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合資30年!又一車企資不抵債-當前時訊

2022-12-11 08:49:03 來源:騰訊網(wǎng)

起亞在華銷量持續(xù)低迷,合資企業(yè)已經(jīng)陷入資不抵債的困境。據(jù)韓國起亞公司發(fā)布三季度財報顯示,截至三季度末,在華合資公司江蘇悅達起亞汽車有限公司負債總額已達到2.2792萬億韓元(約合人民幣122億元),資產(chǎn)總額為2.1240萬億韓元(約合人民幣113億元)。按此計算,江蘇悅達起亞已經(jīng)資不抵債,資產(chǎn)負債率達到107.3%,此前宣布破產(chǎn)的北京寶沃負債率為133.5%,而剛剛被法院受理破產(chǎn)清算的廣汽菲克為110.8%。

資料顯示,江蘇悅達起亞汽車有限公司成立于1992年9月,法定代表人張乃文(現(xiàn)任江蘇悅達集團有限公司黨委書記、董事長),注冊資本12.24億美元,曾用名“江蘇現(xiàn)代起亞悅達汽車有限公司”、“東風悅達起亞汽車有限公司”,現(xiàn)為外商投資、非獨資有限公司。

據(jù)新車交強險購買數(shù)顯示,2022年10月江蘇悅達起亞銷量5699輛,相比9月銷售的6763輛下滑15.73%,相比2021年10月的13557輛下滑57.95%。此外,2022年1-10月悅達起亞累計銷量78462輛,同比下滑41.13%。這一銷量水平在國內(nèi)連主流造車新勢力都比不過,而起亞則是最早入華的跨國汽車巨頭之一。


(資料圖片僅供參考)

作為最早入華的跨國車企之一,其市場銷量從2006年起一路穩(wěn)步增長,憑借務實的外觀以及高性價比獲得了不少消費者追捧,并在2016年達到年銷65萬輛的巔峰。此后,隨著薩德事件的影響,再加上自主品牌向上突破,起亞市場地位也逐漸被邊緣化,從2017年的36萬輛跌至2021年的16萬輛,2022年也是接近腰斬的水平。

在持續(xù)虧損下,曾經(jīng)合作伙伴東風汽車于今年1月正式退出,其將持有東風悅達起亞25%股份以2.97億元的價格出售,在中國市場經(jīng)營近20年的東風悅達起亞宣布退市,后更名為江蘇悅達起亞汽車有限公司。

不同于中國市場,起亞在全球市場表現(xiàn)十分亮眼。數(shù)據(jù)顯示,2022年11月起亞全球共售出25.28萬輛,同比增長15.0%,其中韓國本土同比增長13.4%,海外市場同比增長15.4%。盡管起亞有著不錯的技術儲備,但近年來投放至中國市場產(chǎn)品的技術投放既沒有重大突破也缺乏亮點。

盡管在國內(nèi)市場劣勢明顯,起亞依舊沒有放棄自救,但無奈收效甚微。2021年3月,現(xiàn)代汽車集團(中國)發(fā)布人事公告顯示,柳昌昇接任東風悅達起亞總經(jīng)理職位,原東風悅達起亞總經(jīng)理李峰調(diào)回現(xiàn)代汽車集團(中國)擔任副總裁。2021年4月,東風悅達起亞發(fā)布新品牌標識,開啟“品牌重塑”并宣告“以客戶為中心”的品牌新理念,打響“品牌重塑”第一槍。

換標后,起亞在華投放三款新車,分別是于2021年7月推出的智跑Ace、2021年9月推出的嘉華,以及2022年11月推出的獅鉑拓界。

智跑Ace是為起亞智跑的中期改款車型,僅在中國市場銷售,提供1.5T渦輪增壓和2.0T自然吸氣兩種動力系統(tǒng),售價13.98-15.78萬元。起亞嘉華曾在2004年引入國產(chǎn),但不久后便宣布停產(chǎn),起亞再次引入嘉華,成為品牌煥新后引入的首款全球車型,售價28.89-33.99萬元。據(jù)上險數(shù)顯示,2022年1-10月智跑累計銷量16507輛,同比下滑53.22%。而嘉華更為慘淡,前10月累計銷量2325輛,月均銷量僅200余臺。

至于獅鉑拓界,其可視為起亞KX5的換代車型。對于中國市場來說,Sportage也并不是陌生的車型,其第二代、第三代、第四代車型都曾分別以獅跑、智跑、KX5的名稱在中國市場銷售。這一次,為了“更貼近全球化,去中國化”,起亞沒有再從中文美學的角度為“Sportage”起一個朗朗上口的名字,而是直接由Sportage直接音譯而來,這是起亞目前唯一一款采用四字命名的國產(chǎn)車型,產(chǎn)品名稱較長且拗口。

據(jù)了解,獅鉑拓界推出1.5T+8AT、2.0T+8AT、2.0L HEV+6AT三種動力可選,售價區(qū)間為17.98-24.08萬元,這是Sportage自國產(chǎn)以來售價最高的一代車型。作為對比,RAV4榮放指導價為17.58萬-26.08萬元,本田CR-V指導價為16.98-27.68萬元。

雖然屬于同級車,但起亞在中國的品牌價值遠不及“兩田”,與現(xiàn)代相比也是相差一大截。因此,在中國消費者的認知中,拔高產(chǎn)品售價的同時卻未有與之匹配的品牌認知,進一步驗證了起亞試圖用拔苗助長的方式提升品牌力的焦躁心態(tài),這無疑是飲鴆止渴。

事實上,自東風汽車宣布正式退出東風悅達起亞后,起亞也開始了自身的“改革”,起亞此前表示,起亞與江蘇悅達集團新合資企業(yè)成立后,起亞將擴大投資導入更多的全球車型和新能源車型,同時起亞將逐步停產(chǎn)10萬元以下車型。根據(jù)規(guī)劃,今年起亞除引入HEV混動車型外,純電車型EV6也將很快引入國內(nèi)。此外,起亞每年都會在國內(nèi)市場推出全新的電動車型,逐步構(gòu)筑起6款電動車的全新EV矩陣。按照起亞最新發(fā)布的規(guī)劃,起亞新能源汽車占其全球總銷量的比例將從2022年的17%提升至2030年的52%,屆時起亞也將以純電或新能源車型為銷量主體。

值得一提的是《韓國經(jīng)濟新聞》11月17日報道,起亞考慮在中國投資1萬億韓元(約合7.54億美元),計劃用于調(diào)整在中國的生產(chǎn)設施,為東南亞和中東等其他市場生產(chǎn)汽車。報道指出,起亞原本計劃將這筆資金用于俄羅斯市場,但由于其中國子公司在本地市場銷售一直下滑,起亞改變了投資方案。

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會最新公布,2022年1-11月韓系品牌在華市場份額跌至1.7%,而法系品牌為1.6%。需要注意的是,以神龍汽車為首的法系品牌處于爬坡階段,而北京現(xiàn)代、悅達起亞組成的韓系品牌則陷入泥潭。據(jù)新車交強險購買數(shù)顯示,2022年1-10月北京現(xiàn)代銷量為20.61萬輛,同比下滑36.51%。

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