這個春節(jié)檔，拋開觀影人次和票房，有一個數(shù)據(jù)倒“頗為亮眼”。那便是放映場次。
虎年春節(jié)檔，總放映場次為314.8萬場，創(chuàng)歷年之新高。
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確實，從數(shù)據(jù)上看，近5年，總放映場次呈上升趨勢，從2017年的8500多萬場增加到2019年的1.27億場，2021年仍然維持1.23億的總場次，僅次于2019年。
各區(qū)域放映場次情況（億）
從區(qū)域來看，2019年之前，各線城市放映場次均以10%以上的速度增長。
具體到天，像春節(jié)檔這樣的旺季，場次可以達到50萬，比如今年大年初一這一天場次達到56.4萬，初二這一天也到達51.8萬。而在沒有什么大片的淡季，場次則為30多萬，大概平均每個廳一天排4場（按照8萬塊銀幕計算）。
實際上，對很多一二線城市的影院來講，平均每個廳一天的場次可能遠不止4場。以杭州某郊區(qū)影院為例，根據(jù)淘票票數(shù)據(jù)，本周四當天普通廳一天的場次平均為7場。每個廳每天排5-6場的影院很常見。
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誠然，放映場次的增加是市場繁榮的一個表象。但若是這個增加是建立在觀影人次減少的基礎上，那就是另外一番說法了。
那么一場電影到底有多少人呢？這涉及到“場均人次”的概念。從下圖中可以看出，與逐年上漲的放映場次不同，場均人次在逐年下降。
上表是32省（市）近5年的場均人次情況?？梢院苤庇^地看出，場均人次是在逐年下降的。2019年，大部分地區(qū)下降幅度不超過20%，場均人次為個位數(shù)的僅有新疆；2021年絕大部分地區(qū)場均人次的下滑幅度超過20%；其中場均人次超過20人的沒有，為個位數(shù)則有8個省份。
淡季很多時候，一天的場均人次都不到10人。比如2021年的3月，根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，第一周周一到周五的場均人次只有5.6人，周末11.2人；第二周周一到周五場均人次4.6人，周末11.1人……如果細化到天，可能有很多天數(shù)，全天的場均人次在5人以下，比如今年1月份，有17天場均人次為4。而白天的場均人次很可能只有2-3人，看一場電影儼然是一次“包場”，這其實就代表了“淡季”的水平。
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以上可以看出，全國影院幾乎都存在場次多、上座率低、觀眾人數(shù)不足的現(xiàn)象。這就關系到效益問題。如果平均每場不足10人，一天還要安排30多場，那么場次是嚴重過剩的。
這對影院而言，各方面的成本都在浪費。多放一場，并不只是電費成本，放映設備、座椅、燈光、銀幕等等都是損耗，而這部分的損失往往是被忽視的。
如果僅算電費一項，每場按5千瓦時及1.5小時時長，電費以每千瓦時1元計算，平均耗費7.5元，一家影院一年如果減少10%（以8個廳，每天放映場次40，全年放映1.44萬場即為1440場）的場次，就將減少電費支出超萬元。全國來講就是一個很大的數(shù)字了，更不用說其他開銷了。
鑒于此，有必要嚴控成本，適當減少放映場次。
某行業(yè)人士就曾直言道：“雖然我國的放映場次逐年增長，但這也僅能代表新開影院增多，對于市場效率并沒有實際意義。而中國影院的整體經營效率之所以不高，很大一個原因就是被無效放映場次拖了后腿?！保ㄋ麄儗⒛切┮呀浥庞常怯^眾極少，只有一兩個人的場次稱之為無效場次）
況且，觀影人次的多少并不取決于場次的多少，兩者之間不是正比關系。下表已經說明問題。
近5年放映場次和人次情況（億）
因此，對影院來說，適當減少放映場次是可以提升效益的。特別是遇到“片荒”的時候，影院可以視情況不開上午場或者減少白天的場次，完全沒有必要如例行公事般排足場次。把這部分資源用在別的地方，做到開源節(jié)流，減少不必要的支出。
事實上，一些影院已經認識問題所在，去年已經做出了行動，比如不開上午場，減少下午場等。有數(shù)據(jù)可以佐證，我們以每塊銀幕的年場次為指標：
從上表中可以看出，每塊銀幕的年場次是在降低的，2021年更為明顯。這其中雖有疫情因素，但總體趨勢是減少的。
從小的方面來說，不起眼的低效率的場次，對影院來講沒有增加效益，反而是一個很大的浪費。其實增效的方式，不是只有“減人”，嚴控放映場次，也是增效的重要方面。
從大的方面來講，這種無效的場次，浪費的是社會資源，也是和節(jié)能減排的綠色主題背道而馳。數(shù)據(jù)顯示，消耗1度電對應的碳排放量是0.785公斤，若是每家影院每年節(jié)省1萬度電，那么就可以減少7850公斤碳，一萬家影院則可以減少7.85萬噸碳排放，這對雙碳目標的實現(xiàn)無疑是做出了貢獻。
所以，作為經營管理者，低效率場次帶來的影響是值得研究的。
（題圖來源：艾維電影圖庫；圖文無關）
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