作者 / 無念
本周五，邁克爾·貝的新片《亡命救護車》全國公映。而他上一部登陸國內(nèi)的影片，還要追溯到五年前的《變形金剛5：最后的騎士》。
一直以來，國內(nèi)觀眾都親切地稱呼邁克爾·貝為“賣拷貝”或者“爆炸貝”。后面一個稱呼非常直觀地展現(xiàn)了這位導(dǎo)演最顯著的個人風格：槍戰(zhàn)、追車、格斗、凌厲的剪輯，以及硝煙滾滾的爆炸戲，這些可以說都是他的動作類型片中最標志性的元素。
更別說內(nèi)地觀眾最為熟悉的《變形金剛》系列。從2007到2018這11年間，邁克爾·貝共執(zhí)導(dǎo)了五部《變形金剛》正傳，還有一部外傳《大黃蜂》是由他擔任制片人。這六部影片中有三部曾拿下過內(nèi)地影市的票房年冠，這點連漫威都沒有做到?？梢哉f在好萊塢大片還是“好萊虎”的時候，《變形金剛》無疑是國內(nèi)最賣座的好萊塢IP。
無獨有偶，另一位好萊塢類型片導(dǎo)演羅蘭·艾默里奇，他曾執(zhí)導(dǎo)的《2012》同樣曾打破過內(nèi)地影史的票房紀錄。而剛好，這兩位導(dǎo)演的新片都于最近登陸國內(nèi)院線。只不過，往日的風采已不再。
截至目前，艾默里奇的《月球隕落》票房剛達1.32億，而周五開畫的《亡命救護車》，上映第三天，票房還不到一千萬。
昔日票房大賣的金牌導(dǎo)演，如今在內(nèi)地市場卻“無人問津”。究竟是時代變了？還是他們的招式不靈了？
大導(dǎo)演的輝煌戰(zhàn)績
先說“爆炸貝”。
1995年，年僅29歲的邁克爾·貝拍出了長片首作《絕地戰(zhàn)警》，一鳴驚人，斬獲1.4億美元票房。接下來，《勇闖奪命島》《絕世天劫》《絕地戰(zhàn)警2》《珍珠港》，每一部都能引起轟動，票房和口碑也都接連豐收。連續(xù)五部影片全球累計票房突破10億美元，讓他成為史上“最年輕十億美元導(dǎo)演”。而他的《珍珠港》，2001年在國內(nèi)上映時，還拿下了當年內(nèi)地市場的票房冠軍。
2005年，在拍完《逃出克隆島》后，邁克爾·貝開始著手執(zhí)導(dǎo)《變形金剛》這個系列。該系列首部便在商業(yè)上大獲成功，全球票房收入超過7.09億美元，內(nèi)地同樣收獲頗豐，以2.82億人民幣的成績又一次登頂年度票房冠軍的寶座。
在那之后，邁克爾·貝以平均兩年一部的頻率，陸續(xù)推出了《變形金剛2》和《變形金剛3》，繼續(xù)席卷內(nèi)地市場。尤其是第二部，2009年上映后，以4.27億的成績打破了卡梅隆的《泰坦尼克號》（3.6億）連續(xù)稱霸內(nèi)地市場12年的票房紀錄。不過，就在短短半年后的同一年里，票房冠軍又一次易主，而打敗“爆炸貝”的，正是羅蘭·艾默里奇的《2012》（4.65億）。關(guān)于后者，我們一會再聊。
總之，到了2014年，該系列第四部以19.76億的成績，又一次打破了內(nèi)地影史的票房紀錄。同時該系列的前四部票房也節(jié)節(jié)攀升。雖然第五部由于口碑嚴重下滑，票房也不足前作。但即便如此，邁克爾·貝憑借五部《變形金剛》系列，在內(nèi)地累計創(chuàng)下了超過53億的票房。這還不包括一部外傳《大黃蜂》的11.5億。
可以說，在內(nèi)地影史票房冠軍還沒有正式被華語片占據(jù)的2015年之前，《變形金剛》這個系列當之無愧是好萊塢在華的最大金字IP，沒有之一。
再回到羅蘭·艾默里奇這里。同樣的，和“爆炸貝”一直在孜孜不倦地搞爆破一樣，艾默里奇也在始終多年如一日地“毀滅地球”。
年齡上看，羅蘭（1955）比邁克爾（1965）還要年長10歲，而且他是一位德國導(dǎo)演。他的首部長片作品《諾亞方舟法則》（1984）就被選入了柏林電影節(jié)的主競賽單元，且作為開幕片，而這部影片居然是他的畢業(yè)論文作業(yè)。從這點上來看，兩人其實都有其天才的相似性，都是在不到30歲的年紀，拍出了自己的第一部長片，且都一鳴驚人。
進入90年代，兩德統(tǒng)一，《霹靂雄鷹》成為他在西德拍攝的最后一部影片。隨后，他進入好萊塢拍攝了第一部美國片《再造戰(zhàn)士》，雖然評價不佳但票房喜人。再往后，他的《獨立日》《哥斯拉》都獲得了相當成功的票房，也成為了上世紀90年代，那個特效技術(shù)尚不發(fā)達的時代里，我們對于好萊塢災(zāi)難大片最極致的想象。
到了21世紀，艾默里奇依舊深耕于災(zāi)難片領(lǐng)域，間或穿插其他類型?！逗筇臁贰?012》都是不可多得的災(zāi)難片經(jīng)典；《愛國者》《驚天危機》也都是口碑尚可的動作片典范。當然，發(fā)揮不穩(wěn)定的他，也有失手的時候——比如惡評如潮的《史前一萬年》。
但總之，無論如何，大導(dǎo)演創(chuàng)下的輝煌成績是難以磨滅的。某種程度上來看，他們都屬于那種始終都在拍“同一類電影”的導(dǎo)演，不論是動作片，還是災(zāi)難片，抑或是戰(zhàn)爭片，可以說他們都在各自擅長的類型領(lǐng)域樹立了絕佳的標桿，也給觀眾們帶來了許多膾炙人口的經(jīng)典佳作。
當大導(dǎo)演有一天不靈了？
然而，像他們這樣的大導(dǎo)演，也會有有朝一日失靈的時候。
邁克爾·貝在拍《變形金剛》系列的間隙，跑去拍了成本不高的《付出與收獲》，以及存在感不強的《危機13小時》。在《亡命救護車》之前，他的上一部作品是三年前和網(wǎng)飛合作的《鬼影特攻：以暴制暴》。這幾部影片都沒有引進國內(nèi)。
而從《變形金剛5》開始，這個系列就已經(jīng)展現(xiàn)出了頹勢。雖然國內(nèi)票房依舊有15億以上，但已經(jīng)不再是好萊塢最吸金的IP了（最吸金IP變成了《速度與激情》系列）。同時，本片在國內(nèi)外的各大平臺上都收獲了一眾差評，豆瓣只有4.9分。而明年將要上映的《變形金剛6》，他也不再擔任導(dǎo)演，而是繼續(xù)擔任制片人。
同樣的，艾默里奇的《2012》也只是短暫地登頂過內(nèi)地影史票房的榜首，而那已經(jīng)是13年前的事情了。
這些年里，除去內(nèi)地沒有公映的作品，剩下的影片中，《驚天危機》1.77億，《獨立日2：卷土重來》5.03億，《決戰(zhàn)中途島》2.94億，這些數(shù)據(jù)表現(xiàn)都只能算是勉強中規(guī)中矩。至于最新的這部《月球隕落》，除了票房是近年來最低的以外，口碑也是這幾部當中最差的。
這樣看來，周五上映的《亡命救護車》，最終票房能有多少呢？
影片上映首日的排片比為20.9%，占了1/5，但票房收入同樣也只占了大盤的1/5，勉強平衡。這樣的表現(xiàn)完全比不上第二名的《神奇動物3》，甚至是第三名的華語片《邊緣行者》。而且，本片的上座率也是當日票房榜前五名里最低的，只有1.6%，可見幾乎沒啥熱度。
因此，到了昨天周六，影片的排片比雖然仍是單日最高，但票房占比已經(jīng)有了明顯的下滑，出現(xiàn)了一定程度的排片倒掛現(xiàn)象。單日票房的冠軍也易主給了《神奇動物3》。目前，影片上映第三天，截至今天下午兩點半，票房剛超過720萬，已經(jīng)退至當日票房第三名。并且，豆瓣也已開分，只有6.0剛剛及格，表現(xiàn)并不佳。
按照最近一段時間全國影院的營業(yè)率，以及市場上好萊塢大片的整體表現(xiàn)來看，《亡命救護車》恐怕也難逃慘淡收場的結(jié)局。即便考慮到五一檔并沒有更大體量的影片入局，但就算本片一直賣到那時候，恐怕也只能維持在1億以內(nèi)的體量吧。
大片失靈背后的原因
大片賣不動了，原因當然是多樣的。
首先，疫情是罪魁禍首。而疫情導(dǎo)致的全國半數(shù)影院停業(yè)，也致使了這些影片的收益只能有平日的一半，甚至還不到。好在，就在昨天，全國影院的營業(yè)率終于哼哧哼哧地升回到了50%以上，希望到五一檔會有更多的影院重新開業(yè)，這樣這些還在映的好萊塢大片或許還會有稍微高一點的票房進賬。
另外，除了影院關(guān)門的原因以外，疫情的不確定性也導(dǎo)致了如今影片正常的宣發(fā)節(jié)奏被打破。往常來看，好萊塢進口片基本會空出一個月以上的宣發(fā)窗口期，而且會視影片大小匹配適度的宣發(fā)體量。然而，疫情讓這一切都變得不可控了。
《月球隕落》3月9號定檔，3月25上映；《亡命救護車》3月25日定檔，4月22上映。這兩部的窗口期都小于一個月。再加上，電影市場的蕭條，也讓國外片方不得不縮減了營銷的預(yù)算，因此這期間除了正常的海報、預(yù)告等物料宣發(fā)，剩下的營銷手段并不多。這也導(dǎo)致了影片抵達的觀眾群相對有限。
不過，情報君認為，這類影片不再賣座的本質(zhì)原因在于，這些類型多少有些失效了，觀眾也膩了。無論是邁克爾·貝的動作片，還是艾默里奇的災(zāi)難片，無論視效多么華麗，也無論有多少標志性的作者元素，本質(zhì)上其實都難逃傳統(tǒng)類型片的固定框架。放在以往，這樣沒有IP加持的影片最多也就3億左右的票房，而如今，進口片市場本來就急劇萎縮，疫情更是加速了這一局面的惡化。
再加上，這幾部影片的口碑并不足夠優(yōu)秀，光想依靠特效就留住觀眾顯然是不夠的。疫情的出現(xiàn)讓觀眾們走進影院的心理成本變得越來越高，而社會新聞的頻發(fā)也占據(jù)了觀眾更多的注意力。在這樣的基礎(chǔ)上，一部影片如果不足以給觀眾帶來新的體驗或者感受的話，那么他們可能寧愿留在家里看短視頻。
這也是為什么，全球的電影行業(yè)越來越呼喚IP的重要性?！缎买饌b》上映首日，票房2258萬，算是最近一個多月好萊塢影片單日票房表現(xiàn)最好的一部。如果說那會的影院營業(yè)率比現(xiàn)在高的話，那么《神奇動物3》上映時，全國影院營業(yè)率和現(xiàn)在是差不多的，但是它首日依然有1969萬的票房，這充分說明了粉絲號召力的價值。
反觀《亡命救護車》，首日不到300萬的票房，實在是低得有些夸張了。想靠邁克爾·貝的名氣，或者是一個俗套警匪動作片的故事就想把人吸引進影院，看來并不是那么容易的。
而跳到全球視角下來看，盡管即便是像馬丁·斯科塞斯這樣的老導(dǎo)演，稱漫威是“主題樂園”，堅持捍衛(wèi)電影“cinema”的本體性，但也仍然不能阻擋漫威風靡全球。反觀老馬丁、斯皮爾伯格、胖陀螺，這些留名影史的藝術(shù)大師，他們在去年的新作都不約而同地在市場上遇冷，倒也反襯出如今電影這種媒介形式在如今這個時代面臨的尷尬處境。
所以，說一千道一萬，即便能分析出很多理由，但歸根結(jié)底只有一句話，不是大導(dǎo)演大片不賣座了，而是時代變了。這其中的原因，有疫情的影響，有觀影渠道的革新，有受眾的轉(zhuǎn)變，有市場的選擇，還有很多別的不可控的因素。
最后，插一句題外話。就在今天，不少網(wǎng)友們在網(wǎng)上發(fā)帖懷念，三年前的今天，《復(fù)仇者聯(lián)盟4》登陸國內(nèi)院線，引發(fā)觀影狂潮。上映首日直接豪取5.3億票房，影院車水馬龍的盛況更是難得一見的現(xiàn)象級體驗。而從單日大盤的5.4億，到今天截至目前的500多萬，也不過短短三年光景。
或許，疫情前的那樣一段時光，確實是很難回去了吧。除了唏噓，倒也想不出別的詞來形容了。
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