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圍繞微短劇,各大平臺都有哪些大動作?

2022-04-02 05:46:55 來源:人民日報客戶端

2022年4月1日刊總第2701期

近期,騰訊視頻官方發(fā)布消息表示,隨著微短劇市場的日趨成熟,為激勵微短劇行業(yè)的良性發(fā)展,助力行業(yè)打造更多高品質(zhì)、高口碑的精品內(nèi)容,騰訊視頻對微短劇分賬策略進行升級。

微短劇具備體量小、成本低以及項目回報快的先天優(yōu)勢,并且采用的演員多為新人,因此暴雷的風險更小。據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示,2021年,長視頻平臺上微短劇共有471部,同比增加171部;正片有效播放34億,同比增長115%。對于優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡微短劇而言,三大平臺付費分賬合作模式有哪些差異,各大平臺對微短劇有哪些布局?我們一窺究竟。

優(yōu)酷S級分賬單價最高,

騰訊視頻取消單點付費收入

繼2021年11月10日,騰訊視頻啟用全新微短劇分賬模式后,近期,在微短劇分賬規(guī)則方面又進一步升級。

早前公布的總分賬收益由四部分構(gòu)成:會員分賬收入、廣告分賬收入、單點付費收入和自招商分賬收入。而此番公布的騰訊視頻微短劇分賬收益計算公式:總分賬收入=會員分賬收入+廣告分賬收入+自招商分賬收入。

從分賬規(guī)則來看,早前公布的總分賬收益去掉了單點付費收入,而會員分賬收入=會員用戶有效觀看時長×會員用戶有效觀看時長單價。騰訊視頻將微短劇分為S、A、B級別,會員用戶有效觀看時長單價分別為2元/小時、1.5元/小時以及1元/小時。

與之相比,愛奇藝對收到的海量短視頻內(nèi)容進行A、B、C三個等級的評定劃分,并以“會員付費+廣告付費+招商”的分賬模式與合作伙伴共享收益,單價分別為5元/部、B級單價的3元/部、C級單價的2元/部。

優(yōu)酷升級分賬規(guī)則自2021年8月1日起,短劇內(nèi)容合作模式以“會員+廣告分賬”“流量分賬”兩個模式為主。其中,S級項目單價為6元,鼓勵頭部內(nèi)容精品化,并取消A、B級會員分賬。此外,分賬短劇還新增了C級別,短劇也能以非獨家的方式,在優(yōu)酷播出,并參與“廣告分賬”。

由此可以看出,三大平臺對于頭部微短劇的分賬,優(yōu)酷給予的s級項目單價最高,這意味著制作方的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在優(yōu)酷播出后將獲得更高的回報。

騰訊鼓勵微短劇橫屏,

愛奇藝鼓勵微短劇豎屏

在內(nèi)容合作要求方面,騰訊視頻微短劇建議單集作品時長3-15分鐘,采用橫屏呈現(xiàn)。此外,騰訊視頻微短劇還列出了14條價值觀說明,對相關(guān)內(nèi)容予以禁止:

對于愛奇藝來說,在類型以及體量上,愛奇藝要求的是大眾喜聞樂見且具有劇情推進的短視頻作品,以豎屏為主,單部/季凈片時長(不含片頭片尾)不少于120分鐘,集數(shù)不少于30集;內(nèi)容劇情方面,需要契合平臺“青春、陽光、正能量”的內(nèi)容價值觀,作品積極向上、符合公序良俗和國家政策法規(guī);合作機制上,單部(或單季)作品授權(quán)VIP付費期限為1個月,獨家授權(quán)期限不少于3年。

長視頻平臺深入布局微短劇市場,

微短劇成為短視頻平臺內(nèi)容迭代突破口

如今,短視頻內(nèi)容的興起為用戶提供了更加便捷、靈活的娛樂入口,隨著網(wǎng)絡視頻內(nèi)容趨向精品化,新興的短視頻領域也被提出更高要求。在短視頻內(nèi)容良莠不齊的市場環(huán)境下,三大視頻均深入發(fā)力布局專業(yè)短視頻市場,推動短視頻內(nèi)容從草根型主導專業(yè)性主導方向發(fā)展。

2019年,騰訊微視就為微短劇領域引入了IP漫改《通靈妃》,以專業(yè)化的制作水平和IP的影響力打開了從業(yè)者的視野。2020年,首部互動微劇《摩玉玄奇》的出現(xiàn),讓市場認識到互動技術(shù)和微短劇的融合,能夠帶來更新奇的視聽體驗。值得一提的是,騰訊微視曾推出扶持計劃“火星計劃”,并在騰訊在線視頻創(chuàng)作者生態(tài)大會上宣布升級推出PLUS版本,將在微短劇領域投入10億資金100億的流量。

2018年11月,愛奇藝推出國內(nèi)首部專業(yè)豎屏短劇《生活對我下手了》,此后還打造有“豎屏控”劇場。而在2020年,優(yōu)酷短劇《東北風云》上線僅5天分賬即破百萬,創(chuàng)下行業(yè)新紀錄。優(yōu)酷獨播的短劇《另一半的我和你》,劇情切中當下熱議的兩性話題,在豆瓣評分高達7.6分。

三大視頻平臺整體質(zhì)量提升,有效播放同比增加。與此同時,隨著“短視頻平臺追劇”的習慣養(yǎng)成,微短劇成為短視頻平臺尋求內(nèi)容迭代的重要突破口袋。

快手其實是最早介入這一領域的短視頻平臺,2019年4月,快手在內(nèi)部上線“小劇場”版塊,并陸續(xù)推出“光合計劃”、“星芒計劃”、“劇星計劃”等用流量、現(xiàn)金獎勵等方式扶持創(chuàng)作者、打造短劇生態(tài)的平臺內(nèi)扶持政策。《2020快手短劇生態(tài)報告》顯示,快手小劇場目前收錄超過20000部作品,破億劇集占12.5%。

2021年,抖音發(fā)布首份娛樂白皮書,宣布于2021年正式進入微短劇賽道,計劃通過強制作策略+多類型探索雙線并進模式,合力娛樂影視合作團隊和劇情垂類運營團隊優(yōu)勢,同時利用抖音站內(nèi)流量放大內(nèi)容和IP價值,推進微短劇題材類型發(fā)展。比如,抖音合作的多為真樂道文化、華誼創(chuàng)星、哇唧唧哇、樂華等業(yè)內(nèi)頭部制作公司、經(jīng)紀公司。

由此看來,無論是長短視頻都重視微短劇賽道,它的變現(xiàn)方式也逐步明晰,主要有平臺采買、平臺分賬、廣告植入、電商帶貨等。如今,擺在眼前的問題是,除了頭部的微短劇,普通的微短劇仍未形成為穩(wěn)健的收益模式,還需要創(chuàng)作者和平臺的共同努力。

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