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內(nèi)憂(yōu)外患之下,馬自達(dá)終于向電動(dòng)化妥協(xié)?

2022-11-28 12:59:06 來(lái)源:騰訊網(wǎng)

文 |?李浩賢

一向癡迷于內(nèi)燃機(jī)的馬自達(dá),對(duì)電氣化的態(tài)度忽然發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。


(相關(guān)資料圖)

11月22日,馬自達(dá)宣布更新中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,同時(shí)發(fā)布了面向2030年的基本經(jīng)營(yíng)方針。馬自達(dá)提出,到2030年為其生產(chǎn)的所有車(chē)輛配備電動(dòng)化技術(shù),純電車(chē)型在其全球銷(xiāo)量中的占比將從25%提高至40%。

總裁兼首席執(zhí)行官丸本明表示:“馬自達(dá)計(jì)劃在該項(xiàng)目上花費(fèi)106億美元(約合742億人民幣)并將逐步實(shí)現(xiàn)電氣化”。此次提出的2030戰(zhàn)略,是馬自達(dá)首次針對(duì)電動(dòng)化進(jìn)程制定的清晰時(shí)間表。

馬自達(dá)為什么轉(zhuǎn)向?

至于是什么原因讓固執(zhí)的馬自達(dá)突然轉(zhuǎn)向,在官方聲明里也闡述得很清晰了,“為積極應(yīng)對(duì)各國(guó)環(huán)保法規(guī)動(dòng)向、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、以新四化為代表的先進(jìn)技術(shù)的迅速發(fā)展等所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化”。

在面臨關(guān)乎生存抉擇的時(shí)候,哪怕是最偏執(zhí)的人,也不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí),甚至是妥協(xié),而馬自達(dá)之所以轉(zhuǎn)向,不僅是對(duì)未來(lái)形勢(shì)的重新判斷,還有對(duì)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的焦慮。

根據(jù)馬自達(dá)汽車(chē)公布的2023財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)(對(duì)應(yīng)2022年第二季度)。報(bào)告指出,該季度內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)虧損為195億日元(約合人民幣9.87億元),主要原因是批發(fā)量減少;凈利潤(rùn)為150億日元(約合人民幣7.59億元),主要來(lái)自外匯估值收益。

市場(chǎng)表現(xiàn)方面,報(bào)告期內(nèi)馬自達(dá)汽車(chē)總產(chǎn)量同比下降22%至20.9萬(wàn)輛,批發(fā)量則從去年同期26.1萬(wàn)輛下降36%至16.6萬(wàn)輛。具體到銷(xiāo)量表現(xiàn)上,中國(guó)市場(chǎng)同比降幅最高達(dá)到了50%,銷(xiāo)量約為2.4萬(wàn)輛,并成為該品牌在各地區(qū)中的最低銷(xiāo)量市場(chǎng),去年同期則是日本本土市場(chǎng)墊底。

來(lái)自長(zhǎng)安馬自達(dá)的最新數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月該合資公司的累計(jì)銷(xiāo)量為91941輛,同比下跌17.02%,其中10月銷(xiāo)量?jī)H為7881輛,同比下跌55.34%,馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的聲量越來(lái)越小。

值得注意的是,年初“南北馬自達(dá)”合拼之后,市場(chǎng)預(yù)計(jì)長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷(xiāo)量會(huì)有所上揚(yáng),但事實(shí)上由于部分原一汽馬自達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商選擇結(jié)業(yè),以及馬自達(dá)新車(chē)引入節(jié)奏慢、缺芯等因素影響下,長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)量反而每況愈下。

作為一個(gè)小眾車(chē)企,馬自達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“差異化”。但這種差異化必須要符合時(shí)代的需要。如果新四化的方向已經(jīng)確定,固步自封只有死路一條。因此馬自達(dá)必須做出改變。

電動(dòng)化三步走

具體來(lái)看,馬自達(dá)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃一共分為三個(gè)階段:

第1階段(2022-2024):加強(qiáng)電氣化時(shí)代的技術(shù)發(fā)展

第2階段(2025-2027):推出全新混動(dòng)系統(tǒng),逐步投放純電動(dòng)車(chē)

第3階段(2028-2030):全面推出基于純電平臺(tái)的純電動(dòng)車(chē)(占總銷(xiāo)量的40%)

基于這份時(shí)間表,馬自達(dá)的轉(zhuǎn)型節(jié)奏相較其對(duì)手來(lái)講還是相對(duì)保守的,高情商地說(shuō)就是更“循序漸進(jìn)”。

首先,馬自達(dá)最快要到2028年才會(huì)推出基于純電動(dòng)平臺(tái)打造的汽車(chē),如果有留意我們上一期報(bào)道,通用汽車(chē)的奧特能平臺(tái)目前已經(jīng)衍生出至少4款純電動(dòng)產(chǎn)品,因此不難看出馬自達(dá)之前是真的一點(diǎn)兒準(zhǔn)備也沒(méi)有,精力都集中在內(nèi)燃機(jī)身上。

這同時(shí)也意味著,馬自達(dá)在第二階段(2025-2027)所推出的純電動(dòng)車(chē)大概率為油改電產(chǎn)品,根據(jù)官方聲明,這些新車(chē)有部分還是專(zhuān)為中國(guó)市場(chǎng)打造的。我真的很難想象,2025年還拿出油改電到中國(guó)市場(chǎng),到底是出于自信還是無(wú)奈?MX-30(WLTP256公里)和CX-30 EV的拉胯表現(xiàn),已經(jīng)給消費(fèi)者留下負(fù)面印象。

基于上述判斷,我們不難看出馬自達(dá)所謂的轉(zhuǎn)型,實(shí)際上仍然是基于混合動(dòng)力以及對(duì)純電動(dòng)技術(shù)的研發(fā)作為支點(diǎn)。換句話(huà)說(shuō),內(nèi)燃機(jī)仍然是馬自達(dá)汽車(chē)的主角,純電依然只是配角。

馬自達(dá)已經(jīng)確認(rèn),搭載轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的馬自達(dá)MX-30增程版將于2023年1月13日亮相布魯塞爾車(chē)展,同時(shí)該款車(chē)型也將于2023年年底正式上市。這將是馬自達(dá)的轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),在沉寂了十年后的首度復(fù)活亮相。

但馬自達(dá)這一次推出的不再是內(nèi)燃機(jī)版的轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī),而是將轉(zhuǎn)子技術(shù)應(yīng)用到增程器,推出搭載“轉(zhuǎn)子增程器”的混合動(dòng)力車(chē)型。從混動(dòng)入手,也將是馬自達(dá)電動(dòng)化的基本戰(zhàn)略。根據(jù)馬自達(dá)的2030戰(zhàn)略,其將在第二階段推出全新混動(dòng)系統(tǒng)。

這很有可能意味著,聽(tīng)上去很“高大上”的轉(zhuǎn)子增程器并非馬自達(dá)在混動(dòng)領(lǐng)域的終極武器,2025年或許還有更強(qiáng)大的混合動(dòng)力總成面世。

值得注意的是,在本次發(fā)布會(huì)上,馬自達(dá)也一同公布了下一代MX-5的概念車(chē),有外媒猜測(cè)新車(chē)將搭載SkyActiv-X壓燃發(fā)動(dòng)機(jī)和輕混系統(tǒng),也再次證明馬自達(dá)打心底是希望內(nèi)燃機(jī)能得到延續(xù)的。

當(dāng)然了,你也可以認(rèn)為馬自達(dá)是在利用混合動(dòng)力來(lái)拖延時(shí)間,因?yàn)榫驮谡匍_(kāi)中期戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的同一天,馬自達(dá)還發(fā)布了開(kāi)展電驅(qū)單元研發(fā)和生產(chǎn)合作的聲明,也就是所謂的補(bǔ)功課。

在電機(jī)方面,馬自達(dá)與富田電機(jī)簽訂協(xié)議,將共同研發(fā)先進(jìn)電機(jī)技術(shù),并與中央化成品、富田電機(jī)成立合資公司以便共同學(xué)習(xí)和培育電機(jī)技術(shù)。

在電驅(qū)裝置的核心部件——碳化硅功率半導(dǎo)體為代表的逆變器開(kāi)發(fā)方面,馬自達(dá)與今仙電機(jī)制作所和ROHM簽訂了共同開(kāi)發(fā)協(xié)議,并與今仙電機(jī)制作所成立了合資公司,就逆變器和包括線(xiàn)路板實(shí)際組裝在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行共同研發(fā)。

與多個(gè)供應(yīng)商合作聯(lián)合投資相關(guān)項(xiàng)目,其中還包括中資動(dòng)力電池企業(yè)遠(yuǎn)景動(dòng)力。

馬自達(dá)社長(zhǎng)丸本明稱(chēng),按照戰(zhàn)略計(jì)劃,馬自達(dá)將與中國(guó)電池企業(yè)遠(yuǎn)景動(dòng)力展開(kāi)合作,一方面是確保電池供應(yīng),另一方面是提高馬自達(dá)日本工廠(chǎng)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)量。并且,遠(yuǎn)景動(dòng)力不但會(huì)幫助確保馬自達(dá)的動(dòng)力電池供應(yīng),也會(huì)與馬自達(dá)一起投入資金。目前,遠(yuǎn)景動(dòng)力已經(jīng)與寶馬、奔馳等車(chē)企達(dá)成合作。

丸本明表示,根據(jù)未來(lái)的計(jì)劃,到2030年,馬自達(dá)的電動(dòng)汽車(chē)占全球銷(xiāo)量的比例預(yù)計(jì)將達(dá)到25% 至40%,具體取決于每個(gè)國(guó)家的電氣化政策和法規(guī)。

值得注意的是,和大多數(shù)歐洲車(chē)企不同,馬自達(dá)不會(huì)在2030年實(shí)現(xiàn)全面電動(dòng)化。相反,它強(qiáng)調(diào)了擁有多種解決方案的重要性,包括內(nèi)燃機(jī)、電氣化技術(shù)和替代燃料。該戰(zhàn)略與其日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手豐田汽車(chē)一致。

“ICE還有改進(jìn)的空間。如果不是因?yàn)闅W洲監(jiān)管的增加,那就更有意義了。電動(dòng)汽車(chē)很酷。但他們?nèi)匀皇抢麧?rùn)殺手,至少對(duì)大多數(shù)品牌來(lái)說(shuō)是這樣?!蓖璞久髟ら_(kāi)表示。

對(duì)中國(guó)意義不大?

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)而言,積極轉(zhuǎn)型的馬自達(dá)或許已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳自救的時(shí)機(jī)。一方面,由于自主品牌步步緊迫,合資品牌的生存空間已經(jīng)被進(jìn)一步壓縮,留給馬自達(dá)這類(lèi)小眾品牌的生存空間更加狹窄,除非馬自達(dá)找到更清晰的定位。

其二,自主品牌的混合動(dòng)力技術(shù)已經(jīng)不輸外國(guó)大牌,而且物美價(jià)廉,更符合混動(dòng)對(duì)「省錢(qián)」的定義。馬自達(dá)的轉(zhuǎn)子增程器雖然鍵盤(pán)值爆表,但對(duì)于其耐用性、價(jià)格、維護(hù)沒(méi)有任何人能打包票,市場(chǎng)可能會(huì)繼續(xù)觀(guān)望,導(dǎo)致馬自達(dá)又錯(cuò)過(guò)了混動(dòng)爆發(fā)的紅利。

此外,相較于引入混動(dòng)系統(tǒng),消費(fèi)者更愿意看到全新車(chē)型的登場(chǎng),比如說(shuō)已經(jīng)8年沒(méi)有換代的阿特茲,比如說(shuō)暫未引進(jìn)的CX-50、CX-60,甚至是即將發(fā)布的CX-90。目前來(lái)看,馬自達(dá)在華產(chǎn)品線(xiàn)落后且稀疏的局面,一段時(shí)間內(nèi)仍然無(wú)法解決。

CX-90預(yù)告圖

至于那些油改電,以及最早2028年才珊珊來(lái)遲的純電動(dòng)車(chē),就不要奢望能在中國(guó)市場(chǎng)掀起多大的風(fēng)浪了。新勢(shì)力、自主品牌、合資品牌的廝殺已經(jīng)白熱化,到2028年,勢(shì)單力薄的馬自達(dá)能搶到多少份額,心里應(yīng)該是有數(shù)的。

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