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“從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，部分地區(qū)和領(lǐng)域侵權(quán)盜版、制售假冒產(chǎn)品的現(xiàn)象讓消費(fèi)者防不勝防，也讓企業(yè)蒙受了巨大的損失。”2011年，十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議期間，作為晉江本土的全國(guó)人大代表、安踏創(chuàng)始人丁世忠在提交了《關(guān)于加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保護(hù)中國(guó)“民族品牌”》的議案并說(shuō)出這段話(huà)的時(shí)候，無(wú)法預(yù)料到7年之后，安踏自己卻被指涉嫌抄襲。
就在近日，《國(guó)際金融報(bào)》記者接到植華品牌設(shè)計(jì)服務(wù)(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“植華公司”)代理律師的獨(dú)家爆料，體育界大佬安踏涉嫌抄襲植華公司多款有外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利保護(hù)的兒童書(shū)包，存在涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況。
“我們希望安踏澄清事實(shí)，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到植華公司的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品屬于原創(chuàng)。其次是將涉嫌侵犯植華外觀設(shè)計(jì)的產(chǎn)品下架，停止銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品。”在回應(yīng)訴求時(shí)，植華公司方面這樣表示。
在走訪(fǎng)門(mén)店時(shí)，記者注意到，此次涉事的產(chǎn)品為安踏店內(nèi)最新在售的3個(gè)型號(hào)的書(shū)包，擁有多個(gè)款式。安踏門(mén)店的銷(xiāo)售人員表示，這幾款書(shū)包產(chǎn)品眼下銷(xiāo)售格外火爆。
針對(duì)前述情況，記者于8月9日下午采訪(fǎng)了安踏方面。在回復(fù)的郵件中，安踏方面表示正在調(diào)查當(dāng)中。“結(jié)果出來(lái)后，我們會(huì)與您分享”。
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安踏兒童書(shū)包涉嫌抄襲
因?yàn)榘蔡ぴ谥袊?guó)體育用品行業(yè)的影響力，在發(fā)現(xiàn)其所售產(chǎn)品同自己公司已經(jīng)拿到專(zhuān)利的產(chǎn)品外觀幾乎一致時(shí)，植華公司方面表示較為意外。
8月8日下午，植華公司的代理律師向《國(guó)際金融報(bào)》記者發(fā)來(lái)了長(zhǎng)達(dá)20頁(yè)的“證據(jù)”。內(nèi)容涉及旗下涉事產(chǎn)品的研發(fā)背景、專(zhuān)利申請(qǐng)情況以及安踏門(mén)店在售產(chǎn)品的比對(duì)圖等。
圖片由植華公司提供，MR3系列
該名律師稱(chēng)，目前，全國(guó)各大城市安踏KIDS專(zhuān)賣(mài)店被發(fā)現(xiàn)大量銷(xiāo)售與植華公司自有品牌MoonRock夢(mèng)樂(lè)MR1、MR3、MR7系列的兒童書(shū)包外觀設(shè)計(jì)“雷同”的產(chǎn)品，而早在2017年植華公司已經(jīng)對(duì)該系列書(shū)包的外形設(shè)計(jì)申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)。
據(jù)稱(chēng)，今年5月31日，植華公司CEO葉子暉在巡查廣州商場(chǎng)時(shí)，無(wú)意間發(fā)現(xiàn)安踏童裝專(zhuān)柜正在銷(xiāo)售與MoonRock夢(mèng)樂(lè)書(shū)包外觀具有高度雷同的產(chǎn)品，這立即引起了葉子暉以及植華公司高層的注意，自此其開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)調(diào)查、取證。
根據(jù)植華公司提供的資料，目前安踏門(mén)店在售的多款兒童書(shū)包涉嫌抄襲植華公司MoonRock夢(mèng)樂(lè)MR1、MR3、MR7系列兒童書(shū)包。而根據(jù)前期調(diào)查，在北京、上海、廣州、深圳、東莞等地共計(jì)超過(guò)100家安踏實(shí)體店均有涉及到這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售，同時(shí)，在多個(gè)電商平臺(tái)也有數(shù)家店鋪涉及銷(xiāo)售這些產(chǎn)品。
植華公司稱(chēng)，公司共被授權(quán)9項(xiàng)專(zhuān)利，其中，發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型3項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)5項(xiàng)，而此次安踏涉及抄襲的MR1、MR3、MR7系列兒童書(shū)包正包括于外觀設(shè)計(jì)的5項(xiàng)專(zhuān)利之中。
記者也拿到了植華公司的前述產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利證書(shū)。其中，MR1系列書(shū)包的專(zhuān)利申請(qǐng)日為2016年11月4日，授權(quán)公告日為2017年1月4日。根據(jù)證書(shū)，這一專(zhuān)利權(quán)期限為10年。此外，MR3、MR7系列書(shū)包的專(zhuān)利授權(quán)公告日分別為2017年2月15日以及2017年8月8日。
植華公司表示，因?yàn)榘蔡ど嫦映u的這一做法，其預(yù)計(jì)僅2018年度直接的銷(xiāo)售損失約為750萬(wàn)元，而前期設(shè)計(jì)、研發(fā)以及測(cè)試、推廣等費(fèi)用尚未計(jì)算在內(nèi)。
為此，記者以消費(fèi)者的身份走訪(fǎng)了上海部分安踏實(shí)體店。普陀區(qū)一家位于社區(qū)商業(yè)中心內(nèi)的門(mén)店中，和植華公司專(zhuān)利證書(shū)中MR1、MR3、MR7系列產(chǎn)品外觀相近的書(shū)包懸掛在較為顯眼的貨架上。“這幾款書(shū)包現(xiàn)在賣(mài)得很火熱，我們店里的產(chǎn)品都是新到的貨，之前的已經(jīng)全部賣(mài)光了。”一位店員這樣表示。
記者注意到，和植華公司公司相像的幾款書(shū)包貨號(hào)分別為39838151-、39838152-、39838153-開(kāi)頭，按照不同的顏色，后面還標(biāo)注有一個(gè)數(shù)字。此外，書(shū)包的售價(jià)并不算高，三個(gè)型號(hào)的價(jià)格分別為319元、279元以及219元。
當(dāng)記者提及這幾款產(chǎn)品和另一個(gè)品牌的書(shū)包外觀很相近時(shí)，一位銷(xiāo)售人員表示也知道，在被詢(xún)問(wèn)安踏是不是模仿生產(chǎn)后，該銷(xiāo)售人員并未正面回復(fù)。
記者查閱MoonRock京東旗艦店發(fā)現(xiàn)，夢(mèng)樂(lè)兒童書(shū)包的價(jià)格一般在720-990元之間，只有極少數(shù)款式在300元左右。而安踏京東專(zhuān)賣(mài)店的兒童書(shū)包的絕大多數(shù)款式，價(jià)格集中于119-199元，極少數(shù)款式的價(jià)格超過(guò)300元。
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不排除走法律途徑
和安踏相比，成立不久的植華公司此前并無(wú)知名度，但其創(chuàng)始人在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域則具備較長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。
工商資料顯示，植華公司成立于2015年5月29日，注冊(cè)資本1530.62萬(wàn)元，注冊(cè)地址為廣東省深圳市，經(jīng)營(yíng)范圍為品牌經(jīng)營(yíng)管理，品牌設(shè)計(jì)服務(wù)與咨詢(xún)，書(shū)包、手袋、箱包等批發(fā)，零售貿(mào)易進(jìn)出口及相關(guān)業(yè)務(wù)，法人代表為黃華東。
據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》記者了解，從上世紀(jì)80年代初起，黃東華曾先后為阿迪達(dá)斯、卡帕、耐克、彪馬以及新秀麗(29,0.00,0.00%)等全球知名品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)以及成品銷(xiāo)售。此后，其開(kāi)始轉(zhuǎn)型零售直營(yíng)貿(mào)易，在代理CAT等知名品牌的同時(shí)，還創(chuàng)立了自有品牌MoonRock夢(mèng)樂(lè)書(shū)包以及Ellehammer旅行箱包等。
按照公司的說(shuō)法，MoonRock夢(mèng)樂(lè)書(shū)包自2015年下半年開(kāi)始研發(fā)，由脊椎神經(jīng)科醫(yī)生與書(shū)包設(shè)計(jì)師聯(lián)合設(shè)計(jì)，前后經(jīng)過(guò)六次的改良及反復(fù)測(cè)試。時(shí)隔一年，2016年圣誕節(jié)期間在中國(guó)香港地區(qū)面世。2017年6月開(kāi)始，植華公司將產(chǎn)品推向中國(guó)大陸以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)。
“從2018年開(kāi)始，植華公司對(duì)MoonRock夢(mèng)樂(lè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售采用線(xiàn)上線(xiàn)下并行的模式，線(xiàn)上有京東自營(yíng)旗艦店，其自營(yíng)網(wǎng)站還與國(guó)內(nèi)各大知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，線(xiàn)下與各知名連鎖零售商場(chǎng)以及高端書(shū)店合作(包括山姆會(huì)員店、晨光文具、言幾又書(shū)店、永旺(4.08,0.00,0.00%)百貨、深圳弘文書(shū)店、廣州方所書(shū)店等)，并在上海成立了銷(xiāo)售辦事處，繼續(xù)擴(kuò)充全國(guó)各地的銷(xiāo)售渠道及市場(chǎng)。”植華公司代理律師這樣告訴記者。他表示，植華公司曾預(yù)測(cè)，2018年MoonRock夢(mèng)樂(lè)系列產(chǎn)品的年收入約可達(dá)到1000萬(wàn)元。
在植華公司看來(lái)，旗下品牌剛剛進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)時(shí)，作為國(guó)內(nèi)知名體育用品公司的安踏大范圍地生產(chǎn)銷(xiāo)售與植華公司的外觀設(shè)計(jì)幾乎相同的書(shū)包產(chǎn)品，這一行為既不尊重原創(chuàng)，也涉嫌侵犯植華公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
“安踏公司通過(guò)其強(qiáng)大的銷(xiāo)售渠道大規(guī)模推廣銷(xiāo)售后，會(huì)讓消費(fèi)者誤以為安踏公司是MoonRock夢(mèng)樂(lè)書(shū)包設(shè)計(jì)的原創(chuàng)者，給植華公司大規(guī)模進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)以及銷(xiāo)售渠道的建立都造成了了巨大的障礙，同時(shí)也給植華公司現(xiàn)在及未來(lái)的合作客戶(hù)在主觀上帶來(lái)一定的不信任感，而這些影響是不可估量的。”前述代理律師稱(chēng)，MoonRock夢(mèng)樂(lè)品牌是以護(hù)脊健康為品牌理念，安踏公司只模仿了外觀，缺少有效實(shí)施背部護(hù)脊的功能，其產(chǎn)品的成本遠(yuǎn)低于植華公司，對(duì)植華公司后期產(chǎn)品的宣傳推廣以及定價(jià)都造成了影響。
植華方面向記者坦言，希望安踏可以澄清事實(shí)，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到植華公司的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品屬于原創(chuàng)，安踏的產(chǎn)品與植華公司的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利里的外觀幾乎相同。還希望安踏可以將涉嫌侵犯植華外觀設(shè)計(jì)的產(chǎn)品下架，停止銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品。
“植華公司保留后續(xù)采取訴訟維權(quán)的權(quán)利，并就其遭受的損失提出賠償。”安踏代理律師如是表示。
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安踏曾“告退”布魯克斯
在體育用品行業(yè)，安踏近些年的發(fā)展可謂格外火熱。
“keep moving 永不止步”的安踏創(chuàng)立于1991年，10年后，在完成從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品運(yùn)營(yíng)的過(guò)渡的同時(shí)，安踏也從福建晉江走向了全國(guó)，開(kāi)始被大眾熟知。2007年7月，安踏成功在港交所掛牌上市，之后十年磨一劍，如今躋身千億市值大軍行列的安踏已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)市值最高的服飾零售集團(tuán)和規(guī)模最大的綜合體育用品公司。
《國(guó)際金融報(bào)》記者注意到，過(guò)去，安踏在產(chǎn)品研發(fā)上的投入占銷(xiāo)售成本的比例基本處于持續(xù)上升狀態(tài)。安踏2017年年報(bào)顯示，2013年到2017年，公司全年研發(fā)活動(dòng)成本比率(占銷(xiāo)售成本百分比)分別為4%、4.3%、5.2%、5.1%及5.7%。
而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，安踏過(guò)去亦格外注重。
在十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議期間，作為全國(guó)人大代表的丁世忠曾提出了一份題為《關(guān)于加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保護(hù)中國(guó)“民族品牌”》的議案。表示要持之以恒地打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為，加強(qiáng)保障被侵權(quán)人知情權(quán)以及深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作等。
在安踏維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例上，還曾發(fā)生一典型事例。
2017年，全球四大跑鞋品牌之一的布魯克斯在電商平臺(tái)開(kāi)業(yè)，正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。然而短短幾個(gè)月后，因與安踏的商標(biāo)相似度較高，且其商標(biāo)的意義也有著異曲同工之處，2017年8月布魯克斯因涉嫌商標(biāo)侵權(quán)，被安踏訴諸于福建省泉州市人民法院。同時(shí)安踏提出，請(qǐng)求判令布魯克斯停止侵權(quán)行為并賠償因侵權(quán)行為給安踏造成的經(jīng)濟(jì)損失。
最終于2017年12月，布魯克斯被法院宣判敗訴，產(chǎn)品全部下架，至此其在中國(guó)僅上線(xiàn)了5個(gè)月。
不過(guò)，目前，針對(duì)自家推出的兒童書(shū)包同植華公司旗下產(chǎn)品“撞臉”一事，安踏還未給到具體調(diào)查的結(jié)果。
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家路勝貞則告訴記者，鞋類(lèi)企業(yè)與我國(guó)很多技術(shù)水平較高的行業(yè)一樣，目前的產(chǎn)品研發(fā)能力與國(guó)際品牌對(duì)比，普遍差距在10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間距離，原因是國(guó)外鞋類(lèi)企業(yè)大多有40多年到70多年的歷史，而我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)品牌的成長(zhǎng)大多只有20年左右的歷史， 無(wú)論技術(shù)專(zhuān)利積淀，還是綜合配套能力都無(wú)法支持鞋類(lèi)企業(yè)進(jìn)行廣泛性的創(chuàng)新。
“此外，我國(guó)鞋類(lèi)企業(yè)大多是從借鑒模仿發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌開(kāi)始的，至今這種慣性沒(méi)有被打破。”路勝貞如是表示。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，全球鞋類(lèi)企業(yè)的研發(fā)投入大概占去銷(xiāo)售總額的5%左右，我國(guó)的鞋類(lèi)企業(yè)研發(fā)投入大約在銷(xiāo)售總額的1%至1.8%之間。低投入導(dǎo)致的研發(fā)人才稀缺與經(jīng)費(fèi)的不足，使得國(guó)內(nèi)鞋類(lèi)企業(yè)更多地愿意走捷徑去模仿別人。
“如果此次安踏存在抄襲的情況，那么就意味著安踏對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的管理和把控存在漏洞，需要反思和整改。在本土運(yùn)動(dòng)品牌中，安踏首先成立運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，每年投入巨資研發(fā)，這說(shuō)明安踏是看重創(chuàng)新和研發(fā)驅(qū)動(dòng)的。”鞋服行業(yè)獨(dú)立觀察員馬崗在接受采訪(fǎng)時(shí)這樣表示。
商業(yè)秘密網(wǎng)董事長(zhǎng)孫佳恩則表示，涉及到專(zhuān)利的事情要非常慎重，因?yàn)槌^(guò)70%的國(guó)內(nèi)的外觀專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利 “不穩(wěn)定”。所謂的“不穩(wěn)定”即是一個(gè)企業(yè)擁有相應(yīng)的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利證書(shū)，但有可能在日本、韓國(guó)、美國(guó)等其他國(guó)家此前即有企業(yè)作出申請(qǐng)。
“‘不穩(wěn)定’就是(在其他國(guó)家)可能有比它早的專(zhuān)利申請(qǐng)。安踏是否侵犯植華公司的權(quán)利還不好說(shuō)。植華公司如果要起訴，要到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局拿專(zhuān)利評(píng)價(jià)報(bào)告，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局會(huì)對(duì)全世界的所有外觀專(zhuān)利進(jìn)行搜索，會(huì)出具一個(gè)意見(jiàn)書(shū)，證明公司的外觀專(zhuān)利證書(shū)狀態(tài)，這個(gè)是國(guó)家法院認(rèn)可的。如果是不穩(wěn)定的，專(zhuān)利證書(shū)可能被宣告無(wú)效，起訴也沒(méi)有用。”孫佳恩說(shuō)。
行業(yè)觀察
鞋服行業(yè)“抄襲”舉證難
在全球的鞋服行業(yè)，關(guān)于品牌間的“抄襲”以及涉嫌專(zhuān)利侵權(quán)事件可以說(shuō)是層出不窮。而為了減少這類(lèi)事情，品牌也在不斷努力。
比如，為了防范假貨和抄襲，杰尼亞(Ermenegildo Zegna)還專(zhuān)門(mén)設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)，牛仔褲品牌Levi’s也有自己的調(diào)查團(tuán)隊(duì)。但是時(shí)尚品牌還是很難界定是否“抄襲”。
商業(yè)秘密網(wǎng)董事長(zhǎng)孫佳恩告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，具體到中國(guó)市場(chǎng)，目前專(zhuān)利案件非常多，但是維權(quán)非常困難，因?yàn)榕e證很艱難，且最后的認(rèn)定都要經(jīng)過(guò)法院的審判。
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家路勝貞指出，模仿和抄襲是目前普遍存在的問(wèn)題，包括耐克、彪馬、阿迪這樣的企業(yè)都曾經(jīng)有過(guò)程度不一的模仿或抄襲，但是這些全球品牌目前已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)和經(jīng)濟(jì)贖買(mǎi)等多種方式取得了和解。而國(guó)內(nèi)品牌則更傾向于相對(duì)暴力性的模仿和投機(jī)性抄襲，這在短期內(nèi)也難有大的轉(zhuǎn)變，因?yàn)樯婕暗疆a(chǎn)品創(chuàng)新的整個(gè)行業(yè)背景和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展等。
在業(yè)界看來(lái)，目前鞋服類(lèi)產(chǎn)品的快時(shí)尚化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，所以對(duì)創(chuàng)新的速度要求越來(lái)越高。“在維權(quán)的同時(shí)，可能一個(gè)產(chǎn)品季已經(jīng)出現(xiàn)了更替，出于維權(quán)成本的考慮，如果不是核心的技術(shù)專(zhuān)利侵權(quán)和經(jīng)典款式的侵權(quán)，很多企業(yè)不愿意維權(quán)。”在回復(fù)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)難的問(wèn)題時(shí)，路勝貞這樣表示。他認(rèn)為，別人不去維權(quán)不代表企業(yè)可以放任的去模仿，尤其是對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)講，模仿的結(jié)果是始終處于別人的陰影下，自我更新能力會(huì)逐漸喪失，也不會(huì)建立起真正的競(jìng)爭(zhēng)力，這是我國(guó)很多行業(yè)需要共同思考的。
鞋服行業(yè)獨(dú)立觀察員馬崗表示，整體來(lái)看，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，企業(yè)要更自律，更有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，形成尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍，另一方面，在產(chǎn)品創(chuàng)新上，要樹(shù)立標(biāo)桿，引導(dǎo)行業(yè)往創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的方向上推進(jìn)。
見(jiàn)習(xí)記者 王敏杰 馬云飛
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