(資料圖片僅供參考)
近年來(lái)，清鎮(zhèn)市流長(zhǎng)苗族鄉(xiāng)深入實(shí)施“五個(gè)一”行動(dòng)，聚焦建好“一支隊(duì)伍”，采取“五子”聯(lián)動(dòng)措施下活年輕干部培養(yǎng)“一盤(pán)棋”，努力鍛造一支敢干實(shí)干快干會(huì)干的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。
拓寬來(lái)源渠道“選種子”。制定流長(zhǎng)鄉(xiāng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案，將年輕干部培養(yǎng)選拔納入黨建工作計(jì)劃，常態(tài)化引進(jìn)儲(chǔ)備。通過(guò)公務(wù)員和事業(yè)單位人員招考錄用一批、加大選調(diào)生工作力度引進(jìn)一批、面向村級(jí)后備力量?jī)?yōu)選一批的“三個(gè)一批”途徑，推動(dòng)年輕干部“蓄水池”擴(kuò)容更新。2020年以來(lái)，流長(zhǎng)苗族鄉(xiāng)新招錄年輕干部28人，目前，流長(zhǎng)苗族鄉(xiāng)年輕干部人數(shù)占在編干部總數(shù)的70%，中層干部“90后”占比達(dá)到95%。建立優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的納入重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)對(duì)象。
流長(zhǎng)苗族鄉(xiāng)舉辦農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)班。
強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉“育苗子”。綜合考慮年輕干部的個(gè)人特點(diǎn)和培養(yǎng)需要作出崗位安排，有針對(duì)性地安排在對(duì)口站辦所工作，在關(guān)鍵吃勁崗位參與“實(shí)戰(zhàn)”鍛煉，幫助年輕干部開(kāi)闊眼界、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。開(kāi)展“青藍(lán)相約·振興苗鄉(xiāng)”年輕干部結(jié)對(duì)培養(yǎng)幫帶活動(dòng)，采取“2+1”方式，由1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任導(dǎo)師，1名站所負(fù)責(zé)人擔(dān)任“大師兄”，共同結(jié)對(duì)培養(yǎng)1名年輕干部。建立起新老干部“老帶新、傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制，幫助年輕干部更快、更好地成長(zhǎng)成才。2022年以來(lái)，推薦11名年輕干部到上級(jí)部門(mén)頂崗鍛煉，選派6名中層干部和業(yè)務(wù)骨干下沉駐村。
深入考察識(shí)別“搭梯子”。突出在急難險(xiǎn)重一線考察識(shí)別干部，將識(shí)別干部的“考場(chǎng)”搬到安全維穩(wěn)、農(nóng)村“五治”……，在大戰(zhàn)大考中考察識(shí)別年輕干部政治素質(zhì)、宗旨意識(shí)、全局觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、履職成效。2022年向清鎮(zhèn)市委組織部推薦疫情防控期間表現(xiàn)優(yōu)秀的干部22名。建立年輕干部“成長(zhǎng)檔案”，堅(jiān)持日常專項(xiàng)考核與年度考核相結(jié)合，全面了解年輕干部，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)年輕干部管理日?；?。建立談心談話機(jī)制，及時(shí)掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)、訴求期盼等情況，及時(shí)解決年輕干部思想、工作、生活中的難題，傳遞組織關(guān)懷。2022年鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層干部、一般干部職工談心談話300余人次。
年輕干部孫雪走訪看望包保對(duì)象。
大膽選拔使用“壓擔(dān)子”。樹(shù)立重實(shí)績(jī)、重實(shí)干的鮮明導(dǎo)向，大力選拔使用實(shí)績(jī)突出的干部，讓敢干者有“舞臺(tái)”，讓實(shí)干者有“平臺(tái)”，讓快干者有“擂臺(tái)”，讓會(huì)干者有“獎(jiǎng)臺(tái)”。從黨建、黨政等站辦所選拔10名優(yōu)秀干部任聯(lián)村黨委副書(shū)記、辦事處主任，先后下派39名年輕黨員干部到村任職或掛職，2022年提拔17名優(yōu)秀中青年干部到中層崗位上來(lái)。向清鎮(zhèn)市委推薦副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選2名，推薦考察4名人員晉升事業(yè)八級(jí)職員，評(píng)選優(yōu)秀駐村“第一書(shū)記”2名、優(yōu)秀駐村干部3名，評(píng)選鄉(xiāng)級(jí)“鄉(xiāng)村振興工作標(biāo)兵”等“十佳干部”10名，切實(shí)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)“引路子”。完成政府大樓重塑建設(shè)以及“七小工程”(小黨建活動(dòng)中心、小食堂、小澡堂、小衛(wèi)生間、小圖書(shū)室、小文體活動(dòng)室、小活動(dòng)廣場(chǎng))建設(shè)，改善干部職工工作、生活環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假、體檢等制度，幫助解決實(shí)際困難，切實(shí)增強(qiáng)干部歸屬感。用好考核評(píng)比“指揮棒”。將考核結(jié)果作為識(shí)別、使用干部的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔重用的重要依據(jù)。2022年向清鎮(zhèn)市委申報(bào)2021年度行政優(yōu)秀人員5人，事業(yè)優(yōu)秀人員13人。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和廉政教育；運(yùn)用“四種形態(tài)”處理鄉(xiāng)干部7人，組織召開(kāi)警示教育會(huì)議6場(chǎng)(次)，通報(bào)典型案例6件，用身邊人、身邊案上好警示教育課，讓年輕干部真正受警醒、知敬畏，筑牢拒腐防變思想防線。(圖/文 唐學(xué)鋒)
上一篇：國(guó)網(wǎng)青海電力：營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化再提升 出臺(tái)8方面25項(xiàng)具體措施
下一篇：當(dāng)前快看：拆解名酒一季報(bào)：茅臺(tái)直銷收入占比逼近一半、洋河合同負(fù)債回調(diào)銷售費(fèi)用增長(zhǎng)
責(zé)任編輯：
