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大江東去浪淘盡,影院投資何去何從?

2022-04-18 14:24:50 來源:人民日報客戶端

最近電影行業(yè)都不太好過。雖然2020年影院停工了近180天,但從票房來看,2022年電影行業(yè)似乎面臨著更為嚴(yán)峻的寒冬。如果2020年影院復(fù)工是大病初愈的話,那么2022年三四月份就是略有恢復(fù)后的二次復(fù)發(fā)。當(dāng)前大盤票房幾乎退到了十年前。

這樣的形勢很明顯將對影院投資建設(shè)者的心態(tài)產(chǎn)生重大影響。小艾通過和一些行業(yè)人士的交流,明顯感到現(xiàn)在談?wù)撚霸和顿Y建設(shè)的話題似乎有些不合時宜,大家說得最多就是現(xiàn)在如何堅持,包括關(guān)停那些沒有效益的影院、爭取減租、減人增效、收縮規(guī)模、審慎投資新開影院等等。

可以肯定的是,討論影院是否消失并不明智,影院投資也不會停止,只是行業(yè)發(fā)展不會再現(xiàn)前幾年那樣的速度。這既是市場規(guī)律使然,也與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密不可分。

既然影院投資建設(shè)不會停止,那今后幾年會呈現(xiàn)哪些變化呢?

01

投資主體更多地依靠專業(yè)隊

對完全依靠影院獲得資本回報的投資人來說,是否投資要看項目回報率如何,效益如何,如果回報率達(dá)到他的目標(biāo)就會進(jìn)行投資。而現(xiàn)在影院對于資本方已經(jīng)不再具備之前的投資價值,他們自然關(guān)門退出。

剩下的就是實實在在依靠電影過活的人,如院線、影管、影投公司。他們對這個行業(yè)的認(rèn)識和了解更深入,專業(yè)性也更強(qiáng)。對這部分人而言,無論電影發(fā)展如何,他們都會堅守,也只能堅守下去。當(dāng)然了,過幾年行情好了,嗅覺敏銳的投資者也會再重新進(jìn)來。

而現(xiàn)在剩下的行業(yè)內(nèi)人士就需要做兩件事:

一是對老舊影院進(jìn)行升級改造。在影院的設(shè)計、布局、環(huán)境、視聽設(shè)備上進(jìn)行升級和業(yè)態(tài)融合,增加非票收入。

如果老舊影院實在沒有改造價值,那就關(guān)門新建,在投資建設(shè)之前就規(guī)劃好影院的整體布局、設(shè)計風(fēng)格、大小廳分配、業(yè)態(tài)引進(jìn)、設(shè)備選擇等方面。

02

對于項目的決策變得更加科學(xué)和謹(jǐn)慎

前幾年行業(yè)高速發(fā)展,人們對新建影院的項目可以說是趨之若鶩,場地都是靠搶的,租金也隨之水漲船高,大家都想進(jìn)來賺錢。

現(xiàn)在電影行業(yè)收入下降,投資人普遍會更加謹(jǐn)慎,投建之前要進(jìn)行前期的市場調(diào)研,對項目的盈利情況、周邊發(fā)展、票房收入和回報年限進(jìn)行理性地分析和預(yù)估,絕不可能像以前那么樂觀,“占地盤”這種心態(tài)更是基本絕跡了。行業(yè)的寒冬勢必讓投資者對于項目的決策變得更加科學(xué)謹(jǐn)慎。

03

影院的規(guī)劃設(shè)計更注重人文精神

現(xiàn)在影院的設(shè)計風(fēng)格和整體布局正朝著富有文化和特色的趨勢發(fā)展,更多迎合年輕人的審美需求?,F(xiàn)在有不少影院就做得很不錯,有民國風(fēng)、童話風(fēng)、海外風(fēng)等等,或者是針對某一個電影或者主題來進(jìn)行設(shè)計和布置,既有自己的個性,又凸顯獨(dú)特文化。

例如深圳某家金逸影城,占地10000㎡,在空間設(shè)計上頗有先鋒派藝術(shù)氣息,是用光影和材質(zhì),創(chuàng)造出一幅具有視覺爆發(fā)力的影院設(shè)計案例。

(圖片來源:生活科技館)

04

突出視聽效果、影廳特色、高效管理和品牌定位

早幾年,影院的標(biāo)準(zhǔn)其實并不高,影廳分配也不夠合理完善,多的是幾十個座位的小廳?,F(xiàn)在看來其效益并不好。因此,現(xiàn)在新建影院時,必然要突出自身的獨(dú)特優(yōu)勢——視聽效果。巨幕廳、IMAX廳會成為許多新建影院的選擇,他們都廣受年輕人喜愛。同時,也要設(shè)五十左右座位的VIP廳,覆蓋到各個觀影群體的需求。

具體細(xì)節(jié)上,就是銀幕亮度、清晰度,音效、座椅、影廳層高、空氣質(zhì)量這些,普遍要有更高要求,設(shè)備安裝提高檔次,摒棄以前僅僅湊合用的想法,而要憑借不可替代的視聽享受來吸引觀眾,留住觀眾。

現(xiàn)在比較受青睞的有環(huán)繞聲、沉浸聲,影廳內(nèi)安裝空氣質(zhì)量優(yōu)化系統(tǒng),座椅選擇真皮軟座、真皮沙發(fā),排距由原來的1.4米增加至1.5米甚至1.8米,座位更加寬敞。

為了有更好的觀影效果,巨幕廳需要很高的層高,目前標(biāo)準(zhǔn)的“巨幕電影”銀幕為22米寬16米高。東莞萬達(dá)國際電影城的IMAX影廳,高29.5米、長25.9米,有整整10層樓高。

小艾曾受邀參加開業(yè)儀式的上海世紀(jì)友誼影城,8個廳有5個都是特色。不僅全廳配置RGB激光放映、JBL音響、RealD Cinema精準(zhǔn)銀幕、豪華真皮沙發(fā)座椅,真實還原電影本真視效,還單獨(dú)設(shè)有LUXE3.0銀幕+杜比全景聲+4K激光+12FL放映廳、DTS:X臨境音廳、ONYX-LED流光溢彩廳、VIP廳以及按摩沙發(fā)廳,同時在其他經(jīng)營區(qū)域配備文化生活館、VIP休息區(qū)以及專享娛樂區(qū),在視聽效果和觀影環(huán)境上可以說是走在前沿了。

(圖片來源:艾維電影圖庫)

05

布局上更多考慮影院相關(guān)經(jīng)營業(yè)態(tài)的需求

如同單一為了看電影而來到影院的人不多了一樣,影院也不再只是單一放電影的場所,在經(jīng)營上和過去有很大不同?,F(xiàn)在單一放電影已經(jīng)不足以支撐影院的日常運(yùn)作。因此需要引進(jìn)其他業(yè)態(tài),跟娛樂、健身、簡餐、休閑等相融合,比如休閑吧、書吧、健身吧。還有不少影院在大堂放置了按摩椅、VR體驗設(shè)備、抓娃娃機(jī)、盲盒等等。也有的會在影廳開展沉浸式演出、特別劇場。

將影院與劇本殺結(jié)合的就有上海五角場萬達(dá)影城。去年8月,該影城推出沉浸式劇本殺品牌" 萬影尋蹤 ",將原有的影城大堂改造而成,設(shè) 4 個不同主題的游戲房間,玩家可通過大眾點(diǎn)評等線上渠道預(yù)約并到店體驗。

這些東西對影院來說比之前更加重要也更加需要,而且在不斷強(qiáng)化,但需要注意的是,是否引進(jìn)其他業(yè)態(tài)、引進(jìn)何種業(yè)態(tài),需要投資者在場地規(guī)劃時就充分考慮,預(yù)先計劃,這樣才不至于影院建成后因為種種局限性而捉襟見肘。或許在將來的某一天,我們會發(fā)現(xiàn)影院將“基于電影”而又“超越電影”。

06

在場地及合作伙伴選擇上探索風(fēng)險共擔(dān)的新形式

關(guān)于租金問題,以前的固定數(shù)額已經(jīng)不再適用。往年票房高,場地受到哄搶,影院一年的租金能占據(jù)影院票房的20%~30%。如果把票房5%作為專項基金,3%為營業(yè)費(fèi),92%進(jìn)行分賬,一般情況下影院最多只能拿到這部分的一半,也就是46%。

如果拿20%付房租,剩下的26%用來付水電費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備投資,以及辦公費(fèi)、招待費(fèi)之類的其他費(fèi)用,真正留下的收益著實不多。

按照輝煌時期的1000萬票房來算,雇20個員工,剩下的收益還能讓影院勉強(qiáng)度日。可實際上,現(xiàn)在全國影院營業(yè)率逐漸下降至50%以下,這種情況下還按照之前的投資思路,互相爭搶項目抬高場地租金,影院根本活不下去。

所以現(xiàn)在都在談減租降租。談租金也變得更加靈活。需要考慮影院和開發(fā)商如何利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。按照實際票房,和業(yè)主共同分擔(dān),以票房收入百分比的形式來付租金,比如以票房收入的10%作為租金。這樣的方式就相對靈活,減少影院低谷時期的經(jīng)濟(jì)壓力,不至于一下子陷入絕境。

電影行業(yè)作為唯一一種大眾可以頻繁消費(fèi)的精神娛樂項目,受國家重視,也受老百姓歡迎,只要觀影需求存在,行業(yè)就一定會發(fā)展。只是說不會再有幾年前的輝煌。

大浪淘沙過后,剩下專業(yè)的人做專業(yè)的事,投機(jī)者的退出也會讓電影行業(yè)的管理水平有所提高。所以在這樣的艱難時刻,影投、院線、影管公司勢必要共擔(dān)風(fēng)險,同舟共濟(jì)。相信在不久的將來,電影行業(yè)的至暗時刻一定會熬過去,守得云開見月明。

(題圖來源:艾維電影圖庫,圖文無關(guān))

關(guān)鍵詞: 何去何從 大江東去浪淘盡

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