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“半人”偶像,全面崛起

2021-12-26 22:47:38 來源:人民日?qǐng)?bào)客戶端

作者|毛麗娜

編輯|李春暉

作為偶像塌房、娛樂圈地震之年,2021年再發(fā)生什么,硬糖君也不會(huì)感到驚奇。而與真人偶像時(shí)乖運(yùn)蹇形成鮮明對(duì)比的,則是半真人、半虛擬形象在這一年的高歌猛進(jìn):

曾被預(yù)言火不過三個(gè)月的小狐貍玲娜貝兒,在經(jīng)歷了“工作人員失格”負(fù)面事件后,迪士尼女明星位置仍舊穩(wěn)固;樂華打造的虛擬偶像女團(tuán)A-SOUL,前期不被看好,如今已逆風(fēng)翻盤,12月11日該團(tuán)在B站舉辦的出道一周年直播,熱度登頂B站直播排行榜,一度壓過LPL全明星賽;在韓國(guó),SM創(chuàng)始人李秀滿打造的概念團(tuán),虛擬形象與真人形象并舉,或可以理解為真人在臺(tái)前扮演“虛擬形象”。

線下樂園、虛擬偶像、真人偶像,看似完全不同的三個(gè)領(lǐng)域,用“虛擬偶像”不足以精準(zhǔn)概括這一趨勢(shì),這一波新偶像的核心是虛擬形象+真人扮演,硬糖君愿稱其為“半人偶像”。

偶像這一巨大價(jià)值綜合體,越來越從充滿不確定性的“人”身上抽離出去,而附著在可控的“物”上。硬糖君不相信在現(xiàn)有技術(shù)下人會(huì)愛上純AI,但具有人的能動(dòng)性和人造的可控性呢,這不就是偶像工業(yè)最夢(mèng)寐以求的終極態(tài)?不知周之夢(mèng)為蝴蝶與,蝴蝶之夢(mèng)為周與。周與蝴蝶則必有分矣。此之謂物化。

概念團(tuán):扮演“概念”的真人偶像

相較于虛擬偶像臺(tái)上是虛擬、皮下是真人,韓國(guó)的偶像產(chǎn)業(yè)則在進(jìn)行著一場(chǎng)殊途同歸的探索:臺(tái)前是真人、但真人扮演著虛擬“概念”。兩者訴求都是無限削弱“人”的影響力。

這場(chǎng)探索的主導(dǎo)者,仍舊是中國(guó)粉絲的老朋友——SM創(chuàng)始人李秀滿。

SM公司貢獻(xiàn)了韓流發(fā)展史上最濃墨重彩的一頁,近年卻表現(xiàn)疲軟。中國(guó)市場(chǎng)限韓當(dāng)然是SM頓失依仗的一個(gè)原因??勺鳛橐患乙倭资晟钪O受眾口味的公司,SM的持續(xù)低谷還是有些反常。如果把時(shí)間線拉回2009年,或許就有了合理解釋。

2009年,f(x)出道拉開了SM在“概念團(tuán)”領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)的序幕。官方給出的“概念團(tuán)”解釋是沒有固定風(fēng)格,可以有多種不同音樂風(fēng)格及形式,沒有特定的標(biāo)簽。

一般來說,一個(gè)團(tuán)體出道的前2-3年是定基調(diào)時(shí)期,要在大眾心中埋下“一想到某種風(fēng)格就想到某個(gè)團(tuán)”的對(duì)應(yīng)關(guān)系。每個(gè)成員也要有特定風(fēng)格下不同個(gè)人定位。團(tuán)能走多遠(yuǎn),依賴成員的個(gè)人魅力有多大,也就是“團(tuán)靠人紅”。

SM的“概念團(tuán)”實(shí)驗(yàn)是循序漸進(jìn)的,f(x)雖然整體風(fēng)格不固定,但每個(gè)成員還是有自己的個(gè)人定位,并以此吸粉。到了Red Velvet時(shí)期,五位成員實(shí)力及外形都不錯(cuò),但官方已經(jīng)不再過分強(qiáng)調(diào)每個(gè)成員的特點(diǎn),因此紅貝貝的吸粉力比起同為四代團(tuán)的BLACK PINK及TWICE略遜一籌。

可到了aespa時(shí)期,SM長(zhǎng)達(dá)十來年的概念團(tuán)實(shí)驗(yàn)已進(jìn)入新階段。Aespa有自己的世界觀——4名成員通過AI遇到了虛擬世界中的另一個(gè)自我,踏上了體驗(yàn)新世界并成長(zhǎng)的旅程。該團(tuán)所有的企劃及歌曲都圍繞著這個(gè)世界觀展開,每個(gè)成員不再是個(gè)性鮮明的真實(shí)個(gè)體,而是在這個(gè)大世界觀之下扮演著虛擬角色的“真人演員”。

她們的相關(guān)物料也不再是成員日常生活、私下相處的老生常談,而是充滿科技感、暢談人與未來的影片。換言之,她們的魅力是基于這個(gè)世界觀而存在的,即使單飛,失去了世界觀的加持,成員的魅力也跟著大打折扣。

伴隨著概念團(tuán)的實(shí)驗(yàn)步伐,另一個(gè)有意思的情況是,總鬧出人氣成員與公司解約的SM,這幾年已經(jīng)很少有成員出走,大部分都是合約到期和平分手。這也與“概念團(tuán)”的出現(xiàn)有關(guān),成員依靠團(tuán)而紅,離開了團(tuán)很難獨(dú)當(dāng)一面,失去了與公司議價(jià)的能力。

如今國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭正好的虛擬女團(tuán)A-SOUL,其締造者樂華娛樂的創(chuàng)始人之一韓庚,也恰好是SM公司曾經(jīng)的解約藝人。據(jù)悉,這支虛擬女團(tuán)的中之人也并非純粹素人,而是樂華內(nèi)部的練習(xí)生。從最終訴求看,虛擬女團(tuán)與概念團(tuán)可不是殊途同歸嗎?

“骨”與“皮”,地位倒轉(zhuǎn)

偶像產(chǎn)業(yè)急于把“人”從偶像身上驅(qū)逐出去,但偶像之吸引力,又必須來自于人,是不是很有趣、很悖論?

個(gè)中關(guān)系,還得從“偶像”的誕生說起。

上世紀(jì)七八十年代,以打造 “愛豆”(idol)為目標(biāo)的偶像工業(yè)率先在日本出現(xiàn)。這些少男少女在被挖掘前,或長(zhǎng)于唱歌或善于跳舞,雖有一技之長(zhǎng)但并不突出。在公司的包裝下,他們就像是被裝在精致禮物盒、又襯上糖紙的糖果一樣,成為了閃閃發(fā)光的存在。

粉絲將他們視為自己夢(mèng)想的投射,稱之為“偶像”。所謂“偶像”,木偶泥像,本就有將“人”物化的意味。我們?nèi)粢阅九家曋?,不妨分為“骨”與“皮”。

早期的偶像工業(yè),是根據(jù)“骨”來制作“皮”,即提取偶像的個(gè)人特質(zhì)并加以強(qiáng)化,使其成為偶像標(biāo)簽。最典型的是被稱為“平成歌姬”的濱崎步。雖被稱為“歌姬”,但不科學(xué)的發(fā)聲及演唱方式,注定濱崎步在音色、氣息方面無法企及專業(yè)女歌手的水準(zhǔn)。她之成為天后,其時(shí)尚表現(xiàn)力功不可沒。

未出名時(shí)就是街頭少女的濱崎步,因常做模特貼補(bǔ)家用,對(duì)時(shí)尚有著非同一般的嗅覺及把握力。她一度是日本流行風(fēng)尚的代表人物,專輯造型永遠(yuǎn)是日本時(shí)尚風(fēng)向標(biāo),她的衣著打扮成為日本青少年競(jìng)相效仿的對(duì)象?!盀I崎步=時(shí)尚”的等式形成,加之濱崎步本身從小城市一路奮斗的傳奇性與獨(dú)特性格,這個(gè)來自福岡的叛逆少女一步步成為天后。

這也是為什么,回憶起偶像工業(yè)早期,人們總會(huì)覺得那個(gè)時(shí)代的偶像充滿了強(qiáng)烈的個(gè)人魅力,更有“人味兒”。這是因?yàn)槟且粫r(shí)期,偶像能走多遠(yuǎn)雖然依賴公司包裝,但更取決于“骨”。個(gè)人魅力越強(qiáng)的偶像才更吸睛,且同樣的包裝方式換個(gè)人就可能不再奏效,“骨”與“皮”是緊密相連的一體。

但當(dāng)偶像工業(yè)日臻成熟,公司手中掌握著大量“這樣的偶像受歡迎”的樣本,“骨”的重要性開始被弱化,“骨”與“皮”不再是不可分離的整體。偶像不再需要具備強(qiáng)烈個(gè)性,只要扮演好公司提供的“偶像模板”即可。

這一時(shí)期,偶像開始呈現(xiàn)類型化的趨勢(shì),但“皮”與“骨”仍舊需要有一定共性。比如不善言談的,領(lǐng)到的多是“冰山偶像模板”,而陽光跳脫的,則多為“元?dú)馀枷衲0濉??!肮恰钡闹匾韵陆?,使得偶像門檻降低、生產(chǎn)周期縮短,實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)的可能。

而到了現(xiàn)在這個(gè)新概念層出不窮的時(shí)代,“骨”徹底淪為“皮”的附庸,關(guān)系被倒置過來。那些享受著贊美與愛的玩偶人、虛擬人,本身不過是一層“皮套”而已,卻獲得大批“媽媽粉”“女兒粉”。而支撐著皮套動(dòng)起來的“骨”被工具化,成了“內(nèi)膽”,他們不會(huì)露出真實(shí)面目,甚至是男是女是老是少都不重要,“骨”與“皮”徹底剝離。

可控制的偶像

偶像產(chǎn)業(yè)這種做法也很好理解,畢竟人充滿了太多不確定性。站在粉絲角度,這種不確定性最直接的表現(xiàn)就是塌房。而對(duì)于公司而言,塌房還不是最令人頭疼的,偶像脫離掌控才是。

偶像強(qiáng)烈的個(gè)人特質(zhì)吸引到了大量粉絲,人氣意味著獨(dú)立商業(yè)價(jià)值,也就是說偶像有了與公司分庭抗禮、甚至反制公司的能力。在早期偶像工業(yè)時(shí)代,這樣的例子比比皆是,比如前文提到的濱崎步。

2004年,一手挖掘?yàn)I崎步的制作人松浦勝人與艾回高層意見相左,甚至被高層逼迫辭職。作為艾回一姐的濱崎步,旗幟鮮明地站在松浦勝人這邊,表示將與松浦共進(jìn)退。當(dāng)年濱崎步個(gè)人效益占艾回整個(gè)公司的40%,該聲明發(fā)布后,艾回股價(jià)暴跌,最終松浦勝人官?gòu)?fù)原職,與松浦唱對(duì)臺(tái)戲的高層則引咎辭職。也正因這次一姐出走事件給艾回高層敲了個(gè)警鐘,開始扶持其他女歌手,削弱濱崎步一家獨(dú)大的地位。

韓國(guó)初代偶像團(tuán)體也一直受困于“五年魔咒”,即無論多么大紅大紫的團(tuán),出道5年一定會(huì)面臨解散或成員變動(dòng)。這也與偶像人氣急速增長(zhǎng),有了底氣后不甘于繼續(xù)做公司搖錢樹和提線木偶有關(guān)。

早期韓國(guó)娛樂公司,往往通過封殺、長(zhǎng)期合同或天價(jià)違約金來規(guī)避偶像反制公司的情況,但效果并不理想。擁有超高人氣的偶像,當(dāng)然不缺愿意為其“贖身”的下家。而就算是當(dāng)年鼎盛時(shí)期的SM,也沒能阻礙JTL、JYJ等出走偶像通過其他渠道活躍。

加之大眾的情感總是更傾向于孤身一人與“資本”對(duì)抗的偶像,即使最后鬧到對(duì)簿公堂,公司也討不到多少好處,反倒是偶像一方獲得了更多同情票。

于是現(xiàn)在的韓國(guó)公司,對(duì)于人氣團(tuán)體或人氣成員,往往采取懷柔政策,滿足話語權(quán)、給股權(quán)、納入高層等,試圖通過將偶像變?yōu)楣竟芾韺拥淖龇ǎ糇〕藲馀枷?。這種方法倒是比一味硬剛有效得多,但對(duì)于公司而言,也不過是權(quán)宜之計(jì),徹底奪回話語權(quán)才是真正的解決方案。

粉絲是偶像最大的依仗,想要奪回公司話語權(quán),就要削弱粉絲對(duì)偶像個(gè)人的忠實(shí)度。于是偶像的個(gè)人特質(zhì)開始被弱化,依靠一己之力引領(lǐng)潮流的天王天后成為舊時(shí)代的產(chǎn)物。新生代偶像被打造成迎合粉絲喜好的“兒子”“女兒”,“終身粉絲”的口號(hào)逐漸被“下一個(gè)更乖”所取代。

但實(shí)際上,飯真人的過程中,還是會(huì)出現(xiàn)“假作真時(shí)真亦假”的情況。即使粉絲知道他所謂的元?dú)?、陽光形象是公司安排打造的,也很難分清“我喜歡的是他本人,還是公司打造的那個(gè)形象”。而且,偶像離開公司后仍舊可以沿用過去人設(shè),等于你為別人打造了IP,卻無法明確自己的版權(quán)。

而面對(duì)如今的虛擬偶像、玩偶偶像,粉絲已經(jīng)做到了將皮套與皮下徹底分開,再不會(huì)將偶像人設(shè)與皮下扮演者混為一談。韓國(guó)的概念團(tuán),雖然還有“人”的存在,但從閃閃發(fā)光的個(gè)人,變成了特定世界觀下的“演員”。

從引領(lǐng)粉絲的明星,到可見面的偶像,再到承載概念的“物品”,偶像正在被徹底“物化”。此前,雖然他們已表現(xiàn)得很像“偶像AI”,但好歹還是會(huì)塌房的真人。在新趨勢(shì)下,作為“半人”的偶像會(huì)向何處去?就像是一場(chǎng)夢(mèng),醒了很久還是很感動(dòng)。就像是一場(chǎng)夢(mèng),如果足夠真實(shí),人就不知道自己在做夢(mèng)。

關(guān)鍵詞: 偶像 半人

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