近日，格力集團(tuán)董明珠秘書(shū)孟羽童的一段跳舞視頻曝光，讓人們不禁和其初登場(chǎng)時(shí)作對(duì)比。短短幾個(gè)月的時(shí)間，似乎老了許多。
人們也忍不住吐槽，董秘不好當(dāng)，尤其是空調(diào)行業(yè)的秘書(shū)。畢竟這么多年以來(lái)，還沒(méi)看到有哪一家空調(diào)品牌，長(zhǎng)久的發(fā)展下去。
至少在格力空調(diào)走紅之前，國(guó)內(nèi)的另一款空調(diào)品牌——春蘭空調(diào)，就已經(jīng)結(jié)束了它的輝煌歲月。
現(xiàn)在的格力空調(diào)，其實(shí)也算是模仿春蘭空調(diào)的存在?！扒袄伺乃涝谏碁┥稀保坪跻舱娴谋桓窳照{(diào)實(shí)現(xiàn)了。
既然如此，曾經(jīng)銷(xiāo)量八年第一的春蘭空調(diào)，到底為何隕落。如今的它，又在靠什么“續(xù)命”呢?
1953年，陶建幸出生在江蘇丹徒。1970年，17歲的陶建幸就進(jìn)入了一家農(nóng)機(jī)廠工作。1973年的時(shí)候，幸運(yùn)女神再次降臨，讓他獲得了一個(gè)去南京大學(xué)讀書(shū)的機(jī)會(huì)。
1977年，從南大順利畢業(yè)后，陶建幸進(jìn)了一家冷氣設(shè)備廠，擔(dān)任技術(shù)員。而這個(gè)冷氣設(shè)備廠，其實(shí)就是后來(lái)春蘭集團(tuán)的前身。
在這段時(shí)間里，陶建幸憑借著出色的表現(xiàn)，成為了副科長(zhǎng)。等到1985年的時(shí)候，更是成為了該設(shè)備廠的廠長(zhǎng)。
而后來(lái)春蘭空調(diào)之所以能夠問(wèn)鼎巔峰，正是因?yàn)樘战ㄐ业拇嬖?。不過(guò)似乎，一切也應(yīng)了那句古話(huà)：成也蕭何，敗也蕭何。
成為廠長(zhǎng)之后的第二年，陶建幸就對(duì)工廠進(jìn)行了一個(gè)“大翻新”。對(duì)于那些效率低下的員工，進(jìn)行一個(gè)裁退。除此之外，還在技術(shù)方面進(jìn)行了改革。
而這樣來(lái)勢(shì)洶洶的改革，也獲得了不錯(cuò)的反響。之前瀕臨破產(chǎn)的工廠，就這樣被陶建幸扭虧為盈了。而后面一次又一次的第一，也是陶建幸親手“帶出來(lái)”的。
實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的轉(zhuǎn)變之后，陶建幸更是乘勝追擊。他開(kāi)始和其他公司合作，建立了批量生產(chǎn)工廠，以求滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
直到1994年的時(shí)候，春蘭空調(diào)的年銷(xiāo)售已經(jīng)達(dá)到150萬(wàn)臺(tái)，成功拿下四成左右的市場(chǎng)占比。在當(dāng)時(shí)，幾乎每3臺(tái)空調(diào)中，就有一臺(tái)是春蘭空調(diào)。
等到1996年的時(shí)候，春蘭空調(diào)更是以180萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售成績(jī)，位列行業(yè)第一。現(xiàn)在熱門(mén)一些的格力、美的、海爾等，都排在春蘭的身后。就這樣，春蘭空調(diào)斷斷續(xù)續(xù)做了八年的NO.1。
可為何起點(diǎn)那么高的春蘭空調(diào)，如今卻靠賣(mài)地產(chǎn)來(lái)“續(xù)命”呢?
1994年之后，已經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的春蘭空調(diào)和陶建幸想要繼續(xù)發(fā)展，于是開(kāi)啟了多元化擴(kuò)張的征程。
不只是空調(diào)市場(chǎng)，還先后進(jìn)軍了IT領(lǐng)域、新能源、金融投資、房地產(chǎn)等等。可如此多的項(xiàng)目，卻讓他們丟了專(zhuān)業(yè)性。
遺憾的是，1999年開(kāi)始，春蘭空調(diào)的銷(xiāo)量開(kāi)始下滑。當(dāng)市場(chǎng)一旦被空出來(lái)之后，海爾、格力、美的等品牌迅速搶占。春蘭想要再次奪回的時(shí)候，已經(jīng)太遲了……
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