)開業(yè)。

圖源AFGK官博

價(jià)格方面,這些國(guó)內(nèi)rapper的潮牌普遍高于多數(shù)快時(shí)尚品牌,但也在學(xué)生群體可以消費(fèi)得起的范圍,兩百元到四百元左右居多,而部分海外潮牌甚至可以歸為“奢侈品”的類別,幾千甚至上萬(wàn)的都不在少數(shù)。

除了說(shuō)唱,滑板、街舞等文化也與潮牌聯(lián)系緊密,很多經(jīng)典潮牌都是誕生自滑板和街舞文化,滑板大佬、街舞大牛們樂(lè)于為自己喜歡的品牌站臺(tái)、穿他們出街,OG們以各種形式參與到潮牌文化的建設(shè)與傳播中,組成了立體而豐富的潮流文化。

圖源Unsplash

可以說(shuō),由于其源自街頭,潮牌與藝人的聯(lián)系更多是在“街頭文化”這一領(lǐng)域之內(nèi),而超出這一范圍,則要依靠設(shè)計(jì)與對(duì)潮牌文化的理解能力,以及經(jīng)營(yíng)的方式或藝人的獨(dú)特魅力。且隨著潮牌文化在全世界的傳播,在與各地文化相交融后又會(huì)出現(xiàn)新的表現(xiàn)形式與內(nèi)容,進(jìn)一步擴(kuò)大其內(nèi)涵與外延。

文化批評(píng)家赫伯迪格在《亞文化:風(fēng)格的意義》中總結(jié)了亞文化的流變特征,從對(duì)抗到緩和、從抵抗到收編,是他們的必經(jīng)之路。當(dāng)潮流文化成為資本主義全球化過(guò)程中傳播的重要部分時(shí),它便無(wú)法規(guī)避被商業(yè)與資本收編改造的未來(lái)。

這些誕生于街頭、地下的潮牌文化,當(dāng)他們被越來(lái)越多人熟知,投身進(jìn)入到市場(chǎng)中、接受資本的規(guī)訓(xùn)時(shí),必然需要讓渡或者說(shuō)放棄一些原先的街頭精神。

在此背景下,甚至?xí)Q生許多完全遵從商業(yè)邏輯產(chǎn)生的品牌;他們也成為“潮牌”的一員后,街頭文化的標(biāo)簽也在這一過(guò)程中被稀釋。當(dāng)一名本身并沒(méi)有過(guò)多“街頭元素”或“潮流特質(zhì)”的明星成立所謂的“潮牌”,便是又一次“誤讀”的加深。

誰(shuí)在買這些“潮牌”?

創(chuàng)立自己潮牌的藝人不在少數(shù),似乎將“品牌”歸類為“潮牌”后,檔次便會(huì)高上不少,顯得這位藝人也足夠時(shí)尚。

那么,是哪些人在買這些藝人的潮牌?他們?cè)谶@些購(gòu)買行為上附著的是什么情感?刺猬公社(ID:ciweigongshe)找到了幾位購(gòu)買過(guò)明星潮牌服飾的消費(fèi)者,希望可以對(duì)他們的消費(fèi)心理展開了解。

刺猬公社是通過(guò)阿琴在小紅書上曬出的帖子聯(lián)系到她的,她分享了購(gòu)自陳偉霆?jiǎng)?chuàng)立潮牌CANOTWAIT_的一件衛(wèi)衣。她認(rèn)為自己的這種消費(fèi)行為是為自己的快樂(lè)付費(fèi),對(duì)自己而言“有特殊的意義”,在一定程度上算是粉絲經(jīng)濟(jì),定價(jià)也不是特別高,都是自愿購(gòu)買。

阿琴認(rèn)為,潮牌還是追求設(shè)計(jì)理念比較多,雖然會(huì)順應(yīng)時(shí)代潮流,但內(nèi)在設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)會(huì)表達(dá)一些不一樣的態(tài)度:“(CANOTWAIT_的)理念就像年輕人一樣,不等待一直向前。我感覺現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買他們的衣服,不僅僅是因?yàn)橄矚g他這個(gè)人,更多的是他所帶給我們一種積極向上的生活態(tài)度。就比如,我喜歡陳偉霆,不僅僅是因?yàn)樗L(zhǎng)得帥。內(nèi)在來(lái)說(shuō),是因?yàn)樗麑?duì)自己夢(mèng)想不放棄、敢于挑戰(zhàn)自己、嘗試更多的可能、熱愛生活、孝順等等,不只是想要同款衣服?!?/p>

CANOTWAIT_淘寶店鋪

打開CANOTWAIT_的官方旗艦店,近期月銷最高的一款服飾達(dá)到了700+,是一件胸前一處印花logo的套頭毛衣,標(biāo)價(jià)為799(券后749)。雖然旗艦店只有十萬(wàn)人關(guān)注,品牌也推出一段時(shí)間了,但一款衣服仍能在一個(gè)月內(nèi)營(yíng)收五十余萬(wàn)已經(jīng)是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。

張明第一個(gè)買的是薛之謙的潮牌“Dangerous People”,當(dāng)時(shí)算是粉絲,在關(guān)注他的微博時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌活動(dòng)的宣傳,于是開始從薛之謙的店里買衣服。

“陸陸續(xù)續(xù)可能花了有不到1萬(wàn)塊錢。相比其他一些國(guó)產(chǎn)的潮牌,(Dangerous People)定價(jià)還是略微高了一點(diǎn),當(dāng)時(shí)買一件T恤有的時(shí)候都是199或者299,對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)還是不太便宜,”張明介紹道,“設(shè)計(jì)中規(guī)中矩,但確實(shí)有一些衣服的用料還可以,當(dāng)時(shí)原創(chuàng)的元素也是比較多的。我覺得國(guó)產(chǎn)的潮牌它在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里都走不出那種,設(shè)計(jì)上多少有一點(diǎn)其他品牌影子的情況?!?/p>

薛之謙的潮牌起步較早,從2015年10月至今已有六年多歷史,旗艦店關(guān)注人數(shù)超過(guò)一百萬(wàn),銷量高的款式能有近一萬(wàn)件的月銷,算是明星潮牌里“群眾基礎(chǔ)”比較好的品牌。

Dangerous People淘寶店鋪

后來(lái)張明喜歡上說(shuō)唱,開始關(guān)注到長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)豶apper們的品牌,“比如C-BLOCK的功夫胖,他的Burnin,然后Key.L劉聰?shù)陌頑ang。Burnin在長(zhǎng)沙開店的時(shí)候我也去了,但是排隊(duì)的人太多,非常吸引我的是一個(gè)項(xiàng)鏈,不貴,它是一個(gè)檳榔的形狀,還有和火宮殿的聯(lián)名款,都很有湖南本地特色?!?/p>

作為消費(fèi)者,張明對(duì)明星潮牌是一種比較支持的態(tài)度:“很多明星自己出潮牌,我覺得是明星本人去開發(fā)了一個(gè)與粉絲進(jìn)一步溝通的渠道,反正粉絲都是要買衣服的,然后如果買的衣服又有一定的精神上的屬性,衣服質(zhì)量也還可以,偶像又有錢賺,不都是好事嗎,我覺得挺正常的?!?/p>

赤木剛畢業(yè),之前一段時(shí)間很喜歡的一個(gè)潮牌叫“BEASTER”,剛上大學(xué)時(shí),幾乎每個(gè)班都有那么幾個(gè)人總穿這個(gè)品牌的衣服,也很好辨認(rèn):嘴巴處是一段波浪線的小惡魔臉,總是在衣服的后面格外引人注目。價(jià)格適中、學(xué)生能負(fù)擔(dān),碰上活動(dòng)優(yōu)惠力度還大,赤木每次換季都會(huì)逛逛他們的官方旗艦店,雖然之后喜歡上了別的潮牌,但他一直對(duì)BEASTER保持關(guān)注。

又一次進(jìn)到BEASTER店里是因?yàn)?020年9月,BEASTER官宣品牌代言人小鬼王琳凱,同時(shí)發(fā)售 BEASTER × 小鬼王琳凱聯(lián)名款,赤木雖然不是王琳凱的粉絲,但也很好奇這位半idol半rapper的“明星設(shè)計(jì)師”會(huì)與BEASTER做出什么樣的設(shè)計(jì)。

小鬼王琳凱與BEASTER聯(lián)名款官宣微博

“我覺得這種形式是不錯(cuò)的,成熟的品牌加上與潮流文化聯(lián)系緊密的流量(藝人),傳播和設(shè)計(jì)的效果顯然都會(huì)好一些吧?”赤木說(shuō)。在他的體感里,這兩年誕生的潮牌越來(lái)越多,但真讓他動(dòng)心、想進(jìn)一步了解的卻寥寥無(wú)幾,而為了喜歡的明星付費(fèi),讓他覺得自己像是在買什么周邊一樣,附加價(jià)值不高還好,如果溢價(jià)較高,那更是完全不感興趣。

這些層出不窮的“潮牌”,在某些層面也許會(huì)讓人想到本雅明所著的《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》。機(jī)械復(fù)制技術(shù)的發(fā)展給藝術(shù)領(lǐng)域帶來(lái)了一系列變革,“藝術(shù)”變得可復(fù)制,神圣性、唯一性的喪失徹底改變了人們對(duì)藝術(shù)的認(rèn)知,同時(shí)也在這一過(guò)程中為現(xiàn)代藝術(shù)賦予了新的特點(diǎn)與存在形式,但在這一變革里,“靈韻”的消散變得無(wú)法避免。

雖然潮流文化本身更應(yīng)該看作一種對(duì)藝術(shù)的解構(gòu),甚至帶著后現(xiàn)代主義的色彩,但如同傳統(tǒng)藝術(shù)一樣,潮流文化也同樣依靠著環(huán)繞在表達(dá)內(nèi)容周圍的原真性,一種抽象且模糊的意義在吸引著這些愛好者們,這也許可以視作一種現(xiàn)代藝術(shù)的“類靈韻”。

不難推斷,大部分藝人潮牌的受眾可以說(shuō)都是粉絲,由于演藝圈、時(shí)尚圈、潮牌圈本身就有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,藝人穿搭帶貨,時(shí)尚圈、潮牌圈進(jìn)一步配合是一種普遍的雙贏營(yíng)銷手段,而對(duì)象自然而然也就以關(guān)注藝人的消費(fèi)者居多。在藝人打造自身形象的過(guò)程中,“潮流”元素也是十分受到重視的一點(diǎn),當(dāng)其成為一個(gè)標(biāo)簽之后,創(chuàng)立自己的潮牌似乎也成為了一種可行的商業(yè)選擇。

當(dāng)藝人潮牌處于“潮流服飾市場(chǎng)”

接代言、拍廣告,更像是一種一錘子買賣,以藝人的格調(diào)或是特質(zhì)給品牌、產(chǎn)品打上標(biāo)簽或是進(jìn)一步推廣,依靠自身名氣做推廣,明星終歸只能拿到“自身標(biāo)價(jià)”的金額。而成立自己的品牌,則是一種更直接的轉(zhuǎn)化方式,“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”,一方面最大化了藝人作為一個(gè)品牌的收益,另一方面也是助推藝人自己在資本市場(chǎng)中的角色轉(zhuǎn)型。

流量時(shí)代以前,許多明星便開始創(chuàng)立潮牌,從陳冠希的CLOT、余文樂(lè)的MADNESS,到五月天主唱阿信創(chuàng)立的STAYREAL等,其中不少甚至成為了亞洲潮流文化的代表,在世界范圍內(nèi)都享有眾多關(guān)注。但能發(fā)展到“出圈”的品牌畢竟在少數(shù),持續(xù)推新、設(shè)計(jì)保持在線需要付出較高的成本,也需要心力的投注,才能讓品牌保持生命力,并不是所有藝人都能成為合格的“潮牌商人”。

阿信為STAYREAL拍攝的海報(bào) | 圖源STAYREAL官博

潮流服飾市場(chǎng)整體有多大?我們可以先參考一下全球的數(shù)據(jù)。

早在2011年,路透社預(yù)計(jì)全球潮牌服飾市場(chǎng)規(guī)模600億美金,2012年達(dá)到700億美金,2013年達(dá)到750億美金,2017年到達(dá)2000多億美金,逐年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。到如今,潮牌市場(chǎng)將達(dá)“萬(wàn)億級(jí)”的認(rèn)知也逐漸成為人們的共識(shí)。

而著眼于中國(guó)市場(chǎng),《2019中國(guó)潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2019年潮牌市場(chǎng)的消費(fèi)增量驚人,中國(guó)年輕人在潮牌上的花費(fèi)預(yù)計(jì)達(dá)到350-380億美元。國(guó)貨品牌的價(jià)值達(dá)到20萬(wàn)億美元,市場(chǎng)規(guī)模居全世界第二,且每年以40%的增速擴(kuò)容。

奢侈品增速放緩,“潮牌”勢(shì)力迅速壯大是近兩年的主旋律。隨著Z世代年輕人們多元化、個(gè)性化審美觀念的傳播,獨(dú)特、新銳的潮牌才能滿足他們消費(fèi)時(shí)的情感需求。在此背景下,依靠作為公眾人物的“先天”優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),這些明星藝人們發(fā)力潮牌也算是順應(yīng)潮流,追星本就是許多年輕人愛干的事情,如此這般倒是“精準(zhǔn)投放”了。

從早期開始,潮牌的主要營(yíng)銷策略便是明星上身、饑餓營(yíng)銷和品牌聯(lián)名等。通過(guò)明星和品牌聯(lián)名擴(kuò)大知名度,獲取流量,以此吸引更多消費(fèi)者,再通過(guò)社會(huì)化營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷等方式進(jìn)一步讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生更強(qiáng)烈的認(rèn)知與購(gòu)買欲,打造忠實(shí)的粉絲群體。

到現(xiàn)在,其商業(yè)模式等也并沒(méi)有產(chǎn)生根本性的改變。若是對(duì)比藝人、非藝人潮牌以及傳統(tǒng)服飾行業(yè),潮牌自始至終都更像一種“IP”的販賣,只是藝人潮牌將一個(gè)明星作為核心IP,非藝人潮牌則是理念與表達(dá);以快時(shí)尚為代表的傳統(tǒng)服飾行業(yè)則是完全遵循商業(yè)邏輯,依靠渠道、工業(yè)化生產(chǎn)打造自己的優(yōu)勢(shì),或是上新迅速,或是門店體系完善等。

圖源Unsplash

變化了的是娛樂(lè)行業(yè)與商業(yè)市場(chǎng)的背景。國(guó)內(nèi)的“流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代”是資本打開的,也給許多行業(yè)留下了不可磨滅的烙印,流量明星在許多層面上可能更應(yīng)該被看作一個(gè)宏觀意義上的“產(chǎn)品”,雖然每一個(gè)人都存在個(gè)性與獨(dú)特的審美取向,但商業(yè)的映射還是過(guò)于明顯。

對(duì)于藝人潮牌來(lái)說(shuō),由于其流量來(lái)源在早期多依靠粉絲這一較單一的渠道,如果不能夠依靠產(chǎn)品真正走向大眾,靠品牌的創(chuàng)新留住消費(fèi)者,隨著時(shí)間的推移、明星自身流量不可避免的下降,品牌的生命力顯然也難以長(zhǎng)久。就像互聯(lián)網(wǎng)的打法,拉新、引流、促活、留存、轉(zhuǎn)化,再到形成用戶使用習(xí)慣、提高營(yíng)收,拉新引流的方法有很多,但讓人們留下的辦法卻只有足夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與服務(wù)。

這也是外界對(duì)這些品牌產(chǎn)生質(zhì)疑的主要方面。是不是想靠現(xiàn)在的流量割一撥韭菜?只是隨便開啟的副業(yè)之一?還是根本就不理解潮流文化,想顯得自己的品牌高級(jí)才貼上的“潮牌”標(biāo)簽?這些問(wèn)題的回答自然只有藝人才知道,甚至也決定著,這到底是一個(gè)“潮牌”,還是一個(gè)“明星流量經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)物。

不可回避的是,這些諸多國(guó)產(chǎn)潮牌“你方唱罷我登場(chǎng)”背后,卻有著許多潮流行業(yè)老從業(yè)者的憂心。

“街頭品牌已死”?

赫伯迪格說(shuō)過(guò),“武器才是亞文化的本質(zhì)”,一旦它失去了這一內(nèi)核,也往往意味著死亡。走向大眾的潮流文化,為了商業(yè)與傳播做出的妥協(xié)或改變可能也正是“武器”鋒芒逐漸消失的象征。

而這樣的改變,一定程度上也是那些資深潮流愛好者無(wú)法名狀焦慮的源頭。

“Virgil之前說(shuō)過(guò)一句話,我還是很認(rèn)同的,他說(shuō)‘街頭品牌已死’?!蓖跤饘?duì)刺猬公社說(shuō),他在一個(gè)成立多年、有一定知名度的潮牌工作,負(fù)責(zé)線下部分,包括運(yùn)營(yíng),內(nèi)容和活動(dòng)等。在他看來(lái),“潮牌”的概念在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代早已泛化,不再有那么多的文化意味。

王羽還小的時(shí)候便開始接觸各種潮流文化,最早從陳冠希開始,慢慢地了解到日本潮流文化,如BAPE、藤原浩,到后來(lái)開始接觸一些美國(guó)的牌子,像Stussy、Supreme這類品牌都是在這個(gè)階段開始深入了解。

他所提到的“Virgil”指的是潮流圈大佬Virgil Abloh,這位時(shí)尚品牌Off-White的創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)師,自2018年3月起擔(dān)任路易威登男裝系列的藝術(shù)總監(jiān),2021年11月底因癌癥去世,全球無(wú)數(shù)潮流愛好者在互聯(lián)網(wǎng)上表達(dá)緬懷。

Off-White經(jīng)典元素 | 圖源Unsplash

沒(méi)有人能說(shuō)清楚什么是街頭文化該有的穿著。狹義上的街頭服飾包括以說(shuō)唱街舞為代表的嘻哈文化、以及以滑板等為代表的極限運(yùn)動(dòng)文化,在此背景下表達(dá)的叛逆與解構(gòu)情緒是“街頭”的內(nèi)核。然而隨著商業(yè)文化的發(fā)展,“資本”開始入侵“街頭”,2017年開始,曾經(jīng)與潮牌們水火不容的奢侈品牌們開始“放下身段”與潮牌們交好,聯(lián)名、股權(quán)交易等各種合作形式頻出。就像Virgil Abloh成為L(zhǎng)V男裝的藝術(shù)總監(jiān)后,“高奢”也開始有了“街頭味”,二者的邊界逐漸消弭。

德國(guó)社會(huì)學(xué)家格奧爾格·文美爾曾經(jīng)對(duì)“時(shí)尚”做出論斷:“時(shí)尚只被特定人群中的一部分人運(yùn)用,大多數(shù)人都只是在接受它的路上。一旦一種時(shí)尚被廣泛地接受,我們就不再把它叫做時(shí)尚了。”此處的“時(shí)尚”某種程度上或許可以等同于“街頭潮牌文化”。

“就像我們小的時(shí)候,一本《YOHO!》潮流月刊雜志能看一個(gè)月,我還會(huì)買一些日本的雜志,那時(shí)候連翻譯都沒(méi)有,找人(幫自己)看。一本雜志翻來(lái)覆去看,基本上能背下來(lái)。有些你喜歡的內(nèi)容,你是很希望知道這個(gè)品牌在做什么,它的文化是什么,他想做什么?!蓖跤鹫f(shuō),“但是現(xiàn)在的孩子身處這么一個(gè)碎片化時(shí)代,大家不在意文化,就像Virgil把LV改造成爆款,只要是爆款就有人買單,文化也就不那么重要了?!?/p>

《yoho!潮流志》 | 圖源網(wǎng)絡(luò)

“爆款”在很多時(shí)候便代表了主流文化,也是商業(yè)世界所追求的、可復(fù)制的成功。

現(xiàn)在這些所謂的國(guó)潮文化,可能更多是一種商業(yè)文化,他們本身并不像原來(lái)的街頭品牌一樣給他受眾一種亞文化定位上的歸屬與沖擊,不管是衣服本身的一些文化價(jià)值,還是價(jià)格、設(shè)計(jì)、傳播方式等,在國(guó)內(nèi)潮流市場(chǎng)都已經(jīng)被重塑。作為從業(yè)者,王羽也認(rèn)為國(guó)內(nèi)一直以來(lái)便缺少孕育潮牌的文化土壤,沒(méi)有文化支撐而顯得空洞,現(xiàn)在的潮流市場(chǎng)應(yīng)該被看作一種“泛潮流”。

至于明星潮牌,王羽覺得:“就是你只認(rèn)這個(gè)人,我覺得也沒(méi)有什么特別的,它有很好的流量,就做這個(gè)(流量)生意就行,我覺得可能也不能算潮牌,可能就是說(shuō)他找了一幫人幫他做這個(gè)事情而已?!?/p>

他能感受到現(xiàn)在年輕人們所接觸的外界時(shí)變得更加“有限”了,新冠疫情的宏觀背景下,保守主義思潮在全世界傳播,文化之間的壁壘變得愈加明顯。

“如果沒(méi)有疫情,可能會(huì)有海外明星過(guò)來(lái)表演,會(huì)有一些國(guó)外的東西他們能去接觸到,不是說(shuō)國(guó)外的一定好,但是別人肯定是在這些方面做得比我們超前的對(duì)吧?你會(huì)了解到什么是未來(lái)的趨勢(shì),”王羽補(bǔ)充,“當(dāng)然這個(gè)東西有利有弊,這可能也是國(guó)潮能夠在這幾年快速發(fā)展的原因之一,國(guó)潮品牌自己也挺爭(zhēng)氣的,和消費(fèi)者一起往上沖?!?/p>

在潮流業(yè)深耕多年,王羽深感如今行業(yè)已進(jìn)入平臺(tái)期,頭部品牌基本定型,但也是非常殘酷的廝殺時(shí)期,市場(chǎng)已然嗅到金錢的味道,資本和流量紛紛投身其中,企圖擠進(jìn)頭部。在這一階段,優(yōu)勝劣汰,這些國(guó)潮新品牌必然會(huì)面臨更多困難才能突出重圍,這也意味著像王羽他們這樣已經(jīng)進(jìn)入成熟運(yùn)營(yíng)期的潮牌會(huì)面臨許多新生品牌的挑戰(zhàn)。

“要不你有流量,要不就是資本,如果沒(méi)有流量也沒(méi)有資本,因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)穩(wěn)定的形勢(shì),所以新的那些品牌我們并不會(huì)特別擔(dān)心,他們的存活率會(huì)很低,想做到頭部的位置,其實(shí)已經(jīng)是一件很難的事情了?!蓖跤鹫f(shuō)。

不論情況如何,王羽仍對(duì)未來(lái)抱有較高的期待:“我們還是會(huì)做很多文化上的事情,邀請(qǐng)有潛力和有實(shí)力的rapper舉辦演出讓更多的年輕人可以參與進(jìn)來(lái)……包括我們?nèi)プ龅囊恍┮曈X之類的東西,也是想讓這些年輕人更深地了解一些文化,讓他們知道什么東西可能是比較好的?!?/p>

王羽坦然地談?wù)撝髁棵餍堑某迸?,表示理解;坦然地面?duì)著“街頭文化已死”的議題,懷念自己過(guò)去熱愛的東西;他坦然地繼續(xù)做自己所堅(jiān)守的潮牌。

并不是說(shuō),明星、流量藝人開始做潮牌就是“讓這世道變壞了”,這不應(yīng)該被簡(jiǎn)單歸罪。潮流文化本就是一種包容性極強(qiáng)、能夠容納多元審美的存在,每一個(gè)人都可以從中找到自己的“潮流”。但商業(yè)是有著趨同性的文化,可復(fù)制性會(huì)磨平銳利的地方,讓一切走向被規(guī)訓(xùn)的“虛假獨(dú)特”。

或許人們應(yīng)該意識(shí)到,當(dāng)自己認(rèn)識(shí)到“潮牌”時(shí),就已經(jīng)在為這類文化的變質(zhì)掰下一根倒數(shù)的手指了。缺乏歸屬、內(nèi)心虛無(wú)的現(xiàn)代人,通過(guò)追星、拜物來(lái)實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的“浪漫主義”,本質(zhì)無(wú)害,只是與商業(yè)文化的一場(chǎng)合謀。

(本文阿琴、張明、赤木、王羽皆為化名)

關(guān)鍵詞: 歸宿 流量 明星

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